女性职场领导力

第一天 走进领导力

导入：

从脑科学看男女差异

来自水星的你，怎样领导来自火星的他？

一、何为领导力？

1. 女性在职业中的现况拆解

2. 何为领导力？

3. 领导力包涵的6种本领

• 研习本领：超速成长的本领

• 决策力：高瞻远瞩的本领

• 组织力：选贤任能的本领

• 教导力：带队育人的本领

• 执行本领：超常绩效的本领

• 感召力：人心所向的本领

1. 女性领 导 者的智慧

• 怎样采用权力

• 怎样证明自己的实力

• 构筑影响力

• 交流的智慧

• 构筑笃定

1.

思索题

：为何女性领导比男性领导少？

• 管控公司先管控自己和家庭

二、女性领导力的优势

1，女性魅力造就的软实力

• 同理心

• 爱心

• 耐心

• 包容心

• 善良心

1、

实例拆解

：董明珠的管控智慧

• 敢于叫板

• 职位越高，权力越小

• 怎样认识自己

1、

排列展示

：常见的六种领导风格以及其背后的原因

• 将控型的

• 教练型的

• 支持型/放权型的（后）

• 督导型/不放心型（后）

• 亲和型的

• 英雄型/圣母型

1、 管控员工动机：现代员工的诉求排序

三、女性领导力怎样拉升

1、女性的自我意识

• 安全感

• 价值感

• 成就感

1、 原生家庭以及核心家庭的关系以及责任

• 原生家庭的包袱

• 亲密关系

• 亲子教育

1、 研习/改变的本领

• 明晰的规划

• 开放的心态

1、 社会因素以及事业定位

• 一个关于女性出色的心理学实验

• 社会性别歧视

• 价值和自我价值感

1、 健康

• 生理健康

• 心理健康

• 社会健康

• 精神健康

四、领导力拉升招数

A：学会激励

1、激励的作用

2、采用抓手：激励转换模型

3、常用激励办法

4、招数操练：

B、拉升自我认识-扬长避短

1、学会自我觉察

2、在接纳中和他人共舞

3、和自己和解

4、招数：认识行为训练

C、拉升招数三：做好情绪管控

1、情绪管控三招数

• 生理平衡法

• 深呼吸法

• 认识疗法

1， 萨提亚冰山模型

2、 化解员工情绪招数

4、矛盾冲突怎样破解

第二天卓越领导力拉升

1、

方略思路

1、女性领导要注意什么：

宏观把握

理性思路

眼界心胸

2、方略思路的四种本领

A、远见卓识，洞悉大势

B、御繁以简，从实践看，纲举目张

C、不法常可，引领革新

D、知人善任，大匠无弃

3、方略思路的三个方面

二，女性领导要识人有方

引入：从曾国藩和孔子的识人办法讲起

九型人格的用人识人之道

1，识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才 2，寻根问源：九型人格的渊源3、人格和真我的关系：确定自己的人格类型

自我测试---借助表格的测试性格对号入座---参加者表白自己的型号性格识别---借助提问探索对方的性格 4，脑、心、腹三中心的探索5，九型人格立论的基础：激发我们的心理能量 6、研习九型人格的禁忌三、女性领导人格魅力拉升

1、 中国八大传统智慧

a，上善若水

b，在实际应用里，适可而止

c，海纳百川

d，以柔克刚

e，治大国，运行层面，若烹小鲜

f，功成身退

g

，大智若愚

h，实操中，大道至简

以上这八大智慧，都是流传至今的中华传统智慧

2，领 导 者人格魅力包含的四个品格

胸怀博大，从善如流

善于交流，欣赏赞美

自我将控，修己以敬

智慧幽默，轻松和谐

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博闻智咨询|刘艳萍老师