海关&国贸系列 公司国际贸易物流 可定制大纲

全球化企业国际贸易供应链管理与合规

在全球化进程加速的当下,公司国际贸易和供给链管控面临着诸多挑战。不同国家和地区的物流政策,法律法规差异巨大,清关和关税问题复杂多变,跨境物流隐患重重。同时,随着市场竞争的加剧,公司迫切需要精进国际物流实操和管控,拉升供给链效率,确保贸易合规。本课旨在支援公司纵深弄懂国际物流和供给链管控的要害环节,化解复杂多变的国际贸易环境,拉升公司在全球市场的竞争力。

授课时长
3天
授课方式
内训
建议人数
20–40 人
主讲
安昊
课程编号
PX-T29671
全球化企业国际贸易供应链管理与合规
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课程背景

在全球化进程加速的当下,公司国际贸易和供给链管控面临着诸多挑战。不同国家和地区的物流政策,法律法规差异巨大,清关和关税问题复杂多变,跨境物流隐患重重。同时,随着市场竞争的加剧,公司迫切需要精进国际物流实操和管控,拉升供给链效率,确保贸易合规。本课旨在支援公司纵深弄懂国际物流和供给链管控的要害环节,化解复杂多变的国际贸易环境,拉升公司在全球市场的竞争力。

课程收益

纵深领会多国物流情境复杂性,掌握化解打法。

n

学会识别和化解跨境物流隐患。

n

精进国际物流实操和管控,拉升供给链效率。

n

掌握东南亚和中东市场贸易合规要求以及关税政策。

课程大纲

第一

讲

:国际物流基础和多国情境复杂性拆解

模块一:多国物流情境中的常见复杂问题

1.1

各国物流政策和法律法规的差异性

·

不同国家和地区物流政策差异拆解

o

运输路线、法规要求、车辆采用规范等等

o

出入境管控和物流许可证诉求

·

合规隐患以及化解

o

不同国家的关税政策,税务制度差异

o

商品归类、清关复杂性以及常见错误

1.2

多国物流中的清关和关税问题

·

清关复杂性:多国货物清关的主要挑战

o

文件准备不全、税费计算不当的隐患

o

海关扣留和罚款的预防措施

·

关税和增值税差异

o

在多国开展税务精进,减少税收负担

o

转运国和目的地国的关税规则协调

1.3

国际多式联运的挑战

·

多式联运的协调和隐患

o

海运、空运、陆运间的衔接和操作复杂性

o

转运节点的管控和运输延误的隐患将控

·

怎样精进多式联运以降低物流成本

o

采用物流平台和数智化抓手监控和协调

模块二:多国物流中的隐患管控和化解打法

2.1

多国物流中常见的隐患类别

·

物流运输中的延误隐患

o

政治因素、自然灾害、交通拥堵导致的延误

o

怎样提前预判和预防运输延误

·

货物损坏和丢失隐患

o

长距离运输中的货物安全保障措施

o

保险政策和物流携手伙伴选项

2.2

国际物流成本将控打法

·

物流成本的构成以及其主要驱动因素

o

运输费用,燃油附加费、仓储费、清关费用等等

o

怎样借助精细化管控将控物流成本

·

怎样精进供给链以减少物流成本

o

借助集货、选项合适的运输模式和路线降低成本

o

仓储布局精进和区域物流中心的有效利用

2.3

数智化和智能化在多国物流中的运用

·

怎样利用数智化技艺拉升多国物流效率

o

实时货物跟踪和供给链可视化技艺

o

物流管控系统(

TMS

)的运用

·

海量资料和机器智能在物流中的运用

o

借助海量资料拆解预测物流诉求和精进路线

o AI

技艺在多国物流中的运用实例

模块三:实际实例分享和交流碰头

3.1

实际实例拆解

·

实例

1

:某跨国公司在多国物流中遇到的清关问题以及破解打法

·

实例

2

:怎样借助精进多式联运降低物流成本和隐患

3.2

小组碰头和交流问答

·

针对参训者在实际事务中的多国物流问题开展碰头

·

分享成功实例和失败心得

第

二讲:

