项目管理 市场拓展项目营运 可定制大纲

北京金茂绿建能源管理业务培训

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
张劲松
课程编号
PX-T28989
北京金茂绿建能源管理业务培训
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含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程收益

1. 周全掌握能源管控领域政策架构、市场机遇和挑战、业界链格局以及竞争

态势,明晰业务布局方向;2. 纵深弄懂能源管控以及建筑节能技艺现况、演进趋势,重点掌

握南北方制冷制热核心技艺运用以及地域适配推演,兼顾 AI 智控辅助运用;3. 借助医院、

政府办公、业界园区典型实例深度拆解,熟练掌握情境化方案规划、开发模式革新以及成效

评核办法,拉升项目实操本领。

课程大纲

首讲 能源管控领域政策、市场和竞争格局拆解

一、能源管控核心政策解读和趋势预判

1. 核心政策架构拆解

(1)国家层面政策:能源托管、合同能源管控(EMC)核心政策要求,零碳转型、节能

减排量化标的

(2)地方配套政策:京津冀以及重点区域差异化政策,补贴、税收,绿贷优惠政策实操要

点

(3)细分情境政策:公共机构、业界园区、医疗建筑能源管控专项政策以及资质要求

2. 未来政策演进趋势

(1)政策导向:从单一节能向全生命周期能源管控、碳资产化营运转型

(2)落地趋势:业界准则化完善、跨部门政策协同,对技艺合规性要求拉升

二、能源管控市场机遇和挑战

1. 核心市场机遇

(1)细分情境诉求:公共机构(政府办公)、业界园区、医疗建筑等等增量和存量改造需

求

(2)区域市场潜力:京津冀、长三角、珠三角等等重点区域市场机会点

2. 业界核心挑战

(1)外部挑战:政策落地碎片化、买方付费意愿不足、项目回款周期长

(2)内部挑战:技艺和情境适配难度、跨区域服务本领搭建、成本将控压力

三、能源管控上下游业界链拆解1. 业界链结构梳理

(1)上游:节能装置供应商、可再生能源公司、技艺研发机构

(2)中游:能源管控服务商、方案规划商、施工运维公司(金茂绿建核心定位)

(3)下游:公共机构、园区营运方、医疗单位、房企等等终端买方

2. 业界链协同打法

(1)上游:核心装置供应商方略携手、技艺联合研发路径

(2)下游:终端买方诉求挖掘、长期服务架构构筑

四、业界竞争态势拆解和市场拓展要点

1. 竞争格局拆解

(1)核心竞争主体:综合能源服务商、区域龙头公司、跨界进入者优劣势对比

(2)金茂绿建竞争优势:轻资产营运、政企资源、全周期服务本领提炼

2. 市场拓展核心要点

(1)资质获取:优先级资质申办流程和加急推进方案

(2)部门对接:机关事务管控局、发改委、住建委等等核心部门携手切入点

(3)模式革新:存量改造和增量项目结合的拓展路径

次讲 能源管控以及建筑节能技艺现况、趋势和地域差异运用

一、能源管控以及建筑节能技艺整体现况

1. 核心技艺架构梳理

(1)能源供给侧技艺:可再生能源耦合、余热回收、分布式供能技艺

(2)能源消费侧技艺:高效节能装置、系统精进、低碳运维技艺

(3)技艺运用痛点:现有技艺适配性不足、落地成本高、成效量化难

2. 业界技艺演进阶段和特点

(1)当前阶段:从单一技艺运用向系统集成、智能化辅助转型

(2)技艺运用趋势:低碳化、高效化、情境化、轻量化

二、南北方地域差异下制冷制热核心技艺运用

1. 北方地区核心技艺运用(侧重制热以及节能)

(1)核心诉求:冬季采暖能耗将控、老旧供热系统改造、低温环境适配

(2)主流技艺:集中供热系统精进、余热回收供暖、高效保温和输配技艺

(3)金茂绿建适配实例:北方老旧小区、政府办公楼供热改造技艺运用

2. 南方地区核心技艺运用(侧重制冷以及除湿)

