课程背景
在公司出海、构筑全球化营销生态的今天，品牌营销和公司的样貌管控和公司出海整体的方略布局紧密相连。化解持续变化的国际市场，本课借助实例拆解和启发式交流，支援参训者弄懂品牌国际化营销的基础学识和运作办法，已经怎样在跨信念的意识形态建设中，怎样持续革新和精进品牌营销打法，以适应国际市场多元化的竞争诉求。
课程收益
• 领会国际品牌的独特定位以及价值主张
• 掌握品牌的拆解模型抓手，对比出色公司找出差距
• 研习怎样根据海外市场，建设品牌国际化
• 研习怎样和国际媒体构筑和维护良好的关系，拉升品牌的知名度和美誉度
• 面对压力和危机时，怎样拟定危机交流打法和品牌样貌保护规划
• 掌握数字营销抓手，促成品牌样貌在线曝光度和网络样貌管控
• 公司员工的样貌管控，支援达成品牌营销标的
课程大纲
引言：一谈到品牌和样貌，你先想到什么
1.实例拆解：生活中的品牌样貌
国际著名品牌 VS. 中国公司“巨头“
2.怎样领会现有样貌，后有品牌
1、
品牌方略是公司全球化的核心竞争力
1.
何为品牌
2.
品牌的6个含义
3.
品牌的基本要素
4.
领会品牌方略是公司全球化的核心竞争力
5.
品牌的国际化价值评核
6.
公司品牌价值外在本领表现评核拆解模型
抓手分享：用品牌评核拆解模型拆解某国内著名AI独角兽
小组上手：针对本公司品牌的拆解评核以及建议
1、
公司在海外的品牌建设
1.
中国公司品牌在全球的现况浅析
2.
品牌建设成熟度的三个阶段
3.
为何说大部分中资公司的品牌建设正从1.0向2.0演进
实例分享：名创优品MINISO：从业务全球化到品牌国际化
4.
从“专精”到“一流”，本土领 先品牌向3.0迈进
实例分享：
1）
字节跳动旗下的TikTok抖音：创造和愉悦
2）
消费类机器人石头科技Roborock：黑科技和玩转“新营销“
1.
从“一流”到“标杆”，国际出色公司的“双高”
实例分享：Coca cola可口可乐：一年300亿瓶的百年老店是怎样练成的
1、
公司品牌营销出海的要害操作
1．
公司品牌的方略规划
•
市场洞察
•
品牌诊断和定位
•
品牌打法
•
品牌架构
•
品牌价值架构
实例分享：汉朔科技Hanshow：怎样做品牌的方略规划
实例分享：“一杯东方茶，链接100个国家“---霸王茶姬怎样对标星巴克布局全球
1．
在海外构筑品牌营销的识别系统
实例分享：宝马BMW六大要素构筑品牌营销的识别系统
2．
在海外拟定品牌营销的传播打法
• 品牌传播的生态系统构筑
• 品牌传播打法以及规划MAP图
• 品牌传播隐患管控要则
实例分享：华 为技艺HUAWEI手机倘若构筑生态，促成品牌营销
4. 质量是货品和服务的核心，也是品牌营销的生命线
实例分享：“让世界爱上中国造“---格力空调自我掌握命运的真谛
1.
公司品牌施行市场拓展打法是个系统工程
2.
履行社会责任和促成可持续演进在公司海外品牌营销进程中担当着要害定位
实例分享：中国建筑在埃以及的“鲁班学院“
3.
怎样有效地持续监测和评核品牌样貌
实例分享：40岁的海尔为何在海外市场的品牌效应越来越显著
1、
海外的跨信念组织建设和员工管控是公司品牌营销的重中之重
1.
跨信念管控对品牌区域营销的意义
实例分享：TCL怎样“十年磨一剑“，破解跨信念管控问题
2.
专精和敬业是练出良好公司员工最 好的IP样貌
实例分享：视频“We, Huawei People”
五、课程收束
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王致远老师
适合谁听
市场营销、品牌建设以及销售的负责人、主力员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。