采购技巧&供应商管理 :互金平台/消金公司风控负责人创业队伍CEO/CTO 可定制大纲

从0到1搭建互联网金融风控体系

课程缘起…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
姜粤东
课程编号
PX-T29545
从0到1搭建互联网金融风控体系
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课程背景

课程缘起

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在互联网金融创业或者新业务条线启动初期(0-1阶段),具体来看,面临着完全不同于成熟期的挑战:

• 无历史资料:无法训练模型,在实际应用里,不知道坏人在哪。

• 资源有限:没有几百万预算买昂贵的风控系统。

• 时间紧迫:业务侧要求迅速上线放款,执行层面,风控不能成为拦路虎。

• 黑产围攻:新平台往往是黑产眼中的“肥羊”,从实践看,上线首周最容易被撸穿。

本课专为从零开始搭建风控架构的负责人和核心主力规划,落地时,拒绝高大上的理论空谈,执行层面,只讲“活下来”和“跑通闭环”的生存法则。

课程收益

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◆ 低成本冷启动:学会怎样在没有历史资料的情况下,利用专家规则和外部资料构筑第 一道防线。

◆ 避坑指南:盘查互金史上著名的“翻车”实例,防止重蹈覆辙。

◆ 系统选型:SaaS风控 vs 自建系统,怎样根据业务阶段做出最 优选项。

◆ 敏捷迭代:掌握“小步快跑、迅速试错”的风控迭代办法论。

课程结构

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课程大纲

第 一阶段:准备期(0 -> 0.1)

1. 风控队伍的最小可行性配置(MVP)

(1) 1个打法(懂业务)+ 1个资料(懂SQL)+ 1个电核(懂人性)

2. 基础设施选型

(1) 决策引擎:买SaaS(同盾/百融等等)还是自研?决策矩阵拆解

(2) 资料源采购:必接的三类资料(身份、黑名单、多头)

3. 货品和风控的博弈

(1) 怎样根据货品形态(现金贷/消费分期/供给链金融)规划风控流程?

第二阶段:冷启动期(0.1 -> 0.5)

1. 无模型时代的生存法则

(1) 专家规则集的构筑:基于业界心得的“三板斧”

(2) 欺诈防御:怎样防范“羊毛党”和“中介团伙”

2. 人工信审的准则化

(1) 电话核查话术规划(怎样识破代办?)

(2) 资料交叉验证招数

3. 灰度放款打法

(1) 设定“止损线”:敢于借助,但严控额度

1.

第三阶段:迭代期(0.5 -> 1.0)

1. 资料的积累和清洗

(1) 什么样的表现才算“坏”(Bad)?Vintage曲线的绘制

2. 从规则到模型的跨越

(1) 什么时候该上线第 一个A卡?

(2) 简单推演回归模型的迅速开发

3. 贷后催收架构的搭建

(1) 催收SOP流程规划

(2) 委外催收的管控和监控

第四阶段:实战上手

1. 沙盘还原:还原一家新上线的现金贷平台,面对突发流量激增,怎样调整风控阈值?

2. 黑产攻防:剖析黑产常用的“养号”、“伪造通讯录”手段以及反制打法。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|姜粤东老师

适合谁听

:互金平台/消金公司风控负责人、创业队伍CEO/CTO、传统金融转型的业务主力 教学办法:实例教学、要点拆解、抓手演示、口诀收束。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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