课程大纲
开场交流:“不出海,就出局”
一、海外更要构筑“以买方为中心”的基础
1. 怎样正确领会“以买方为中心”
“以买方为中心”的核心要点
“以买方为中心“的推演分解
实例分享:“为买方服务是我们存在的唯 一依据”
2. 买方满意度是一切事务的裁决准则
实例分享:怎样从买方角度来关注买方满意度的持续拉升以及打法拟定
二、标杆公司海外出色实例分享
1. 华 为技艺出海实例分享:成就买方,长期持续的价值兑现(王老师亲身经历)
2. 吉利汽车出海实例分享:货品并购以及跨信念融合
3. 三花智控出海实例分享:从货品制胜到方略升维
4. 汉朔科技出海实例分享:细分赛道怎样“借船出海”到“乘风破浪”(王老师亲身经历)
交流探讨:德赛西威
三、课程小结
专精提供课程架构和师资,助力培训机构业绩倍增
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老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|王致远老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
