课程背景
DFX即Design for X(面向货品生命周期各环节的规划)，其中X代表货品生命周期的某一环节或者特性, DFM和DFT是DFX中最要害的部分，标的是在保证货品质量和可靠性的前提下保证规划的满足内外部约束条件，符合世界、国家、业界、公司等等技艺准则，缩短货品开发周期、降低货品成本、拉升制造和测试效率。
对于电子硬件货品具体而言，DFX在货品规划中的优点：
1.减少货品规划修改。倡导“第一次就将事情做对”的理念，将货品的规划修改都集中在货品规划阶段完成。
2.缩短货品开发周期。据统计，相对于传统货品开发,DFX能够节省30%以上的货品开发时间。
3.降低货品成本。货品开发同时也是面向成本的开发。
4.拉升货品质量。在开发原始阶段就得到精进和完善，尽量在前期保证测试、制造、装配、可靠性等等质量问题，拦截货品在市场上可能产生的质量问题。
本课从电子硬件货品DFX概念和演进趋势出发，引见了DFX诉求基线构筑办法，围绕运作落地的组织、流程，IT这“三架马车”展开，讲述了标杆公司DFX运作落地的最 佳实践。同时也结合了DFMA,DFT，在实际应用里，DFR，以及可靠性测试等等要害规划办法，疑难问题，训战结合，就一线经验说，开展授课。
【适合对象】
1. DFX委员会资深专家，DFX各专精工程师以及管人人员
2. 集成货品开发IPD和DFX变革小组成员；
3. 研究院、技艺研究和货品研究人员，总工/副总工，研发总监、经理等等研发管人人员；
4. 电子硬件、结构、整机、工艺、品质、新货品导入经理主管以及工程师；
5. 生产管控以及工艺技艺人员；
6. 货品经理、项目经理；
7. 质量经理、质量管人人员等等。
课程收益
1. 系统研习基于集成货品开发IPD的DFX诉求基线构筑的流程架构以及管控实际办法。
2. DFX的理论以及实践支援达成货品质量的拉升、货品上市时间的缩短、货品综合成本的降低。
3. 带出参训者针对实例问题开展研讨，使参训者掌握电子硬件DFX规划的有效途径和办法。
4. 参训者借助电子硬件DFX实例和上手能够较熟练的运用电子硬件DFX规划办法和试验办法。
5. 参训者研习标杆公司电子硬件DFX规划规范构筑流程，掌握PCBA DFX规范构筑的实操办法。
6. 借助研讨和操练，参训者能够说明DFX中DFM相关的软件系统，弄懂DFM相关的软件系统选型和导入的一般进程，供参考借鉴采用。
【教学形式】
60%理论讲授+20%实地操练+20%点评和演示
课程大纲
课纲内容覆盖说明：本课内容充实，老师超量准备，本着“以买方为中心”、 “有限时间，有效训练”、“好钢用在刀刃上”的要则，授课会根据买方实际诉求、实地授课实际成效、时间安排实际情况等等因素，突出重点，有详有略，请弄懂。
1、
集成货品开发IPD轮廓下的DFX流程
1.
DFX和IPD的关系：DFX是IPD中的一种办法论
2.
DFX诉求基线管控和跨部门队伍
3.
DFX在结构化流程中的活动
1、
DFX业务痛点和DFX诉求基线
1. 货品DFX诉求没有定义，公司的业务痛点
1)
货品诉求定义环节内部诉求（DFX诉求）拆解不足
2)
货品诉求定义事务，缺乏跨部门队伍支撑
3)
货品交付后才暴露可靠性问题，买方不满意
4)
维护、售后成本高，货品竞争力低下
1. 构筑DFX诉求管将控度，渐次形成各专精领域DFX诉求基线
2. DFX诉求基线事务的流程化管控进程
1)
业务领域DFX诉求管控
2)
开发领域DFX诉求管控
3)
DFX构筑和运作管控
4)
DFX规划规范和CHECKLIST表
5)
DFX共享平台
3.
DFX诉求管控的端到端流程
4.
DFX诉求基线管控流程：流程泳道图和流程要素
5. DFX组织保障
1)
货品以及部门维度
2)
公司层面
3)
跨部门的DFX事务组
1、
DFMA以及并行规划
1. 并行规划和全生命周期管控
2. 电子硬件货品的演进趋势和买方诉求
3. DFMA基本概念和包括主要研究方向
4. DFMA准则化的利益和限制
5. DFMA完整规划准则建设的办法和打法
1) 零件怎样准则化？模块化规划
2) 规划便于定位的基座
3) 规划零件容易被机械手抓取
4) 零件导向特征：粗定位后精细固定
5) 人工装配和机械装配容易出现的装配干涉
6) 为机械手抓取提供避空
7) 要害零部件规划装配止位防错
8) 防错规划
1.
研讨：终端货品怎样有效开展结构规划？
1、
可测试规划DFT办法打法
1. PCBA硬件测试进程
2. 上手：历史项目后期测试中存在的效率低下，难以测试、测试问题难以定位等等问题
3. 工艺和功能类测试引见
1) 测试理念
2) 生产测试打法的指导要则
3) 生产测试办法MVI、AOI、AXI、ICT，FLY
1. 单板功能测试（Functional Test）简介
1) 功能测试
2) 子架测试
3) 仪器堆叠
4) 通用平台
5) 专用平台
6) FT装备的开发打法
7) ICT和FT的比较
1. PCBA工艺测试打法
2. 工艺和功能类测试规划要求
1) 定位孔、公差、夹具，探针
2) 测试点
3) 电路规划
1.
实例拆解：终端货品PCBA DFT审查实例
1、
可靠性规划DFR和可靠性试验办法
1. 可靠性规划的意义
2. 系统可靠性规划技艺流程
3. 可靠性仿真技艺
4. 可靠性试验概述
5. HALT&HASS试验技艺
6. 典型实例：通信货品和能源类货品可靠性试验条件、测试内容、测试办法拆解
7. 可靠性仿真运用实例
8. 电子公司可靠性研究五个方向
9. DFR&FA业务架：H公司DFR&FA流程图
10. 可靠性试验和筛选规划规则和运用
11.
实例拆解：
1)
智能手机可靠性试验Failure拆解
2)
高速高频PCBA可靠性规划实例以及失效拆解
3)
E公司可靠性规划运用演进历程引见
1、
当下常用的DFX软件以及运用引见
1.
DFX诉求基线管控软件DOORS简介
2.
可装配性规划软件BDI-DFMA软件简介
3.
DFM和DFT软件（Valor & Vayo）引见
4.
常用DFM和DFT软件Valor & Vayo功能对比
5.
DFM软件DFM&DFT审查视频和审查报告拆解
6.
华秋DFM软件简介
7.
DFM软件输出PCBA报告实例拆解
8.
公司DFM软件导入重点和难点
课程收尾：内容回顾、答疑、五三一研习转化行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|何重军老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。