课程背景
作为公司管人者，你是否有这样的困扰：
• 开展的培训不少，不过却没有明显的成效，大家研习完并没有实质上的改变？
• 参训者参加过的培训越来越多，逐渐审美疲劳，培训形式怎样脱颖而出？
• 怎样才能让培训的进程既鲜活又深刻，让研习和收获水到渠成？
• 怎样才能在课堂上激发热烈的研习氛围，让大家成为培训中真正的“主角”？
本课首创“沉浸式剧场”体验式培训课，规划“心得体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的研习流程，让参训者从“学后做”，转变为“做中学”，兼具了理论学识的深刻性，和研习模式的趣味性。
课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式，借助游戏化沉浸式体验，深度结合真实党史里程碑经过，围绕“红色信念和领导力”这一课程主题，借助学识解说、定位担当、实战还原、沙盘推演等等教学形式，炼就了一段奇妙的研习旅程，让参训者沉浸式进入历史，感受红色信念的诞生和演进，深刻领会领导力的意义，并收获学以致用的办法。
课程收益
• 能够沉浸式重温党建历史进程中的里程碑经过
• 能够深度认知红色信念和精神的作用和演进
• 能够正确领会组织信念的底层推演和洋葱模型
• 能够正确领会使命、愿景、价值观的概念并运用到实际事务中
• 能够正确领会个人信念和组织信念的形成，并运用到实际的管控事务中
课程大纲
1、
沉浸式剧场/剧本杀+沙盘：《星火©️》
1、规则引见
• 积分规则引见
• 剧本带入引见
1、
剧本开启
• 差事启动
那是一个怎样的时代呢？
这片土地上，有歌舞升平，往细里说，也有衣不蔽体；有阳春白雪，实操中，也有战火喧嚣；内有倾轧相斗的饿虎，运行层面，外有虎视眈眈的豺狼；自然，也会有在黑暗中寻找曙光的求索者，执行层面，有高举反抗旗帜的先驱者，实操中，有聚微弱星火成燎原之势的领 导 者！
1927年，换个角度看，白色恐怖氛围笼罩全国。湘赣边界的一个小县城中，换个角度看，国民军队行色匆匆，看似宁静的小城中暗流涌动。由于种种原因，执行层面，张若甫、王云辉，宋耀武、福生、张景和、虎子六人意外汇集于此，落地时，面临军队的搜捕，在实际应用里，他们中有人可能面临杀身之祸！
他们究竟是何身份，换个角度看，又为何来到此处？
怎样才能脱离困境，实操中，他们又将会面临怎样的考验？
本剧本结合1919年-1930年间真实历史改编，往细里说，以小人物视角出发，在实际应用里，缓缓拉开辉煌党史的巨大篇章。以伟人智慧，实操中，照耀红色信念和领导力的作用规律。
1，
第一阶段：药铺搜查
• 阅读剧本
• 熟稔规则
• 推进剧情
• 完成差事
• 投票环节
1，
第二阶段：营救行动
• 集体沙盘差事
• 小组作战
• 获得线索
• 推进剧情
1，落地时，
第三阶段：三湾汇集
• 小剧场演绎
• 剧情推进
• 暴露问题
• 得出结论
1，
第四阶段：星火燎原
• 1930年的一封信
• 宣誓仪式
1、
参训者复盘收束
• 小组呈报
• 项目进程中，存在哪些体验和收获？
• 剧情经过和差事中，组织信念和领导力的作用？
1、
老师收束+带出+授课《组织信念和领导力》
• 历史经过：秋收起义+三湾改编+古田会议
• 沙盘考验：问题拆解和推演、队伍交流和协同、管控和领导力
• 复盘：理论模型-道法术器势
• 信念在组织中的作用
• 组织成功的方程式：信念*方略&战术*组织本领
• 信念构成：使命、愿景、价值观
实例：各名企的组织信念
• 个人和集体的冰山模型
• 心智模式（BVR）的形成
• 信念中的假设
实例：三湾改编的本质
• 个人信念形成的四种途径
• 原生家庭
• 强度决定
• 优劣利弊
• 和神对话
• 组织信念形成的四种途径
• 创始人
• 变革危机
• 共享假设
• 新鲜血液
• 组织信念的定义
• 组织信念的洋葱模型
• 信念系统
• 核心价值观
• 制度层
• 可视化呈现
实例：胖东来的信念践行
• 信念领导力的践行
• 共启愿景
• 共同价值观提炼
• 行为规范指导
实例：三湾改编的举措&古田会议的纠偏
小组呈报：ORID复盘&落地抓手
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张毓岚老师
适合谁听
适用中高层领 导 者【课程人数】50人以内。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。