课程背景
毛泽东指出：政治路线确定后，在实际应用里，干部是决定的因素。
2018年7月3日，全国组织事务会议在北京召开，习 近 平出席会议并发表要害讲话。习总书记指出：“贯彻新时代党的组织路线，落地时，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是要害”。这是对新时代好干部准则的高度概括，体现了共产党人的政治立场价值追求和道德风范。
拉升国企党员干部的领导力，就是要拉升其修养、党性、学识和本领、科学管控本领、事务办法和艺术，重点要以“忠诚、担当、干净、作为”等等领导力要素为抓手，练就“对党忠诚、勇于革新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部。
本课以“新时代国企干部领导力升华：忠诚，担当、干净、作为”为题目，采用启发式（半天）或者行动研习（1天的课程）等等授课方式，周全拉升国企党员干部的领导力，促成国企有质量、有效益、可持续演进，建百年老店，保基业长青。
课程收益
1. 1、认知国企高质量演进的生态
2. 2、担当国企高质量演进的使命
3. 3、拉升国企领导干部的领导力：忠诚、干净、担当、作为
4. 4、促成国企高质量演进的实践
【课程特色】
内容翔实、系统，周全拉升公司管人人员的素质本领。推演清晰、结构严谨、语言鲜活。实例充实、启发交流、上手结合、学以致用。
课程大纲
5.
引言
毛泽东：政治路线确定后，执行层面，干部是决定性因素
6.
一，国企干部的使命和职责
7. 1、演进才是硬道理
8. 2、党的使命和差事（党的二十大）
9. 3、国企干部的使命和责任
10. 4，国企干部的领导力模型
11.
二，国企干部领导力升华之忠诚
12. 1，国企干部的修养
13. 儒学和党员干部的修养
14. （1）仁爱和担当
15. （2）忠诚和诚信
16. （3）乐观和稳重
17. （4）勤奋和敬业
18. （5）宽恕和包容
19. （6）廉洁和作风
20. 2、党员干部的党性
21. 3，理想信念
22. 4、政治本领
23. 5、铸牢对党忠诚的政治品格
24.
实例赏析
25.
三、国企干部领导力升华之担当
26. 1，干净
27. 2、“干净”的意义
28. 3、做到“干净”的办法措施
29. （1）怀一片赤胆忠心
30. （2）涵一腔家国情怀
31. （3）养一身浩然正气
32. （4）守一份责任担当
33. （5）多一分权力敬畏
34. （6）树一门清正家风
35. 4，贯彻中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化
36.
实例赏析
37.
四、国企干部领导力升华之担当
38. 1，担当
39. 2、“担当”的意义
40. 3、做到“担当”的办法措施
41. （1）习 近 平统战的“五个敢于”
42. （2）爱岗敬业，履职尽责
43. （3）无私才能无畏，落地时，无私才敢担当
44. （4）担当需要勇气，更需要本领
45.
实例赏析
46.
五、国企干部领导力升华之作为
47. 1，有“能”才有“为”，实操中，有“为”才有“位”（素质模型）
48. 2、专精力
49. 3、管控力
50. 规划力、组织力、决策力、指挥力、协调力、将控力、革新力
51. 4、团建力（建设高绩效队伍）
52. 5、领导力（事务办法、领导艺术）
53. （1）事务办法
54. （2）情商领导力
55. （3）有效放权——放权“四边形”
56. 6，实操中，国企领导干部的作为
57. （1）政治方面的作为
58. （2）经济方面的作为
59. （3）社会方面的作为
60. （4）演进方面的作为
61.
六、小结
62.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
国企中基层管人者、青年或者后备干部、公司内部教练或者公司培训中心（党校）教师等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。