营销模式 公司营销经理创业者 可定制大纲

企业新媒体营销致胜策略

数智化环境公司营销模式持续演进,营销办法进一步升级,在业界竞争日趋激烈以及竞争货品特征和货品功能逐渐趋同的现况下,很难在特点上有比较明显的突破,这是新媒体营销、内容打法营销、精准化营销发挥威力的环境,换个角度看,抓住用户最好的方式就是内容,借助新媒体渠道、借助内容和活动等等方式让用户逐渐转为付费用户。很多公司纷纷启动新媒体营运,发现微信、微博、抖音带给公司更多的机会,怎样借助新媒体支援公司拉升业绩…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
赵桐
课程编号
PX-T29986
企业新媒体营销致胜策略
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

数智化环境公司营销模式持续演进,营销办法进一步升级,在业界竞争日趋激烈以及竞争货品特征和货品功能逐渐趋同的现况下,很难在特点上有比较明显的突破,这是新媒体营销、内容打法营销、精准化营销发挥威力的环境,换个角度看,抓住用户最好的方式就是内容,借助新媒体渠道、借助内容和活动等等方式让用户逐渐转为付费用户。很多公司纷纷启动新媒体营运,发现微信、微博、抖音带给公司更多的机会,怎样借助新媒体支援公司拉升业绩,本课支援公司理清思路,掌握办法,找到新媒体营销致胜之道。

如今新媒体平台为内容营运提供了多样化的平台,公司采取恰当的内容营运打法,有助于拉升货品知名度。数智化时代,公司需要借助借助各种抓手拉升品牌竞争力,借助整体营销打法,达成营销价值拉升,炼就更好市场业绩。

课程收益

弄懂现代新媒体营销的新模式和新特点

掌握新媒体营销的多个构成要素

能够根据新媒体营销的要则开展相关的实例拆解并结合公司实际举一反三

掌握现代新媒体营销的前提条件、策划类型、空间要素和量度确定等等基本层面,拉升策划人员的素质

对公司管人人员的市场调查策划本领、市场机会拆解本领以及市场定位策划本领等等新媒体营销本领开展系统训练

学会结合公司实际情况,开展新媒体营销书的撰写

课程大纲

导引:

时代来由

一、数智化进入下半场

1、下半场的来临

2、下半场要害词

3、下半场公司转型手段

二、数智化时代营销新概念

1、数智化时代,公司营销演进趋势

2、内容营销

一、公司数智化环境下,品牌营销特征和演进趋势

1、数智化品牌要害点之一:体验

盒马鲜生怎样借助练出体验炼就品牌,公司今天怎样结合新零售练出用户体验

2、数智化品牌要害点之二:感知

西贝怎样构筑用户感知,公司怎样借助流程构筑和用户的共感

3、数智化品牌要害点之三:共创

小米怎样借助粉丝社群营运创造过千亿销售规模,数智化环境下的品牌共创

二、公司数智化环境下,新型营销思路建设

1、公司和用户经历四个时代,详细阐述公司数智化时代的核心资产。

传统时代、工业时代、数智化时代、5G数智化时代

2、公司数智化环境下,营销新思路

数智化内容营销的特征和成效

构筑内容营销打法的基本思路

内容营销的核心轮廓:定位、生产、整合、推广

3、公司数智化环境下,公司新型营销模式建设

解读数智化营销转型来由,新型营销模式核心轮廓和建设要害路径

一、当今用户的领会

1、今天用户的心理特征和行为模式

2,千禧一代消费细分的变化:解读8090后消费者

3、数智化环境下,亚信念演进的新趋势

二、数智化营销转型,怎样洞察用户诉求、行为和心理

1 何为用户诉求

2 怎样洞察用户诉求

3、怎样洞察用户行为背后的心理

4、用户购买旅程的经典模型

5、怎样洞察用户的诉求(B端/C端)

一、基于营销新的情境建设

1、基于数智化环境营销新模式:情境营销建设

2、情境营销构筑的四大要素

3、情境营销构筑的抓手:视频、内容、H5、APP

二、怎样借助“两微一抖”开展公司品牌营销整体建设

1、微博:最直观的表述

2、微信:最深度的内容沉淀

3、短视频时代,怎样在抖音搭建营销阵地

4、基于公司短视频营销打法

三、品牌传播打法

1、何为传播中好Big Idea

2、怎样从POE媒体选项适合的新媒体传播打法

一、新媒体营销三大核心模式

1,故事营销

故事营销的几种模式

借助实例解读怎样撰写公司的品牌故事

达成实例训练

2、经过营销

经过营销实战实例解读

经过营销流程拆解

公司怎样策划好的经过营销

3、内容营销

数智化环境下,消费升级和内容升级

数智化环境,内容营销特征:有价值内容、交流参与、行为驱动

怎样开展公司内容规划:怎样确定价值观、好的内容怎样表述、好内容的结构

怎样借助内容规划获取流量

一、公司基于数智化转型 营销打法思索

1、数智化环境读懂消费者

实例:新买方体验时代,公司怎样炼就爆款级货品

二、公司怎样基于数智化营销转型来由,达成营销建设

1、怎样借助新媒体建设护城河

2、借助导师操作的实战大型实例:详细解读

借助数字营销建设,公司怎样构筑和用户的交流渠道

公司怎样借助新媒体建设,炼就粉丝群体

公司怎样基于用户诉求,规划品牌打法

公司怎样根据用户标签,规划内容传播

公司怎样结合用户特征,规划传播活动

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|赵桐老师

适合谁听

公司营销经理、创业者、公司领 导 者、一般营销人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询