项目管理 销售员 可定制大纲

打动听众——项目路演PPT 编制及演讲提升

北京安达维尔科技股份有限公司深耕航空航天领域,从实践看,属于典型…

授课时长
2天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
于沣然
课程编号
PX-T28970
打动听众——项目路演PPT 编制及演讲提升
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

北京安达维尔科技股份有限公司深耕航空航天领域,从实践看,属于典型

长周期

B2B 技艺解题打法型销售

,销售日常对接政企买方、技艺院所、项目甲方,高频开展技艺交流会、项目竞标、方案路演等等事务,准则路演时长约

20 分钟。

当下销售队伍普遍存在核心痛点:登台演说怯场怯场、解说推演混乱、技艺内容堆砌、推销感过重;无法精准挖掘买方核心诉求,货品和方案差异化优势练出不足;传统

PPT 制作耗时久、文字繁杂、版式不专精、重点缺失;同时队伍缺乏高效抓手赋能,制作

和解说效率偏低。

结合原有路演课程架构,本次课程

深度结合航空航天业界特性

,融入

豆包,

SLIDE AI

全链路

AI 辅助 PPT 制作本领,支援销售跳出流水账、自夸式解说模式,从货品销售员转型为

航空航天技艺解题打法顾问

,达成

PPT 高效制作、路演专精出彩、实地从容控场,用专精表述助推项目成交。

课程收益

1.

突破当众演说怯场心理,面对政企、技艺类买方从容登台,练出专精职业样貌和气场。

2.

掌握

20 分钟航空航天项目路演准则化推演轮廓,理清解说思路,告别内容杂乱、主次不分问题。

3.

切换买方视角,精准挖掘甲方痛点,学会价值练出、差异化优势解说、实例佐证和隐患承诺全套打法。

4.

掌握专精

PPT 规划、推演梳理、版式美化、文字精简招数,适配会议室、竞标会场等等多类情境。

5.

熟练运用

豆包

+ SLIDE AI

双抓手,达成从大纲搭建、文案撰写、内容提炼到智能排版全流程提效,执行层面,大幅缩短

PPT 制作周期。

6.

掌握实地控场、交流、即兴答疑实战招数,形成可复用的路演脚本、

PPT 模板、AI 指令库,结晶可直接下载落地。

课程大纲

课程纲要:

第一天:

首讲:

演说者定位定位

& 航空航天路演核心认知

(

9:00-10:00)

一

.

四类必须摒弃的低效演说风格

流水账型、硬广告型、自吹自擂型,自由漫谈型

二

.

航空航天技艺方案解说五大雷区

1.

项目引见抓不住甲方采购、技艺、合规核心诉求

2.

业界准则、技艺规范、运用情境阐述模糊

3.

整体解题打法优势不突出,和买方诉求脱节

4.

货品技艺参数、方案架构、落地本领展示混乱

5.

竞品区分度弱,自身技艺、服务、资质差异化不清晰

三

.

商务路演核心本质:买方痛点

+ 专属解题打法

核心四问:我们的业务、破解买方什么问题、和买方的关联、核心差异化

路演灵魂三问:讲什么内容、买方愿意听什么、本次路演标的(构筑信任

→专精说服→推进项目→促成携手)

四

.

思路升级:从

“卖货品” 的卖点思路,转向 “解诉求” 的买方买点思路

次讲:航空航天方案解说内容推演规划

一、

撰写销售型演说的结构

围绕六大核心问题搭建内容,精准匹配航空航天政企买方、技艺院所交流情境

1.

我是谁?(公司身份、技艺定位、业界资质)

2.

我要讲什么?(本次推介的航空航天技艺方案

/ 配套货品 / 项目内容)

3.

对买方有什么价值?(破解机载、运维、系统集成等等实际痛点和业务收益)

4.

为何由我们来讲?(业界深耕心得、技艺积淀、项目服务本领)

5.

怎样证明方案实力?(落地项目、技艺认证、权威实例佐证)

6.