跨境物流的隐患管控

模块一:跨境物流的主要隐患类别以及其特点

1.1

政治和法律法规隐患

·

目的国政策变化导致的物流影响

o

贸易制裁,关税变化和进出口限制

o

海关政策不稳定带来的清关和入境挑战

·

合规隐患和法规差异

o

各国物流法规和清关要求的差异性

o

遵循海关条例、税务规定和文件合规

1.2

运输和操作隐患

·

运输延误的隐患

o

自然灾害、港口罢工、全球供给链中断等等原因

o

化解运输延误的预防措施和应急处理

·

货物损失和损坏隐患

o

运输进程中的货物遗失、损坏以及怎样规避

o

货物保险打法和物流携手伙伴的选项

·

多式联运衔接中的隐患

o

陆运、海运、空运的协调问题和延误防控

1.3

经济和财务隐患

·

物流成本波动和燃油价格上涨的影响

o

怎样管控成本上升隐患,保持竞争力

·

汇率波动对物流成本和收入的影响

o

借助金融抓手和对冲打法降低汇率隐患

模块二:跨境物流隐患化解打法和抓手

2.1

隐患识别和评核

·

怎样识别跨境物流中的潜在隐患

o

从供给链、法律到操作层面的周全评核

·

隐患评核抓手的采用

o

隐患矩阵、情境拆解和应急预案设定

2.2

物流伙伴选项和合同管控

·

怎样选项可靠的跨境物流携手伙伴

o

物流供应商的审核准则:资质、服务水平、网络覆盖等等

·

合同中的隐患条款规划

o

怎样借助合同条款保护货物所有权和责任分担

2.3

货物保险和合规抓手

·

怎样选项适合的货物保险

o

综合保险和特定险种的选项准则

o

保险条款中的隐患保护和理赔要点

·

合规抓手和数智化隐患管控

o

采用数智化平台监控和追踪货物动态,拉升供给链可视化

o

国际物流合规软件的运用,确保实时遵循目的国政策

模块三:实际实例拆解和交流碰头

3.1

实际实例分享

·

实例

1

:怎样化解目的国政策变化引发的物流中断隐患

·

实例

2

:某公司借助精进多式联运降低货物损坏隐患的实际操作心得

3.2

小组碰头和交流问答

·

针对参训者在实际事务中遇到的跨境物流隐患问题开展碰头

·

参训者分享化解隐患的成功实例或者教训,专家答疑解惑

第

三讲

:国际物流实操和管控精进

一、

端到端全流程物流管控

模块一:端到端全流程物流管控

1.1

端到端物流管控的核心概念

·

从供应商到买方的全流程管控

o

物流全链条各环节的引见:采购、运输、仓储、配送,终端交付

o

物流流程中的主要节点和交接点管控

1.2

国际物流的端到端操作流程拆解

·

出口端的物流操作要点

o

原产地准备、出口报关和文件处理

·

运输和清关环节的管控

o

多式联运的衔接和跨境运输的隐患管控

o

目的国的进口报关、税务和海关合规要求

·

最终端配送和交付

o

最后一公里物流的挑战和解题打法

o

采用本地物流资源开展配送精进

1.3

物流管控中的协同和资讯流管控

·

物流各环节的资讯流整合

o

怎样借助物流资讯系统跟踪全流程物流状态

o

实时资料的可视化和操作决策支持

·

供应商、物流服务商和买方的协同管控

o

炼就透明、无缝衔接的物流操作模式

o

怎样拉升各方协同效率,降低物流中的延误和交流问题

二、

供给链和仓储管控

模块二:供给链和仓储管控

2.1

供给链管控的核心要素

·

供给链管控的基础轮廓

o

从采购到配送的供给链流程概述

o

供给链的方略标的:成本将控、效率拉升和买方满意度

·

全球供给链中的物流精进

o

不同市场的供给链结构和物流配置

o

怎样在全球布局中精进供给链管控,减少冗余和延迟

2.2

仓储管控的精进打法

·

仓储管控的基本功能和定位

o

仓库作为物流网络中的要害节点,怎样发挥其最大价值

o

仓储管控中的操作流程和物资流转将控

·

仓库布局和库存管控精进

o

怎样规划高效的仓库布局,拉升操作效率

o

智能化仓储系统的运用和实时库存管控