(1)核心诉求:夏季制冷节能、梅雨季节除湿、建筑通风精进(2)主流技艺:高效制冷机房系统、地源/水源热泵技艺、被动式通风降温技艺

(3)金茂绿建适配实例:南方业界园区、医疗建筑制冷系统精进方案

3. 南北方跨区域技艺适配打法

(1)技艺模块化规划:可适配不同地域气候的准则化技艺模块

(2)项目施行差异:施工周期、运维重点地域化调整方案

三、其他前沿节能技艺演进趋势

1. 可再生能源耦合技艺:光伏建筑一体化(BIPV)、分布式储能协同运用

2. 低碳运维技艺:碳足迹核算、减排量核证、绿色运维管控架构

3. 新型节能材料运用:高性能保温材料、低能耗门窗技艺迭代和落地

四、AI 智控管控技艺辅助运用(辅助板块)

1. 技艺核心运用情境:能源系统负荷监测、装置精准调控、运维效率拉升

2. 辅助价值体现:作为核心节能技艺的补充,达成精细化能耗管控

3. 落地注意事项:成本将控、和现有技艺系统兼容方案

三讲 典型情境实例深度拆解

一、医院情境能源改造和管控实例拆解

1. 项目来由和诉求拆解

(1)情境特点:24 小时不间断供能、负荷波动大、卫生准则要求高

(2)核心诉求:节能降耗和医疗保障双重标的平衡

2. 市场开发模式革新

(1)携手模式:“节能改造+长期托管+成效保底”一体化服务模式

(2)对接路径:卫健委、医院后勤管控部门精准对接打法

3. 技艺运用和方案规划

(1)核心技艺:高效制冷制热系统、余热回收、分区能耗管控技艺

(2)方案亮点:适配医疗情境的应急供能保障规划、运维服务架构搭建

4. 能源管控前后成效对比

(1)量化指标:能耗降低率、营运成本节省金额、碳减排量

(2)质化指标:供能稳定性拉升、运维效率精进、医疗服务体验改进

二、政府办公情境能源改造和管控实例拆解

1. 项目来由和诉求拆解

(1)情境特点:办公时间集中、能耗结构清晰,政策合规性要求高

(2)核心诉求:响应政策要求、降低行政成本,树立示范标杆2. 市场开发模式革新

(1)携手模式:政府购买服务、合同能源管控(EMC)模式适配要点

(2)拓展打法:以单个项目为试点,辐射区域内批量公共机构项目

3. 技艺运用和方案规划

(1)核心技艺:老旧供能系统升级、光伏互补供电,高效照明改造

(2)方案亮点:政策适配性规划、能耗资料可视化监管方案

4. 能源管控前后成效对比

(1)量化指标:单位面积能耗、人都能耗降低幅度,补贴政策兑现成效

(2)质化指标:办公环境舒适度拉升、政策示范效应、品牌影响力扩大

三、业界园区情境能源改造和管控实例拆解

1. 项目来由和诉求拆解

(1)情境特点:多业态集中供能、公司诉求差异化、零碳转型诉求迫切

(2)核心诉求:能源系统高效协同、可再生能源替代、碳标的达成

2. 市场开发模式革新

(1)携手模式:“园区整体能源托管+公司个性化服务”打包模式

(2)盈利路径:能源供应收益,节能服务收益、碳资产营运收益多元结合

3. 技艺运用和方案规划

(1)核心技艺:分布式供能系统、光伏储能耦合、园区能源智能调度技艺

(2)方案亮点:适配园区不同公司负荷诉求的模块化规划、零碳路径规划

4. 能源管控前后成效对比

(1)量化指标:园区综合能耗、可再生能源替代率、公司用能成本下降幅度

(2)质化指标:园区招商竞争力拉升、零碳示范效应、公司满意度改进

四、实例共性心得提炼和可复制路径

1. 跨情境核心心得收束:方案规划、模式革新、技艺适配共性要点

2. 金茂绿建业务适配建议:结合实例心得的项目拓展和技艺落地精进方向

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张劲松老师

适合谁听

市场拓展、项目营运、技艺研发、商务对接、方案规划等等相关岗位人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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