课程背景
课纲内容覆盖说明：本课内容充实，老师超量准备，本着“以买方为中心”、 “有限时间，有效训练”、“好钢用在刀刃上”的要则，授课会根据买方实际诉求、实地授课实际成效、时间安排实际情况等等因素，突出重点，有详有略，请弄懂。
说明：
1.
工作坊因训练、发表、点评、精进改进环节增加，两天一晚工作坊将原课纲7个模块缩减为4个模块，其中解说的内容也做适当提炼和精简，保证训练和精进改进环节时间。
2.
考虑参训者研习精力和时间分配问题，工作坊白天讲授和实例拆解为主，结合部分研讨，晚上小组共创，碰头、操练、输出发表、点评、精进改进为主。
课程大纲
课纲内容覆盖说明：本课内容充实，老师超量准备，本着“以买方为中心”、 “有限时间，有效训练”、“好钢用在刀刃上”的要则，授课会根据买方实际诉求、实地授课实际成效、时间安排实际情况等等因素，突出重点，有详有略，请弄懂。
说明：
1. 工作坊因训练、发表、点评、精进改进环节增加，两天一晚工作坊将原课纲7个模块缩减为4个模块，其中解说的内容也做适当提炼和精简，保证训练和精进改进环节时间。
2. 考虑参训者研习精力和时间分配问题，工作坊白天讲授和实例拆解为主，结合部分研讨，晚上小组共创，碰头、操练、输出发表、点评、精进改进为主。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|何重军老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。