课程大纲
实例交流:怀揣标的,开疆扩土的“以终为始”
交流问答:讲讲你领会中的“美国市场的营商环境”
一、浅谈线下怎样寻找买方线索
1. 海外线下寻找买方的“一老二会三平台”
•
“一老”
• 直接利用业界老买方的海外携手关系或者渠道
• 老朋友私人/转引见的关系线索
•
“二会”
• 中国驻当地的贸促会
• 当地业界协会
• 业界峰会或者技艺交流会
• 国际或者当地业界展会
•
“三平台”
• 利用网站上的公开联系方式
• 有偿提供资讯的第三方公司
• 当地的同业联盟
• 本地化营运的大中性中资公司
2. 商圈扫楼时该做哪些正确的事务
二、怎样做好展会营销
1. 梳理美国具备要害影响力的大型国际展会
•
美国消费电子展(CES)
•
高点家具展
•
CEDIA EXPO
• Smart Living Expo(加)
2. 在展会上怎样收集买方资讯和链接买方诉求
• 是否能做生态携手伙伴的“展中展”,借鸡下蛋
• 展会前要做好标的设定和打法管控
• 展会后的收束复盘和下一步行动方案规划
三、怎样在美国做好陌生拜访
1. 标的市场和买方的研究:做好市场和买方洞察
抓手研习:PEST宏观环境拆解实例(智能家居/消费电子)
• 美国市场的确定性和不确定性拆解:对于智能家居业界格局的影响
• 细分市场拆解:细分市场规模和增速拆解
• 纵深弄懂美国的不同地区市场的商业信念和消费习惯
抓手研习:用看买方SOONBP抓手做方略思索和机会点扫描
• 要害价值要素:领会用户的诉求倾向并提取差异化的要害价值要素
2. 弄懂竞争对手在当地市场中的份额、货品优势和价格打法
抓手研习:做一份准则的智能家居类竞争对手拆解报告
3. 针对标的买方,做好陌拜前的准备
• 明晰拜访目的
• 纸质和电子资料的准备
• 拜访前的最 佳标的和最 低标的规划
• 拜访话术规划准备
抓手研习:倘若做陌拜前的规划准备表
4. 开场接触,获取好感
• 商业样貌礼仪
• “七秒定律”:怎样一开始获得美国买方的好感
• 见人下菜碟:简单明快的暖场规划
• 热情大方地直接表明来意
• 学会正确化解拒绝
交流碰头:陌拜时碰见“冰冷买方“该怎么办
5. 挖掘诉求,展示专精
• 寻找共鸣,营造轻松氛围
• 结构化聆听,适当提问
• 整理复述,表示尊重
实例分享:在陌拜交流交流中,赢得买方时间的五个诀窍
6. 本领证明,方案建议
• 紧紧围绕买方实际诉求的价值呈现
• 同行的成功实例,真实精准
• 顺着买方的思路和立场的处虑排异
分组上手:情景规划,怎样做好专精有效的买方交流
7. 拜访收束,后续跟进
• 争取在拜访结束时形成行动承诺
• 会议纪要在24小时内发给买方
• 买方关心的问题及时反馈
• 跟进规划要切实有效
• 有效维护买方关系
交流研讨:一次陌拜后该怎样拉升买方关系
8. 在美国买方陌生拜访和交流进程中要注意的细节
交流带出:在美国市场陌拜时,怎样更好地领会和尊重美国的信念差异
四、课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王致远老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
