课程背景
当前，我们正处在一个由金融科技深刻驱动的金融业变革时代。以机器智能、区块链、云计算、海量资料为代表的尖端技艺不再是遥远的概念，而是正以前所未有的力量重塑金融服务的本质和边界。传统商业银行，这个曾经稳固的金融基石，具体来看，面临着来自科技公司、互联网平台等等非传统竞争者的严峻挑战，“金融脱媒”加速，买方行为和期望发生根本性转变。支付、信贷、财富管控等等核心业务领域都被颠覆，银行固有的业务模式，组织架构和经营理念承受着巨大压力。可是，挑战和机遇并存。金融科技不仅带来了竞争，具体来看，更为商业银行的转型升级提供了强大的抓手箱和方略新思路。
课程将以金融科技和商业银行变革为切入点，还原金融环境中的实际实例，支援参训者认知金融科技的四大支柱为何？金融科技对金融以及银业界务的变革都有哪些？商业银行的变革之路为何？未来展望，智慧银行和银行元宇宙将为何情境？使参训者学之解惑，学之能用，达成金融科技革新和银行的突破点，执行层面，带来新的价值增量。
【课程特色】
干货，没有废话；科学，推演清晰；实战，学之能用；投入，实例精彩
课程大纲
一、金融科技怎样重塑银业界生态
思路革新
金融科技的浪潮和银业界的“诺基亚时刻”
金融科技的定义、演进历程和全球格局
驱动金融科技演进的四大支柱
政策鼓励
技艺成熟
买方变迁
资本助推
实例拆解：蚂蚁集团和PayPal的生态模式对比，看金融科技的终 极形态
技艺基石：驱动变革的底层引擎
ABCDII 核心技艺矩阵深度拆解
A（机器智能）：智能投顾、智能风控、智能客服的实际运用和效能拉升
B（区块链）：跨境支付、供给链金融、数字货币怎样重构信任制度
C（云计算）：为何“上云”是银行敏捷革新的基础设施前提
D（海量资料）：从“信用”到“信任”，海量资料风控怎样覆盖长尾买方
I（物联网）：动产融资、保险定损的情境化资料获取
I（API）：开放银行的核心，银行怎样从“围墙花园”变为“开放平台”
金融科技对业务的改变，落地时，支付结算
金融科技对业务的改变，往细里说，负债业务
金融科技对业务的改变，资业界务
金融科技对业务的改变，开放银行
实例：
二、商业银行的变革之路
1、从方略到执行，构筑面向未来的智慧银行
2、商业银行的“四种武器”
银行化解金融科技冲击的四大方略路径拆解
内部孵化： 构筑革新实验室、数字银行事业部
投资携手： 成立金融科技基金，方略投资或者和金融科技公司携手
收购兼并： 直接收购成熟的金融科技公司以获取技艺或者市场
生态共建： 跳出金融，融入业界互联网，构筑“金融+情境”的生态圈
3、变革之路对银行的本领要求
革新和变革本领
组织架构变革： 从科层制到敏捷型组织，往细里说，跨部门“部落制”的实践
信念重塑： 怎样培育容忍失败、鼓励革新的“银行家+极客”信念？
英才方略： 勾住、练就和留住复合型金融科技英才的挑战和对策
考核制度： KPI怎样从“规模导向”转向“价值和革新导向”？
4、隐患和监管，革新和稳定的平衡木
技艺隐患（模型隐患、资料安全、系统韧性）
操作隐患（跨界携手隐患）
5、未来展望，智慧银行和银行元宇宙
未来银行图景： 全真互联，无处不在的嵌入式金融、高度个性化的智能金融助手
元宇宙和银业界的结合点： 虚拟数字员工、数字资产托管、VR银行网点
可持续演进金融（绿色金融）和金融科技的结合
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|韩迎娣老师
适合谁听
银行从业者、高级管人人员、金融公司董事长、总经理、副总、常务副总。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。