海关&国贸系列 公司相关管人人员 可定制大纲

海外业务拓展优秀案例分享

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
王致远
课程编号
PX-T29621
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课程大纲

开场交流:“不出海,就出局”

一、海外更要构筑“以买方为中心”的基础

1. 怎样正确领会“以买方为中心”

“以买方为中心”的核心要点

“以买方为中心“的推演分解

实例分享:“为买方服务是我们存在的唯 一依据”

2. 买方满意度是一切事务的裁决准则

实例分享:怎样从买方角度来关注买方满意度的持续拉升以及打法拟定

二、标杆公司海外出色实例分享

1. 华 为技艺出海实例分享:成就买方,长期持续的价值兑现(王老师亲身经历)

2. 吉利汽车出海实例分享:货品并购以及跨信念融合

3. 三花智控出海实例分享:从货品制胜到方略升维

4. 汉朔科技出海实例分享:细分赛道怎样“借船出海”到“乘风破浪”(王老师亲身经历)

交流探讨:德赛西威

三、课程小结

专精提供课程架构和师资,助力培训机构业绩倍增

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老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|王致远老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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