课程背景
《中国制造2025》顶层规划是到2025年,制造业重点领域智能化水平显著拉升,试点示范项目营运成本降低30%,货品生产周期缩短30%,不良品率降低30%。到2025年,制造业重点领域周全达成智能化,试点示范项目营运成本降低50%,货品生产周期缩短50%,不良品率降低50%。
为了达成这一标的，作为制造公司，必须要保证货品规划具备良好的可装配性，使得装配工序简单、装配效率高，装配时间短、装配质量高、装配成本低等等。这就是可装配性规划根本内涵。
可装配性规划的实质就是制造工艺、制造管控、制造质量等等人员在货品开发初期就参与货品规划活动，以及早考虑货品装配进程的达成，从而改进货品装配工艺性，为货品装配进程质量将控提供保证。
当前制造业重点领域周全达成智能化，智能制造和面向可装配性规划的融合为大势所趋、重中之重：
1. 减少货品规划修改。倡导“第一次就将事情做对”的理念，使得智能化、自动化装配替代人工，在货品规划之初就充分考虑，将适配智能制造的货品的规划修改尽可能在货品规划阶段就完成。
2. 降低开发周期，拉升装配效率，缩短货品生产周期。相对于传统货品开发,面向智能制造的DFMA能够节省50%以上的货品开发时间和组装效率。
3. 降低货品制造成本。货品的装配制造成本以及交货周期，在规划阶段前期充分考虑，降低货品的制造成本。
4. 拉升货品制造和装配质量。在开发原始阶段就得到了精进和完善，适应智能制造的特点和要求，货品制造质量一致性和稳定性得到保障，防止了后期制造、装配中、市场上产生的质量问题，拉升货品质量。
【适合对象】
1. 研发总监、结构、机械经理等等研发管人人员；
2. 负责货品硬件、结构、整机、工艺、品质、新货品导入经理主管以及工程师；
3. 工艺制造管控以及工艺技艺人员；
4. 货品经理、项目经理；
5. 质量经理、质量管人人员等等。
课程收益
1. 借助研习，参训者能够列举面向智能制造的可装配性规划的理论以及运用学识。
2. 借助研习，参训者能够拟定简单易用的面向智能制造的可装配性规划，可初步推行面向智能制造的可装配性规划实践。
3. 借助研习，参训者能够运用DFMA规划指南开展事务，支援规划改进零部件结构、降低装配难度。
4. 借助研习，参训者能够列举根据装配材料特点，根据不同装配材料选用正确的装配办法。
5. 借助研习，参训者能够实地指导装配制造工序人员按照规划要求开展装配。
【教学形式】
60%理论讲授+20%实地上手+20%点评收束
课程大纲
课纲内容覆盖说明：本课内容充实，老师超量准备，本着“以买方为中心”、 “有限时间，有效训练”、“好钢用在刀刃上”的要则，授课会根据买方实际诉求、实地授课实际成效、时间安排实际情况等等因素，突出重点，有详有略，请弄懂。
模块一、面向智能制造的DFMA以及并行规划
1. DFMA和装配的认知
2. 装配工序优劣对比
3. 串行规划和并行规划
4. 串行规划的弊端和并行规划的优势
5. 决定货品成本的主要因素
6. DFMA在缩短货品开发周期降低成本拉升货品质量方面的成效
7. 并行规划在业界内的典型实例
模块二、面向智能制造的可装配性规划指南
1. 零件怎样准则化？模块化规划
2. 规划便于定位的基座
3. 规划零件容易被机械手抓取
4. 零件导向特征：粗定位后精细固定
5. 人工装配和机械装配容易出现的装配干涉
6. 为机械手抓取提供避空
7. 要害零部件规划装配止位防错
8. 防错规划
9.
研讨：智能化数智化时代，机加货品怎样有效开展结构规划？
模块三、塑胶件可装配性规划
1. 塑胶种类和特征
2. 塑胶材料选项
3. 注塑的基本要求和常用进胶方式
4. 浇口位置选项要则
5. 表面工艺的分类和对货品规划的要求
1) 喷涂
2) 电镀和不导电真空镀
3) IML和IMR
1. 双色模的原理和包胶模的区别
2. 货品结构的规划注意点
1) 货品结构规划准则--出模角
2) 货品结构规划准则--壁厚
3) 货品结构规划准则--支柱 ( Boss )
4) 货品结构规划准则--加强筋
1. 常见货品结构和装配问题现象、拆解、推荐对策
2. 实例拆解：某智能硬件货品塑胶模开模DFMA评审
模块四、钣金件和压铸件可制造性规划
1. 拉升钣金强度的规划
2. 降低钣金成本的规划
3. 钣金件装配
4. H公司钣金结构件可加工性规划规范拆解
5. 压铸工艺引见
6. 压铸件规划指南
7.
实例分享：某机加货品DFX钣金规划精进进程
模块五、可装配性规划之公差拆解
1. 常见的公差拆解做法
2. 公差拆解
3. 公差拆解的计算步骤
4. 公差拆解的计算办法
5. 公差拆解的三大要则
6. 货品开发中的公差拆解
7. 货品公差拆解的误区
8. 容差规划的要点
9.
实例研讨：某机加工容差规划典型实例拆解
模块六、DFMA规范架构和DFMA常用软件
1. 电子组装中工艺的意义
2. 怎样拉升电子货品的工艺质量
3. DFMA的规划流程
4. DFMA工艺规划规范的主要内容
5. DFMA规划规范在货品开发中怎样运用
6. BDI-DFMA软件简介
课程收尾：内容回顾收束、Q&A，五三一研习转化规划表
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|何重军老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。