课程背景
公司级方略落地课,跳出单点生产实操,从
业界准则 、工艺壁垒 、全链品控 、供给链风控 、 品牌避险、商业溢价
维度,破解茶企做抹茶“ 品质不稳 、准则混乱 、溢价不足 、客诉频发 ,合规踩坑”五大核心难题,适配品牌化 、准则化 、业界化经营诉求
课程收益
○ 厘清国标定义,彻底区分抹茶 、碾茶 、绿茶粉,构筑品牌准则化认知底线
○ 掌握抹茶全流程核心工艺推演,构筑公司专属工艺壁垒,摆脱市场同质化内卷
○ 搭建从种植 ,半成品 、研磨 、仓储到交付的全链路品控和合规架构
○ 借助业界成败实例,规避抹茶供给链常见方略失误和经营隐患
○ 达成“工艺准则化→ 品质稳定化→供给链可控化→ 品牌高溢价” 的商业闭环
课程大纲
模块一:业界格局和品牌机会——抹茶赛道红利 、乱象和公司痛点
1. 抹茶业界宏观趋势和品牌增量推演
• 国内抹茶业界迭代:从日系小众礼品→新式茶饮刚需→大健康膳食 ,烘焙 、终端礼盒多维爆发
• 茶企差异化机会:传统茶企具备产地 ,种植 、 品控基础,可迅速构筑“正宗 、准则 、安全 、稳定” 的品牌心智
• 赛道分层:B 端原料供应 ,C 端高端饮用 、年轻化轻食衍生品三大盈利模型
2. 业界核心乱象和公司结构性困境
• 认知乱象:市场普遍混淆抹茶 ,碾茶 、绿茶粉,非标冒充国标 ,低价拼配泛滥
• 品质乱象:无遮阴 ,蒸青不达标 、高温粗磨 、粒径不达标,导致色泽 ,风味批次混乱
• 经营乱象:重营销轻准则 、重出货轻品控 、重低价轻架构, 品牌极易翻车贬值
3. 茶企做抹茶的核心竞争力和方略定位
• 准则化口粮抹茶:主打合规稳定 、高性价比,适配大众消费和渠道走量
• 高端品级抹茶:主打高茶氨酸 ,超细粒径 、纯正风味,支撑品牌溢价和高端礼赠
• 业界原料抹茶:主打批次统一 ,合规达标 、稳定供货,服务 B 端大买方
模块二:核心工艺架构——国标定义下的全流程准则化工艺壁垒
1. 源头种植工艺 :决定抹茶上限的前置壁垒
• 国标硬性前置要求
• 专属品种管控
• 茶园准则化管控
• 公司管控要点
2. 碾茶准则化工艺:抹茶唯一合法半成品
• 国标法定工艺
• 要害工艺参数
• 品质问题溯源
• 半成品入库准则
3. 超微研磨工艺: 品牌差异化核心环节
• 国标硬性指标
• 低温研磨核心价值
• 装置架构对比
• 公司工艺壁垒搭建
模块三: 品质和合规架构——国标硬指标和茶企品牌级品控搭建
1. GB/T 34778.2017 抹茶国标核心红线解读
• 法定定义区分
• 等级硬指标
• 感官准则
• 食品安全合规
• 标签合规
2. 茶企三级品牌品控架构搭建
• 来料品控
• 制程品控
• 成品品控
• 异常处理制度
模块四:供给链方略管控——全链路风控 、成本精进和代工管控
1. 抹茶全链路供给链顶层架构
• 上游端
• 中游端
• 下游端
2. 供给链全链条核心隐患防控
• 源头隐患
• 生产隐患
• 仓储致命隐患
• 交付隐患
3. 公司成本管控和供应商架构管控
• 抹茶成本核心拆解
• 降本不降级打法
• 淡旺季库存管控
• 供应商准入 、评级 、考核 、淘汰制度,构筑长期稳定方略携手供给链
模块五:
实例复盘 、误区避雷和公司落地执行收束
1. 业界标杆成败实例深度复盘
• 成功实例 :头部抹茶品牌准则化破局
○ 核心成功推演
○ 品牌收益
• 失败实例: 中小茶企抹茶品类翻车共性
○ 核心失误
○ 最终结局
•
代工踩坑典型实例
2. 茶企高频方略误区避雷
• 误区 1: 以色泽翠绿论品质,具体来看,忽视茶氨酸 、粒径 ,工艺合规核心指标
• 误区 2:混淆抹茶和绿茶粉准则,货品定位模糊,丧失品牌专精性
• 误区3 :重营销轻品控,执行层面,靠概念炒作短期走量,执行层面,无长效品质支撑
• 误区 4:混批次出货 , 常温仓储,持续透支品牌信誉
3. 全局复盘+公司三步落地部署
• 核心收束:抹茶品牌长效竞争力=国标合规架构+准则化工艺壁垒+可控供给链+稳定品控闭环
• 落地第一步
• 落地第二步
• 落地第三步
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|孙若晗老师
适合谁听
茶企创始人、品牌负责人、货品研发、品控、生产、供给链。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