为何选项和我方携手?(技艺优势、服务架构、交付保障、综合性价比)

二,七步路演结构法(适配

20 分钟航空航天技艺交流 / 项目竞标)

1. 开场三步曲举足轻重

1)开场导入

运用开场形式切入航空航天项目痛点,迅速构筑兴趣;完成专精自我引见

2)四种开场切入痛点,落地时,引发听众好奇

问题开场法:结合航空装备运维,系统升级、配套改造等等情境设问

实例开场法:引用同领域标杆项目、成熟落地实例引入主题

价值开场法:直击降本、提效、安全合规等等核心价值切入

资料开场法:用业界运行资料、效能对比、技艺指标资料引入解说

3)报出主讲的主题,练出价值

2. 航空航天项目痛点拆解

带出买方正视现存问题:

顺势引出专属技艺解题打法。

3. 提供解题打法解说

1)提炼方案核心价值,往细里说,梳理至少 5 项核心价值点

2)拆解我方技艺、货品、服务的独特优势和核心卖点

3)说明方案落地施行路径、携手推进方式

4)阐述方案落地后为买方带来的实际收益

5)展示同业界、同类型成功项目实例作为实力见证

4. 队伍专精度练出

引见技艺研发队伍、项目施行队伍、售后保障队伍综合本领,凸显航空领域项目服务心得。

5. 隐患怎样将控,服务承诺

针对项目交付、技艺适配、运维保障、合规安全等等维度做隐患管控说明,并公示全周期服务承诺。

6. 项目携手政策

解说项目携手模式、商务对接流程、携手配套支持等等相关内容。

7. 交流实地回答问题 “五字诀”

好:宁乱持续,稳住实地交流节奏

听:听清技艺提问,防止答非所问,精准抓取买方诉求

答:直击问题核心,专精精炼给出解答

转:遇到暂未掌握的问题,用专精商务话术灵活过渡

问

:交流收尾,确认解答成效并礼貌致谢

三讲:

P

PT

课件的推演美化拉升

一.演说的

P

PT

美化的四个要则

扁平化要则

美观的追求

便于领会

视觉得冲击

二.

三种血型

,

把握不同情境的

PPT风格

A型-大剧场型

(适合本次课程的风格)

B型-会议室型

O型-文档型

三,

4

大元素

——

PPT要点决定元素

1.参考线划分区域

2.文字:不再为密集文字犯愁

操练:六步法纯文本页面大改造

3.

图表

:文不如表,具体来看,但不能徒有其表

4.图片:胜千言

操练:多图排版一键秒 杀

操练:全图型

PPT小操练

操练:多图排版一键秒 杀

四.

规划四大要则

1.对比

2.对齐

3.重复

4.相近

五.拉升

P

PT逼格的四个办法

1.淡化大浓色块

2.细化粗重线条

3.简化花哨图文

4.精进复杂模板

六.

文字提炼

-不再为密密麻麻的文字发愁

1

.

字瘦身

—救急篇

2

.

字瘦身

—进阶篇

3

.

本瘦身黑科技

4

.

解点句文字的

10种办法

5

.

字处理入门常见套路

操练:文本处理选用指南

七、五颜六色

——让

PPT多彩而不失专精

1.颜色的基本学识三原色,换个角度看,色轮和颜色含义

2.多种颜色的搭配

3.PPT实战四要则

实例:

PPT颜色精进实例

第

四

讲:

PPT

课件

AI

赋能创作(

10:10-11:40

)

一

.

豆包

AI 深度实操

1.

提示词撰写招数:针对航空航天技艺方案、公司引见、技艺参数、实例文案定制指令

实操

1:用豆包迅速生成 PPT 完整大纲、目录轮廓

实操

2:长文本精简、技艺术语通俗化改写、路演演说稿润色

实操

3:批量梳理项目实例、提炼货品核心卖点和差异化优势

2.

进阶招数:多轮对话迭代内容、规避业界表述误区、涉密内容话术精进

课堂操练:参训者结合自身项目,从实践看,采用豆包输出专属

PPT 大纲 + 核心文案

二

.

