可靠性,有效性,可维修性,安全性 公司中高层管人者研发 可定制大纲

FMEA——故障模式与影响分析

潜在失效模式和效应拆解…

授课时长
1天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
邹亮
课程编号
PX-T29206
FMEA——故障模式与影响分析
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课程背景

潜在失效模式和效应拆解

(Failure Mode and Effects Analysis, FMEA),是拆解系统中每一货品所有可能产生的故障(失效)模式以及其对系统造成的所有可能影响(效应),并按照每一个可能的故障影响的严重程度,和可能的故障原因的发生频度和检测难易程度予以评核分类的一种归纳拆解办法。这一办法最初于用于美国阿波罗登月规划中,用于识别、拆解和对策可能的隐患。

70年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A) 是一种系统化之工程规划辅助抓手,FMEA是一种要害的、事先预防性的办法之一。90年代美国三大汽车公司指定用于货品规划和进程工程中。我们国家在1970年左右引进,用于航空以及汽车工业,目的在于改进货品和制造的可靠性,指出在货品规划和工艺规划进程中的潜在隐患,从而拉升货品质量,降低成本损失。FMEA对于预防隐患、问题前置、从前期以及进程中识别、拆解、将控问题发生提供了系统性的管控办法。

课程收益

● 领会FMEA技艺的预防和拆解原理,掌握FMEA的施行步骤;

● 领会潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义以及关联;

● 领会隐患优先系数RPN值的计算原理,以及S、O、D值的定义和评核办法;

● 领会D-FMEA、P-FMEA、S-FMEA的功能和运用;

● 掌握针对高隐患的因子的预防改进措施的寻找和施行办法;

● 结合各自公司货品,实地完成一份FMEA拆解范例。

课程大纲

首讲:功亏一篑

---为何要重视隐患管控

引言:

一个密封圈引起的灾难

课堂视频实例:

挑战者号空难调查

1.

事故的必然和偶然

--海恩法则

课堂实例:

化工厂爆炸经过反思

课堂实例:

钱江新城保姆经过反思

2.

海恩法则的启示(

4点启示)

3. 怎样预先找到隐患?

课堂碰头:

冰山原理

次讲:隐患和故障链

1. 何为隐患?隐患的来源

课堂碰头:

货品和事务进程中的隐患有哪些?

2. 隐患的类别有哪些?

课堂实例:

拆解货品规划进程中的隐患

课堂实例:

工厂中的工伤?

3. 怎样将控隐患?

课堂实例:

工厂工伤的预防

4. 失效链的拆解和实例展示

课堂视频实例:

空难的失效链

三讲:故障模式和影响拆解

-FMEA的引见

1. 怎样明晰隐患的优先级

课堂实例:

生活中紧急情境

2.

采用

FMEA的三维度开展隐患评核

课堂实例:

怎样开展三维度评核?(严重度,频度,可探测度)

3.

FMEA的演进历史引见

1)航天-船舶-军用-汽车-电子-食品

2)FMEA和ISO之间的关系

3)FMEA和项目隐患管控

4. FMEA的定义以及整体思路

课堂实例:

FMEA整体流程图

抓手:

隐患的评核模型

5. FMEA在货品开发中的位置和作用

6. FMEA的类型

7.

各级

FMEA之间 推演关系

8. FMEA的特点和作用

课堂实例:

FMEA运用生活实例的展示

四讲:怎样开展

FMEA?

1.

开展

FMEA时有三种基本的情形

2

.

怎样发现要害问题和重点问题?

1

)

FMEA的有效输入关联事务-QFD

2)关联输入CE-MATRIX引见

3)进程中统计资料的拆解(透视图,柏拉图)

4)评核货品寿命的办法(4种办法)

3.

怎样开展

FMEA-谁来做?

课堂实例:

公司中开展隐患拆解的常见痛点

4.

谁来主导施行

FMEA?

课堂实例:

隐患管控队伍各定位的作用

5. FMEA负责人的责任

课堂实例:

XX公司大买方项目管控评审的实例

6.

FMEA开展的时机

1)FMEA启动的时间点

2)FMEA结束的时间点

3)FMEA采用的成本效率曲线

4)装置的失效-浴盆曲线

7. FMEA的事务进程(5步法)

1)STEP-1: 结构图-系统架构,换个角度看,部件架构,工艺架构

课程操练:

FMEA的输入文件(清单),绘制货品结构图(树形图)

2)STEP-2:

功能关系

(功能网络图)

课程操练:

绘制货品功能图

3)STEP-3: 失效网,往细里说,失效后果间的连接

a故障影响拆解层次

b故障原因拆解(原因分类的招数)

课程操练:

绘制货品失效网,

RBS,失效间的联系

课堂实例:

典型的故障模式

4)STEP-4:

隐患优先等级

(RPN)

课堂实例:

严重度、频度、探测度评分准则(防止两种效应)

课堂实例:

概率和影响矩阵表

课堂碰头:

对评分问题的争议

课堂操练:

隐患的优先级评核

5)STEP-5: 改开展动规划

课堂实例:

隐患化解的打法

课堂碰头:

隐患将控的事务评价

五讲:怎样策划隐患管控的执行

1. D/P FMEA执行查验单

课堂实例:

执行查验单怎样采用

课堂实例:

瑞士奶酪理论

2. 针对隐患管控的隐患管控

课堂实例:

FMEA的运行隐患拆解

3.

运用

FMEA的常见问题

课堂碰头:

我们在开展隐患管控事务时的常见问题?有何对策和心得?

4. 隐患管控事务收束

课堂碰头:

影响隐患管控的意识有哪些?

5. 隐患管控资料库的构筑;预防架构的规划

课堂实例:

隐患预防架构的规划实例

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|邹亮老师

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