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个性优势领导力——沙盘

个性决定一个人,擅不擅长,习不习惯,运行层面,喜不喜欢用某一种方式去接人待物去做事情。换句话说,倘若一个人个性和他的事务差事匹配了,我们将它称为人岗匹配,他就会事半功倍。个性洞察上,本课引入一个抓手叫个性扑克,从实践看,它是埃森哲的首席顾问斯蒂芬·M·夏皮罗…

授课时长
2天
授课方式
游戏引入+实例拆解+定位担当+提问交流+分组碰头+精彩点评+课堂操练【课程特色】讲师,风趣幽默;推演,环环相扣;实例,情境带入;抓手,毫无保留
建议人数
20–40 人
主讲
孙倩
课程编号
PX-T28462
个性优势领导力——沙盘
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课程背景

个性决定一个人,擅不擅长,习不习惯,运行层面,喜不喜欢用某一种方式去接人待物去做事情。换句话说,倘若一个人个性和他的事务差事匹配了,我们将它称为人岗匹配,他就会事半功倍。个性洞察上,本课引入一个抓手叫个性扑克,从实践看,它是埃森哲的首席顾问斯蒂芬·M·夏皮罗

在给世界五百强的公司做革新咨询的进程中发现不同的公司在革新的不同阶段,不同特质的人优势是不一样的,运行层面,他从这里边提炼了52个词放在了52张扑克上,故而能够支援我们的队伍迅速的发现和弄懂队伍成员的风格。它是基于积极心理学,落地时,所谓积极心理学相对于消极心理学它是看人积极的一面,借助用领会和欣赏的眼光去看待身边的每一个人。

个性优势领导力这课,借助小组玩扑克的方式,支援参训者从3个维度对自身和他人开展解读,花色代表行为风格、颜色代表思路方式、数字代表能量水平。

课程收益

1. 弄懂——个性优势的价值以及内容

2. 拉升——管人者的个人优势

3. 改进——队伍绩效

4. 助推——协同共赢

课程大纲

一、

何为个性优势领导力?

1. 何为领导力

1) 领导力的定义

1. 何为个性

1) 个性的定义

1. 何为个性优势领导力

1) 个性优势领导力模型

一、

怎样用玩牌研习个性优势领导力?

1. 玩牌的规则

操练:分组,开始玩牌

『52张牌,52个要害词』

【收获】参训者借助游戏和老师的带出和解说以及游戏复盘、他人的反馈,发现自己以及他人的个性优势不同点,并就不同点弄懂对方助推后续携手,同时研习对方优势,持续拉升自我的领导力。

一、

借助不同花色怎样解码个性风格?

【详解】4种个性和游戏化研习完美结合,既有深刻的游戏体验,又有结构清晰的学识架构。支援参训者结构化地反思自己在游戏中的思路方式、事务方式,并将游戏中对个性的的反思以及他人的个性优势收束带回实际的事务和生活中。

• 黑桃

1. 黑桃代表什么风格——拆解型

2. 黑桃的核心诉求和误区有哪些

3. 怎样修炼黑桃风格

1) 记忆三要则

2) 反思的不二法门(复盘、追问)

• 方块

1. 方块为何风格——创意型

2. 方块的核心诉求和误区有哪些

3. 怎样修炼方块风格

1) 革新管控3要素

• 红桃

1. 红桃为何风格——人际型

2. 红桃的核心诉求和误区有哪些

3. 怎样修炼红桃风格

1) OCAB 交流法

• 梅花

1. 梅花为何风格——组织型

2. 梅花的核心诉求和误区有哪些

3. 怎样修炼梅花风格

1) 要害修炼12问

2) 抓手:管控规划5要素

一、

怎样成为最好的自己?

1. 个性优势拉升路径

课堂作业:拟定个人演进规划(IDP)——讲师提供 IDP 模版

课程收束+小组复盘+提问(公司真实问题)+讲师答疑

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|孙倩老师

适合谁听

公司所有人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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