SLIDE AI 智能生稿 + 美化 全流程实操(15:10-17:00)

1.

SLIDE AI 基础设置:账号登录,业界模板筛选、风格预设调整

2.

全链路实操:

豆包内容联动

SLIDE AI 一键生成 PPT

步骤

1:导入豆包产出的大纲 / 文案,就一线经验说,AI 自动分页、搭建页面

步骤

2:智能排版,统一字体 / 配色 / 版式,从实践看,批量修正问题页面

步骤

3:AI 智能配图、图标匹配,落地时,适配航空航天技艺情境

步骤

4:人工精细化微调,核查涉密内容,修正 AI 错误内容

3.

高阶功能采用

全局样式同步、批量改页、动画

/ 切换成效规范(商务情境禁用花哨动画)

AI 生成内容纠错,版式二次精进招数

综合实操差事:参训者运用「豆包

+ SLIDE AI」组合,具体来看,完成个人项目 PPT 完整初稿

第二天

五讲:

演说样貌、肢体语言和气场练出

一.演说者不专精的五种表现

1.

样貌

不专精

着装暴露缺点,失去信任

2. 不懂尊重人

3. 内容不熟稔

4. 举止不专精

站姿举止眼神

1

0

宗罪

5. 语言不专精

操练:去掉语言的嗯啊词的秘诀

二、演说者正确的站姿

操练

10分钟

1. 拉升样貌影响力

2. 练出良好

站姿

的五个办法

三、握麦暴露你的专精度

1号位 歌手

2号位 主持人

3号位

演说高手,培训师

四.肢体语言表述的六个抓手箱

55

%

赫拉别恩法则告知表述背后的秘密

5

5

%

38

%

7

%的含义

1.身法:站姿的5大陷阱,执行层面,规范站姿

2.脸法:神情训练

3.眼法:眼神的五大雷区,规范操练

4.步法:活动区域,

5.手法:手往哪放,怎样运用自如

1)专精动作语言具备:稳,大,慢

2)常用五类动作:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式

3)动作的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌

实地操练:

开场

1分钟肢体训练

4)握麦暴露你的专精度

操练的办法:回看视频法,标的突破法

第六讲:主讲人推演表述魅力训练

一,丹田发声悦耳动听

1.

丹田发声

基础训练办法

明亮集中,叼准字头,饱满字腹,往细里说,收好字尾

2.

抑扬顿挫的发音操练

3.

呼吸黄金法则

腹式呼吸

闻花香

偷气换气

4.

用

绕口令操练

吐字发音

:

双唇操练

口腔操练

立舍操练

朗诵操练:

《借助改变语言来影响格局》

二.语言表述推演清晰

1.表述推演架构训练

1)符合金字塔原理 -论证类比

2)六种推演表述训练

3)

SCQA

用故事讲授实例,突出货品优势

2. 主讲者表述实用本领训练

1)买者思路和卖者思路解说课件的区别

2)神奇的思路导图记忆法帮你达成脱稿解说

3)PPT衔接解说的4种过渡办法

注:实地带练,出结晶。晚上留作业。

第七

讲:实地控场

+ 即兴答疑 + 异议化解(13:30-14:50)

一

.

多情境控场招数:大型竞标会场、小型技艺交流会、一对一洽谈氛围将控

1.

登台怯场心理缓解实用办法

2.

实地问答

五字实战口诀

(听、好、答、转、问)

o

听:听清技艺问题,不答非所问;

o

好:承接话术,稳定实地节奏

o

答:直击核心,专精简洁作答;

o

转:未知问题用专精话术灵活过渡

o

问:收尾交流,强化交流

3.

业界专属答疑化解:针对技艺质疑、资质、交付、携手模式、竞品对比等等高频问题应答思路

4.

情景还原:分组开展问答对抗上手,还原买方刁钻提问

二.实地上手:分组操练

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|于沣然老师

适合谁听

销售员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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