课程背景
随着全球化的加速，就一线经验说，
B2B（TOB）品牌在国际市场的竞争日益激烈。为了在海外市场取得成功，公司需要拟定适应当地市场的品牌建设打法，同时构筑有效的服务架构。本课将借助心得分享、理论解说和实践落地相结合，支援参训者掌握品牌国际化和本地化的要害要素，并弄懂怎样借助科学的办法论在海外构筑强大的品牌服务架构。
课程收益
1. 领会B2B品牌国际化和本地化的成功心得，
掌握怎样在海外市场施行品牌建设。
2. 研习B2B品牌建设的办法论，
并借助实践心得弄懂怎样在全球市场上树立品牌样貌。
3. 掌握B2B品牌服务架构的构筑和精进，
为海外买方提供高效、可靠的服务支持。
4. 拉升海外市场品牌管控本领，
借助系统化的品牌建设和服务架构增强品牌影响力。
5. 规避品牌建设和服务架构中的常见隐患和挑战，
确保海外业务的顺利扩展。
课程大纲
模块
1：TOB品牌国际化和本地化的心得分享
-
国际化和本地化的核心挑战：
B
2B品牌在进入海外市场时常见的信念、市场以及法规挑战。
- 成功实例分享：
分享不同业界
B2B品牌在海外市场的国际化和本地化实践心得。
- 品牌定位和市场适应性：
怎样根据海外市场的诉求调整品牌定位以及传播打法，拉升品牌认知度。
- 本地携手伙伴的选项和管控：
借助本地携手伙伴拉升品牌的市场影响力和执行本领。
模块
2：TOB品牌建设的办法论和落地心得
- B2B品牌建设的核心要素：
品牌定位、品牌样貌规划、品牌传播渠道选项的系统化办法论。
-
怎样将品牌建设打法落地：
从总部到本地市场的品牌执行制度，确保品牌在全球市场的一致性和差异化。
- 跨信念交流和品牌传播：
怎样结合当地信念、买方诉求以及市场特性开展有效的品牌传播。
- 品牌建设中的常见误区和解题打法：
拆解公司在品牌建设中的常见误区，提供有效的化解打法。
模块
3：TOB品牌服务架构的构筑和精进
- 服务架构的基础轮廓：
怎样为海外买方提供从售前到售后的完整服务支持。
- 本地化服务队伍的搭建：
构筑高效的本地服务队伍，提供语言、信念、技艺支持等等多方面的服务。
- 服务流程的准则化和灵活化结合：
确保服务流程的一致性，同时满足各国市场的独特诉求。
- 技艺支持和售后服务的最佳实践：
借助技艺支持和售后服务拉升买方满意度和品牌忠诚度。
模块
4：心得收束和小组碰头
-
成功和失败实例拆解：
结合实际实例，拆解不同公司在品牌国际化和服务架构建设中的成功心得和失败教训。
- 小组碰头：未来品牌建设的挑战和化解：
参训者分组碰头并分享各自公司在国际品牌建设和服务架构方面的心得和挑战，形成化解打法。
课程收束
本课借助对
B2B品牌国际化、本地化以及服务架构建设的纵深解说和实例拆解，支援参训者掌握品牌建设和服务架构精进的要害办法论，并为公司在海外市场中炼就强大品牌提供具体指导。参训者将在课程中获得实战心得的分享，并借助小组碰头和抓手运用进一步巩固研习内容，以便在实际事务中落地施行，促成公司海外业务的成功拓展。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|安昊老师
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