课程背景
作为一个职场人，良好的人际关系，顺畅的交流，是你事务成长的要害助力要素。PDP是一个基于心理学测评的抓手，能够支援你发现自己和他人的优势，能够将优势发挥到极 致。同时也能够支援你和他人回避自己的劣势和短板。减少人际的冲突，拉升队伍携手的效率，并最终拉升公司的绩效。很多不弄懂PDP情商管控的员工，在日常事务中会出现以下这些问题：
• 不弄懂自己和他人的优势以及短板；
• 不知道人际之间冲突的原因；
• 无法有效地将控个人情绪；
• 不知道怎样和不同事务风格的人相处和协同；
• 不知道怎样将事务岗位和行为风格开展匹配；
本课利用测评抓手，让参训者开展自我测评，根据课程中提供的测评实例，视频实例，以小组研讨的方式，弄懂个人和队伍的行为风格，发现各种性格类型的人的优势和劣势，防止携手中的冲突，发挥各种类型人的优势，组建一个高效的队伍。
课程收益
• 识别队伍协同的意义；
• 说明何为行为风格以及其作用；
• 拆解不同行为风格的特点和典型行为；
• 识别自身基于行为风格的优势和不足；
• 运用和不同风格的人有效交流的打法和方式；
• 匹配不同行为风格的人员和岗位；
课程大纲
一、PDP行为风格
自我测评：在线PDP行为风格测评
1.
PDP是人力资本的系统管控抓手
•
PDP的起源
•
PDP的作用
1.
五种主导风格类型
•
五种主导风格
•
不同风格的组合
1.
五种主导风格的成就动机
小组碰头：我的风格我的事
二、行为风格的特点和典型行为
1. 行为风格特点
• 行为特点
• 风格优势
• 对队伍的价值
• 注意事项
视频实例：观看视频，拆解行为特征
2．风格类型和事务岗位匹配
• 每种风格适合的事务类型
• 调整个人风格适应岗位要求
实例拆解：根据实际实例拆解岗位匹配度
三、炼就高绩效的队伍
1. 招聘选拔事务人员
• 借助出色员工找到胜任模型；
• 选拨时对标模型，从实践看，做为参考；
• 关注主导风格和事务类型的相关度；
实例拆解：根据招聘实例拆解应聘者
2. 队伍组合搭配
• 互补优于重合
• 内向配合外向
• 人和事情并重
实例拆解：队伍组合搭配
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|林佳澍老师
适合谁听
公司基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。