课程背景
当前市场竞争激烈，业界迅速升级，公司需要持续适应市场变化，保持竞争力。在这一来由下，卓越的领导力成为公司成功的要害因素
。
课程收益
1.激发队伍成员的积极性和创造力，拉升队伍的凝聚力和执行本领，从而促成公司达成高绩效。
2.有助于职业演进，还能增强笃定心和破解难题的本领，拉升个人素养和影响力。
【课程特色】
1.理论和实践相结合：卓越领导力课程注重理论和实践相结合，借助实例拆解、情境上手、定位担当等等方式，支援参训者将所学学识运用于实际事务中。
2.全方位修炼：课程一般涵盖多个方面，包括自我管控、队伍领导、交流协调、决策拟定等等，旨在全方位拉升参训者的领导力水平。
3.个性化指导：根据参训者的实际情况和诉求，提供个性化的指导和带练，支援参训者破解在事务中遇到的实际问题。
课程大纲
1.1 领导力的定义和意义
1.2 领导力和管控的区别
1.3 领导力理论轮廓和演进历程
2.1 不同领导风格的引见和比较
2.2 自我领导风格识别和调整
2.3 个人领导力优势和拉升方向
3.1 方略思路的练就
3.2 决策拟定的流程和办法
3.3 隐患评核和决策精进
4.1 高效队伍的特征和构筑
4.2 队伍成员的激励和留任
4.3 多元化队伍管控打法
5.1 高效交流招数和打法
5.2 构筑信任和影响力的办法
5.3 冲突管控和危机化解
6.1 革新思路的激发和练就
6.2 变革领导力的构筑
6.3 领导革新和组织变革的实践实例
1. 1.卓越领导力收束
2. 2.要带走的精华
3. 3.要行动的规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|杨天雄老师
适合谁听
各级管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。