2.3

仓储成本将控和库存精进打法

·

库存将控模型和办法

o JIT

(准时制)库存管控和安全库存管控的施行

o

怎样借助库存精进减少资金占用和拉升库存周转率

·

仓储成本将控的主要办法

o

仓储装置、人工和租赁成本的有效管控

o

自动化仓储和智能分拣技艺的运用

三、

供给链和物流精进抓手和实例拆解

模块三:供给链和物流精进抓手和实例拆解

3.1

供给链和物流精进抓手的采用

·

供给链规划和执行抓手

o ERP

、

WMS

(仓储管控系统)、

TMS

(运输管控系统)的集成运用

o

采用海量资料拆解和预测抓手开展供给链精进

·

资讯化手段怎样拉升物流运作效率

o

物流资料的实时采集和拆解

o

物联网(

IoT

)和区块链技艺在供给链中的运用

3.2

实例拆解和交流碰头

·

实例

1

:全球化制造公司的供给链精进

·

实例

2

:跨国电商公司的仓储管控和物流整合实践

·

小组碰头:结合参训者公司的实际情境,碰头供给链和物流的精进打法

三讲:

国际供给链管控和贸易合规

一、

国际贸易合规和关税政策

模块一:东南亚市场概述和贸易机会

·

东南亚市场的经济概况以及贸易格局

·

中国和东盟的

RCEP

协定以及其对国际贸易的影响

·

东南亚主要贸易伙伴的关税壁垒和贸易政策概述

模块二:东南亚国家的关税政策以及优惠政策拆解

·

东南亚各国(如越南、泰国、马来西亚等等)的关税制度

·

海关关税的税则分类和税率结构拆解

·

关税减免和优惠政策(如

RCEP

)在东南亚的施行以及实际操作

·

各国特殊经济区(

SEZ

)以及自由贸易区(

FTZ

)的关税优惠

模块三:东南亚国家的贸易合规要求

·

各国的进口管制和许可证要求

·

进出口报关、货品认证以及原产地证书的操作规范

·

东南亚主要国家的贸易合规隐患以及其规避办法

·

商品归类、海关估价和合规审查的重点和注意事项

模块四:东南亚市场的海关程序以及通关精进

·

东南亚各国的通关流程差异化拆解

·

怎样拉升通关效率、降低时间和成本

·

怎样和海关、货代、物流商开展高效协同

·

实时追踪、预警制度和供给链应急方案

模块五:中东市场概述和贸易政策特点

·

中东国家经济和贸易环境概述

·

海湾携手委员会(

GCC

)和各国的关税政策

·

中东地区的特殊市场特点以及其对国际贸易的影响

模块六:中东国家的关税和税务制度

·

中东主要国家(如沙特阿拉伯、阿联酋等等)的关税制度和操作要点

·

税收政策和优惠制度拆解

·

进口商品的税则、增值税(

VAT

)和消费税(

Excise Tax

)政策

·

怎样借助税务精进降低公司成本

模块七:中东国家的贸易合规和隐患管控

·

中东国家的贸易合规要求和海关政策

·

怎样化解中东国家的复杂认证要求和合规查验

·

原产地规则、货品准则认证(如

SASO

认证)的具体操作流程

·

防止货物扣留、罚款或者退运的隐患将控打法

模块八:东南亚和中东市场的实例拆解以及操作上手

·

实际公司在东南亚以及中东开展业务的成功和失败实例

·

小组碰头:怎样化解各国的复杂关税和合规问题

·

实操还原:进出口流程中的关税计算以及合规审查操作

模块九:贸易合规以及关税政策的未来趋势展望

·

东南亚和中东市场未来的贸易政策调整趋势

· RCEP

,自由贸易协定(

FTA

)等等新政策的潜在影响

·

公司怎样借助政策机遇,拉升国际市场竞争力

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|安昊老师

适合谁听

公司国际贸易、物流、供给链等等相关部门管人人员以及从业人员。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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