课程背景
当今电商业界已经逐渐从新兴业界进入到“传统业界”阶段，多数电商公司都面临多个电商平台同步营运、队伍管控、主力练就、供给链精进、爆款开发炼就等等等等多重问题。
作为电商公司，更要懂得在最要害的环节用投入最核心的资源，要害问题是“创收”，达成爆发式增长，才能在同质化的竞争环境中占据优势。队伍需要具备炼就单款或者多款“爆款”的本领。创造多平台、多市场、销售量爆棚的“爆款”。达成公司业绩倍增！
本课由多家亚马逊公司咨询顾问胡老师，携跨境公司老板做助教、根据爆款炼就理论，实地结合参训者实际情况交流，共创，达成爆款炼就的系统化、流程化、模块化。
课程收益
办法：掌握货品开发的推演，系统和流程
创造：懂得挖掘买方隐性诉求，创造具备爆品属性的货品
营销：构筑高转化listing的办法
剖析：对自己原有电商模式以及爆品推广开展刨析复盘
结果：以真实实例为基础，结合参训者公司情况，做出具体的文档或者抓手。
课程大纲
第 一讲: 跨境电商爆款开发流程化
资料收集流程
商业洞察流程（竞对拆解、品类拆解、消费者拆解、情境特征、市场拆解等等）
爆品货品开发（横向开发/纵向开发）
供给链精进流程（货品革新、配合度、价格优势等等）
货品推广流程（平台算法、品类特征、市场跟踪、付费推广等等）
次讲：跨境电商公司内部交流招数
1、领会职场交流
2、符合SMART要则
3、掌握职场交流的要则，助力事务结果的高效达成
三讲：炼就电商爆款的实操办法
常见的几种爆款类型（大众市场的新款货品、营运推爆的大众货品、大体量货品的稀缺配件、刚需痛点的性价比货品、非标品中的标品、等等等等）
不同类型的爆款有不同的实操办法（实例分享）
资料拆解本领——资料和资讯的区别（根据资料挖掘爆款因素，实地参训者实例剖析）
多维度拆解本领——资讯对比和核对
电商GMV公式的拆解和营运极 致精进
品类的延伸到爆款矩阵的炼就
1）互补型爆款组合
2）近似型爆款组合
3）差异型爆款组合
4）综合型爆款组合
7、拟定选品的基本要则
1）投入产出比
2）竞争度和热度准则
4）处于货品上升的生命周期阶段
5）选品常见雷区要慎重（季节性，小众教育市场、垄断、易破损、平台违禁品、盲目跟风）
四讲：共创交流环节（结合实地参训者实际实例）
1、拟定准则
2、资料拆解
3、形成文档
4、形成流程
5、课程回顾和收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|胡晓老师
适合谁听
跨境电商公司的营运主管、营运专员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。