海关&国贸系列 ● 需要掌握新兴技艺价值落地的公司中层以上管人人员以及工程师 ● 地方政府中高级管控干部以及相关领域公务员 ● 国家“十四五”规划中涉及能源方略的从业人员 可定制大纲

全球视野下的碳中和与中国应对

百年不遇的疫情引发对人和自然关系的反思,落地时,气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰,2060年前碳中和。这不仅需要国家间加强携手,更需要国内的各业界协同演进,助推新能源业界变革…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实地碰头+实例拆解引见+资料拆解+模型拆解
建议人数
20–40 人
主讲
骆仁童
课程编号
PX-T29529
全球视野下的碳中和与中国应对
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

百年不遇的疫情引发对人和自然关系的反思,落地时,气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰,2060年前碳中和。这不仅需要国家间加强携手,更需要国内的各业界协同演进,助推新能源业界变革。

在化解气候变化、破解能源危机来由下,国内的能源结构正在发生根本性变化,对于碳排放的管控和要求已不仅停留在清洁能源,更多的是立足于能源管控、精进将控等等程度更强的能源利用。“双碳”方略不仅代表世界未来能源演进方向,也是中国促成能源革命的要害手段。

本课结合碳中和的全球化演进,周全引见了“双碳”概念和运用情境,按照从整体到局部、宏观到微观的思路,结合实例让参训者掌握“双碳”的认知架构,并结合采购供给链环境,达成听得明、用得上的程度。

课程收益

● 掌握碳中和的整体趋势和变化,领会中国拟定新能源方略的核心推演;

● 熟稔各国在能源方略方面的标的和演进趋势、以及未来的演进潜力;

● 弄懂新能源构成和低碳业界的演进趋势;

● 熟稔掌握碳排放概念以及和采购相关领域的革新运用。

课程大纲

导入视频:正在被颠覆的能源业界

思索碰头:你还留意到哪些新的演进趋势?

一、“双碳”方略的零碳图景1.“双碳”方略:开启未来低碳社会1) 气候治理:拯救“发烧”的地球2)“十四五”描绘“双碳”新蓝图2.方略路径:从碳达峰走向碳中和二,国际共识:一场全球性的绿色低碳革命1.全球主要国家碳中和路线图2.德国:碳中和的政策路径3.英国:开启“绿色工业革命”4.美国:清洁能源方略行动规划5.日本:2050年绿色增长方略

三、中国路径:“双碳”重塑未来经济格局

1.能源结构:驱动新旧能源转换

2.业界结构:能源互联网引领传统业界转型升级

3.消费结构:倡导绿色低碳生活

4.碳市场:碳中和的资本助力5.我国达成碳中和标的的对策建议

措施1:构筑健全化解气候变化管控组织机构

措施2:明晰提出温室气体减排标的

措施3:构筑温室气体排放统计、监测、考核三大架构

措施4:开展碳排放权交易试点

一、全球主流的清洁能源技艺1)风能:为“双碳”保驾护航2)氢能:21世纪的“终 极能源” 3)核能:坚持演进和安全并重4)太阳能:碳中和下的光伏革命 5)地热能:来自地球深处的新能源 6)海洋能:海洋中的“绿色燃料” 7)生物质能:广泛运用的清洁能源 8)分布式储能:迈向智慧储能时代

二、低碳业界:促成制造业绿色循环演进

1.工业低碳演进的概念

2.绿色制造的闭式循环模式

1)煤炭:驱动煤矿智能化转型 2)钢铁:氢能冶金的低碳化路径 3)石化:“十四五”重构石化工业4)建材:达成“双碳”标的的主要举措

2.智能工业:驱动传统制造数智化转型 三、“双碳”交通:重塑城市交通新格局

1.交通碳中和:重构城市交通新格局

2. 绿色交通:构筑可持续的出行新模式.

3.智驱未来:智能网联汽车时代的来临

实例:全球智能网联汽车“军备竞赛”

四,绿色建筑:“双碳”驱动建筑新概念.

1.低碳建筑:让城市生活更美好

2.绿色建筑:让建筑回归自然

3.智能建筑:绿色建筑节能装置和技艺

实例:我国建筑节能准则和拉升路径

五、绿色农业:农业供给侧改革的原动力

1.构筑绿色生态农业演进架构

2.革新农村金融服务管控模式

3.构筑绿色农货品流通架构

资料:中国温室气体排放占全球的23%

一、怎样对碳排放开展核算?

1.适用范围

2.核算办法

1)核算步骤

2)以油气公司为例的核算举例

二、可持续的采购和供给链减碳

资料:减碳抓手的参考范围以及将控

1.构筑可持续的采购流程以及本领

1)评核基线

2)构筑核心

3)试点价值创造项目

4)推广和拉升

2.构筑可持续、碳中和的采购标的和架构

收束和分享

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|骆仁童老师

适合谁听

● 需要掌握新兴技艺价值落地的公司中层以上管人人员以及工程师 ● 地方政府中、高级管控干部以及相关领域公务员 ● 国家“十四五”规划中涉及能源方略的从业人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询