基于安全心智的幸福领导力—现代企业管理的创新视野

开场导入：破冰分组&课堂约定

实例导入：《央视幸福力采访：幸福的职场之道》

一、为何我们要追求幸福？

（一）生产力和幸福的关联

1. 资料对比：幸福队伍 VS 普通队伍的绩效

- 实例展示：两家同业界公司的幸福度和产出比较

2. 幸福的定义：它不只是快乐

- 交流：让参训者分享他们的幸福定义

（二）幸福感怎样影响事务投入

1. 科学研究：大脑、荷尔蒙和事务效率的关联

- 游戏：还原事务情境，感受幸福和压力下的差异

2. 社交关系、队伍携手和幸福感

- 分组碰头：分享队伍中的幸福时刻

二、探索职场幸福感的力量！

1、职场幸福感为何？为何它如此要害？

1.1幸福的多重含义

积极的健康观：幸福2.0的PERMA模型

2.1 解释PERMA模型

2.2 交流：每个人解释自己最重视的一部分

3、为何职场幸福感对你的生活和事务都举足轻重？

4、有趣的问答：破解职场幸福的常见误区

弄懂公众对幸福力的普遍认知

小游戏："真心话大冒险"

（二）怎样评核自己的职场幸福感？

1、发现并衡量你的职场幸福感水平

2，职场幸福感的指标和衡量办法

2.1外在成功VS内在幸福度？

2.2，外在成功的定义

1.1 解说外在成功和内在幸福度的关系

1.2 分组碰头：实例拆解成功人士的幸福感

2.3内在幸福度的意义

个人成长和职业成功的关系

交流：借助小游戏弄懂内在幸福度

3、参训者思索：自己当下的职场幸福感水平

（三）职场幸福感和事务效率的关系

1、职场幸福感怎样影响事务效率和绩效

2、为何拉升职场幸福感能够拉升事务效率？

3、职场幸福感和事务效率的关系

4、借助拉升事务满意度来拉升事务效率的办法和招数

（四）事务环境和幸福的关系

1. 事务空间的影响

1.1 DIY工坊：参训者规划理想的事务空间模型，展示并解释为何这样的空间能带来幸福。

2. 同事关系和幸福

2.1 交流游戏：规划“找到你的同事伙伴”游戏，助推参训者间的交流和交流。

一、何为“幸福公司”？

（一）解构幸福公司的含义

1. 幸福公司和传统公司的区别

- 交流：参与者分享他们对幸福公司的领会

2. 幸福公司的核心价值观

- 分组碰头：探讨组织信念和事务环境对幸福感的影响

（二）幸福公司的十大特点

1. 员工的基本诉求和尊重

- 游戏：定位担当员工在不同环境下的感受

2. 超越金钱的幸福定义

- 抓手展示：幸福的维度和度量

二、为何幸福公司比其他公司更容易成功？

（一）积极心理学对幸福公司的研究发现

1. 幸福和公司盈利的关系

- 实例分享：幸福公司的盈利故事

2. 幸福和公司效率的关系

- 交流：效率和幸福的关联性测验

（二）怎样构筑和维护幸福公司？

1. 关注员工诉求和构筑积极信念的办法

-

抓手展示：员工诉求评核表

2. 提供积极的事务环境的打法

-

分组碰头：分享事务环境精进心得

一、何为安全心智？

（一）安全心智的心理定义

1. 安全心智和归属感、信任的关系

- 交流：安全感心境地图

2. 安全心智在组织中的价值

- 分组碰头：安全心智带来的职场效益

（二）为何员工需要感受到安全？

1. 安全感对于队伍携手的意义

- 游戏：安全岛屿寻宝

2. 安全心智和员工革新、冒险的关系

- 实例研究：安全心智背后的成功革新故事

二、怎样在组织中构筑安全心智？

（一）打法和抓手

1. 创建无惧表述的组织信念

- 抓手展示：无惧表述信念建设指南

2. 助推开放和接纳的交流

- 交流：开放心态交流体验

（二）面对组织变革时的安全心智打法

1. 在变革中维护员工的心理安全

- 分组碰头：成功化解变革的打法分享

2. 练就面对不确定性的稳定心态

- 游戏：变革中的稳定器

一，你具备幸福的勇气吗？

（一）你为何不幸福？

1、交流：你能给神情命名吗？

小测试：你为何会喊错?

