课程背景
在国际贸易中，公司经常面临复杂的外部环境和高隐患的操作流程。从合同签订到货物运输、结算再到海关申报，落地时，每一个环节都可能带来合规和隐患挑战。格外是在全球供给链环境不稳定的情况下，公司更需要精准的隐患防范措施和合规操作办法，以确保在国际市场中的顺利营运。本课结合
INCOTERMS 2020
的更新，支援公司纵深弄懂国际贸易中的各类隐患，并提供实用的化解打法。
课程收益
1.
掌握
INCOTERMS 2020
新规则：
领会贸易术语的责任划分和隐患转移，拉升贸易合同的规划和执行本领。
2.
规避国际运输隐患：
学会怎样识别和将控国际运输中的隐患，确保货物安全交付。
3.
防范国际结算隐患：
纵深弄懂信用证、托收、汇款等等结算方式的操作要点，规避结算中可能的陷阱。
4.
有效开展货物投保和理赔：
研习怎样合理投保进出口货物，并掌握理赔流程中的要害招数，降低公司损失。
5.
熟稔外贸单证和海关合规操作：
掌握进出口单证的合规要求，弄懂原产地证、外汇核销、税费管控的操作招数，拉升公司合规性。
6.
化解海关新政和关务稽查：
弄懂最新的海关政策，商品归类、报关流程以及稽查化解打法，确保关务操作的高效合规。
课程大纲
第一天
-
模块
1
：
INCOTERMS 2020
贸易术语新规则和隐患化解
-
模块
2
：国际运输隐患防范和纠纷处理、物权将控
-
模块
3
：国际结算和信用证隐患防范
-
模块
4
：进出口货物合理投保和有效理赔
第二天
-
模块
5
：外贸单证合规以及原产地进出口享惠、外汇核销，进出口税费
-
模块
6
：海关新政和商品归类、进出口报关进程、海关稽查、估价以及关务操作要点
-
模块
7
：收束和答疑
Day 1：国际贸易术语、运输隐患和结算隐患防范
首讲
：
INCOTERMS 2020贸易术语新规则和隐患化解
- 课程内容：
- INCOTERMS 2020
更新的重点引见
-
各种贸易术语在责任划分、隐患转移、运输和保险等等方面的差异
-
实际业务中怎样选项合适的贸易术语
-
常见错误和误用隐患防范
- 实例拆解：
INCOTERMS
在实际业务中的运用
- 交流碰头：
根据不同业务情境选项合适的贸易术语
次讲
：国际运输隐患防范和纠纷处理、物权将控
- 课程内容：
-
运输中的常见隐患（延误、损坏、丢失等等）
-
物权将控在运输进程中的意义
-
怎样处理运输纠纷
-
防止物权转移中的潜在隐患
- 实例拆解：
运输隐患中的物权将控和实际操作中的隐患防范
- 小组碰头：
怎样和物流供应商携手减少隐患
三讲
：国际结算和信用证隐患防范
- 课程内容：
-
国际结算方式简介（信用证、汇款、托收等等）
-
信用证的结构和流程拆解
-
信用证中的常见隐患（信用证欺诈、条款不合规等等）
-
怎样防范信用证操作中的隐患
- 实例拆解：
信用证隐患防范的实际操作
-
还原
上手：
信用证条款的规划和审核
四讲
：进出口货物合理投保和有效理赔
- 课程内容：
-
进出口货物保险的种类以及选项
-
怎样评核货物的保险诉求
-
理赔流程以及实务操作
-
理赔中常见问题和争议处理
- 实例拆解：
典型进出口货物的保险和理赔实例
- Q&A环节：
怎样根据公司诉求合理选项保险
Day 2：单证合规、关务操作和海关新政解读
五讲
：外贸单证合规以及原产地进出口享惠、外汇核销，进出口税费
- 课程内容：
-
外贸单证的种类和合规要求
-
原产地证书的正确采用，享受进口税收优惠
-
外汇核销的合规操作以及常见问题
-
进出口税费的计算和精进打法
- 实例拆解：
单证不合规带来的隐患和对策
- 小组碰头：
单证合规的意义以及精进措施
第六讲
：海关新政和商品归类、进出口报关进程、海关稽查、估价以及关务操作要点
- 课程内容：
-
海关新政策的解读以及对公司的影响
-
商品归类的正确操作和常见错误
-
报关流程以及进出口报关操作要点
-
海关稽查的化解打法和估价要则
- 实例拆解：
商品归类和海关估价的纠纷处理
- 情境上手：
报关单填写以及稽查化解上手
第七讲
：进出口货物合理投保和有效理赔
- 课程内容：
-
怎样选项合适的货物保险类型
-
进出口货物保险的理赔流程
-
保险理赔纠纷处理以及有效对策
- 实例碰头：
公司怎样借助合理投保降低损失隐患
- 实例拆解：
典型货物理赔实例和实操招数
第八讲
：外贸单证和海关申报流程的有效管控
- 课程内容：
-
外贸单证合规操作的要害点
-
海关申报的规范流程
-
进出口业务中的常见隐患以及对策
- 小组碰头：
结合实际业务情境，怎样精进单证管控
收束和答疑
-
回顾两天的研习内容，重点强调在国际贸易中各环节的隐患防范和合规操作要点。
- Q&A
环节，破解参训者疑问。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|安昊老师
适合谁听
- 外贸、进出口、供给链管控的负责人以及相关业务人员 - 负责国际结算、信用证操作的财务人员 - 物流以及运输部门的经理和主管 - 法务以及合规部门的专精人员 - 关务、报关以及报检人员 - 从事国际市场业务的采购、销售。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。