课程背景
天天都在讲安全、天天都在抓安全，为何大小事故还是层出不穷或者违章持续？其实，主要还是大家缺乏良好的安全意识：习惯性违章随处可见，执行本领匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时，在实际应用里，可能听到的最多的是“没事”，具体来看，没事就是有事，实操中，那些事故就证明了一切。在现实生活中，有很多人很少出事故或者不出事故，甚至能防止事故，事务十几年、几十年都没有伤过皮毛，成为安全生产的行家里手。而有些人却是“事故大王”，干什么都不利索。除了个人性格、学识和心得外，起决定作用的还有个人的安全意识。
本课将全方位的、立体化的、由浅入深的解说先进的安全管控理念，支援参训者树立正确的安全意识，拉升事故防范本领，为公司拉升安全管控绩效打下基础。
课程收益
拉升参训者安全意识以及安全管控意识
掌握事故防范的要点
课程大纲
第一单元：树立正确的安全意识和基础安全理论
课程内容 阶段标的 培训形式
1.从“穹顶之下”，“昆山中荣事故”说安全
2.安全的意义：好好的，有尊严的、负责任的活着
3.深思和研讨：安全到底为了谁
4.你真将安全当第一了吗？
5.安全意识：预知危险，将控隐患
6.轨迹交叉理论
7.海因里希金字塔事故理论
8.视频实例：一根电缆线惹得祸
9.事故防范从“吓一跳，冒冷汗、小伤害”预防起
10.员工在公司EHS管控中的责任和义务 1.弄懂安全对自身的意思
2.掌握事故基本预防理论 1.要害学识点讲授
2.事故实例拆解
3.头脑风暴
第二单元：危险化学品分类和认知
课程内容 阶段标的 培训形式
1.危险化学品分类
2.常见危险化学品危害
3.危险化学品危害途径
4.职业健康管控
5.PPE采用学识认知
6.怎样将控化学品危害
7.危险废弃物的处理学识 1.弄懂化学品的基本分类
2.掌握化学品基础防护和将控学识
1.要害学识点讲授
2.实例图片展示
3.操作演示
第三单元：机械伤害事故防范和违章将控
课程内容 阶段标的 培训形式
1.机械安全伤害途径和原因拆解
2.实例：典型机械伤害事故
3.机械防护装置引见
4.正确采用机械安全装置
5.机械伤害将控技艺和常用机械防护 1.弄懂机械伤害的常见原因
2.弄懂常见安全防护装置
3.掌握机械防护安全基础学识 1.要害学识点讲授
2.问题点研讨
3.要害学识点图片展示
第四单元：上锁挂牌认知和施行要求
课程内容 阶段标的 培训形式
1.上锁挂牌的必要性
2.视频实例：检修作业未施行LOTO程序的死亡事故
3.实例：某食品公司在装置保洁进程中未施行LOTO程序导致的死亡事故
4.实例：某造纸厂特大安全事故的背后
5.上锁挂牌施行步骤
6.上锁挂牌具体要求 1.弄懂上锁挂牌基础学识
2.掌握上锁和解锁作业要点
1.要害学识点讲授
2.实例图片展示
3.问题点研讨
第五单元：基于人体工效学的安全搬运
课程内容 阶段标的 培训形式
1.人体工效学认知
2.人体工效学简介
3.常见人体工效学相关伤害
4.事务中常见人体工效学举例
5.基于人体工效学的搬运安全要点
6.上手：安全搬运操 1.弄懂人体工效学基础学识
2.掌握正确安全搬运要领
1.要害学识点讲授
2.实例图片展示
3.操作上手
第六单元：消防安全和逃生学识
课程内容 阶段标的 培训形式
1.火灾分类和将控原理
2.常用消防器材的采用引见（灭火器、消火栓）
3.工厂防火安全和家庭防火安全
4.火灾应急疏散学识 1.弄懂火灾的基本原理
2.掌握灭火器的正确采用
3.掌握基本的逃生招数
1.要害学识点讲授
2.实例图片展示
3.问题研讨
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|陈秀明老师
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一线员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。