2、进化迭代的大脑

3、进化的（本能）力量

4，负性偏向VS乐观偏差

5，男女大脑大不同

猜一猜：哪个大脑是女性的？

男性女性谁更擅长调节情绪？

6、你也能够：接纳适应的创伤！

(二）难以持续的幸福：成功的悖论

1，失去幸福的脑区？

2、EEG：“快乐脑波” 溯源

3，地球上最快乐的人是怎么测出来的？

4、怎样改变大脑状态，让我们更快乐？

5，快乐向左？悲伤向右？

（三）你是否经常讨厌自己，运行层面，却又没有勇气被别人讨厌？

1、从众心理

2，情绪的秘密：单维度 or 双维度？

（四）”自我-他人” 界限？

1，人际关系：烦恼＆喜悦

2，成熟标志：课题分离

（五）勇气为何会传染？

1，自动化模仿

2、让勇气“病毒”传播更猛烈些！

3，你最害怕的是？

4、你的昨天、今天、明天？

二，

成为幸福的领 导 者

（一）明晰使命：怎样释放队伍的精神价值？

1. 使命的定义和意义

- 交流：迅速分享个人和队伍的使命

2. 幸福领 导 者怎样支援队伍明晰使命

- 抓手展示：使命构筑轮廓

（二）怎样发现和练就队伍的幸福潜能？

1. 领会每个成员的独特价值

- 交流：借助游戏弄懂队伍成员的长处和特长

2. 怎样最大化每个成员的价值

- 实例拆解：成功队伍的使命明晰和成员价值最大化

一、幸福公司中的员工交流模式

（一）为何幸福公司中的员工交流更为频繁？

1. 幸福和交流的密切关系

- 交流：交流模式体验游戏

2. 交流和队伍协同作业的关系

- 分组碰头：队伍中的交流和协同实例

（二）幸福公司怎样加强员工的信任感？

1. 构筑和加强队伍的信任制度

-

抓手展示：队伍信任构筑轮廓

2. 信任和队伍效能的直接关系

- 游戏：信任接力赛

二、幸福公司中员工的携手和队伍建设

（一）为何幸福公司中员工的携手精神更强？

1. 幸福和携手的科学根据

- 交流：携手差事体验

2. 携手和队伍绩效的关联

- 分组碰头：分享成功的队伍携手实例

（二）怎样在公司中练就革新精神？

1. 幸福和革新之间的联系

- 抓手展示：革新激励抓手箱

2. 革新信念的建设和维护

- 游戏：革新思路帽子

一、员工的归属感为何？

（一）拆解归属感的核心定义

1. 归属感的心理制度

- 交流：个人归属感的情感地图绘制

2. 归属感与其他心理诉求的区别

- 游戏：心理诉求匹配游戏

（二）怎样在组织中创建强烈的归属感？

1. 组织信念和归属感的建构

-

抓手展示：队伍信念建设指南

2. 管人者的定位和责任

- 分组碰头：成功的归属感建设心得分享

二、员工的价值感与其事务意义的连接

（一）何为员工的价值感？

1. 价值感的多维度解读

- 交流：价值觉察实验

2. 价值和事务结晶的关联

-

实例研究：员工价值达成的成功实例

（二）怎样在组织中持续强化员工的价值感？

1. 培训和演进的打法

- 抓手展示：员工成长路径图

2. 管人者的带出和支持

- 游戏：价值感激励游戏

一、为何信任在组织中如此要害？

（一）信任的心理和组织制度

1. 信任的心理根基

- 交流：信任连结活动

2. 信任和组织绩效的直接关联

-

实例分享：高信任组织的成功故事

（二）信任的不同层次

1. 个人和个人之间的信任

- 游戏：信任降落伞

2. 个人和组织之间的信任

- 分组碰头：组织透明度和信任的关系

二、怎样构筑和维护组织中的信任？

（一）要害打法和办法

1. 构筑透明和开放的组织信念

- 抓手展示：组织透明度指南

2. 提供公正和公平的事务环境

- 交流：公正感体验活动

（二）面对信任危机时的化解打法

1. 识别信任危机的信号

- 分组碰头：信任危机的早期迹象

2. 有效地恢复和重建信任

- 游戏：信任修复旅程

一、为何愿景在队伍中如此要害？

（一）愿景和队伍方向的关系

1. 愿景的定义和队伍结晶的关联

- 交流：和参训者一起定义“愿景”

2. 愿景带来的队伍凝聚力

- 分组碰头：经典公司愿景实例拆解

（二）幸福领 导 者怎样描绘并传达愿景？

1. 怎样根据公司信念和价值观创建愿景

-

抓手展示：愿景创造蓝图

2. 有效地传达并确保队伍买入愿景

- 游戏：还原愿景传达和队伍反馈

一、为何激情对队伍举足轻重？

（一）激情和事务动力、承诺的关联

1. 科学研究：事务热情和事务结晶的直接联系

- 交流：参训者分享事务中的“激情时刻”

2. 激情怎样转化为持续动力

- 游戏：“事务热情”接力赛

（二）幸福领 导 者怎样点燃队伍激情？

1. 识别并激发队伍中的“隐藏”兴趣

- 抓手展示：兴趣和才能识别地图

2. 构筑队伍的归属感和认同感

- 分组碰头：怎样练就队伍之间的亲密关系

二、怎样持续保持队伍激情？

（一）激情的周期和维持办法

1. 激情的高峰和低谷：怎样化解？

- 交流：激情曲线绘制

2. 创造持续激情的事务环境

-

实例分享：长期保持队伍激情的公司

（二）怎样化解和管控队伍热情的消退？

1. 识别激情衰退的早期迹象

- 抓手展示：激情衰退指标表

2. 施行恢复打法

- 游戏：激情恢复工坊

一、为何行动是幸福的终 极验证？

（一）幸福和行动的关系

1. 幸福作为驱动力的作用

-

交流：从幸福到行动的转化体验

2. 行动为何能维持和加强幸福感

- 分组碰头：行动导致的幸福反馈循环

（二）幸福领 导 者怎样从幸福中找到行动的方向？

1. 定义队伍行动规划

- 抓手展示：幸福驱动的行动规划模板

2. 从队伍愿景到实际步骤的转化

- 游戏：愿景到行动的纽带建设

二、怎样确保队伍在实际行动中维持幸福感？

（一）监控队伍行动和幸福感的平衡

1. 幸福和行动的平衡指标

- 交流：幸福行动平衡量表

2. 调整打法以维持平衡

- 实例拆解：怎样调整行动以维持队伍幸福

（二）为队伍庆祝每一个幸福的行动结晶

1. 创建队伍庆祝信念

-

抓手展示：幸福庆祝活动清单

2. 增强队伍的成就感和归属感

- 分组碰头：分享队伍庆祝心得和建议

回顾收束&行动规划

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|刘寻老师