课程背景
线上流量和线下生意已完全融合,传统的“跑腿推销”模式效率骤降,就一线经验说,中小餐饮老板更倾向于借助短视频和直播筛选供应商,往细里说,经销商群体面临着“不变革就失联”的生存挑战,亟需构筑个人IP以构筑信任纽带,达成区域内的精准获客和业务增长。
课程收益
1. 参训者能够清晰认知IP在商业获客中的核心价值,换个角度看,掌握适合经销商的低成本、高效率的IP炼就办法,学会采用国内主流免费AI抓手辅助内容生产,落地时,并能够运用“区域获客SOP”将线上流量转化为真实的订单买方,最终达成从单一贸易商向“区域餐饮解题打法专家”的身份转型
【课程特色】
本课强调“拿来就能用”的实战属性,将复杂的IP营运简化为“填空题”和“选项题”,确保学识层次有限的参训者也能听得懂、学得会、落地快。
课程大纲
一、看清形势——2026年经销商为何要懂IP?
1. 生意变了,买方去哪了?
买方习惯的改变:2026年的餐饮老板进货习惯从“等等业务员上门”变为“刷视频找货源”
信任制度的转移:以前信“脸熟”,现在信“网红”,运行层面,IP就是线上的“熟人脸”
区域流量的特征:流量不再是大水漫灌,在实际应用里,而是精准定位“同城”和“附近”,谁能出现在买方的手机里,谁就能进买方的店
竞争格局的重塑:竞争对手不再是隔壁老王,从实践看,而是那个在网上讲“怎么省钱开店”的同行
2. 何为IP?就是将人设立起来
IP的通俗解释
人设的三大要素:真实(你是卖什么的就是卖什么的)、专精(能破解开店问题)、靠谱(服务有保障)
防止两个极端:不要搞得高大上像骗子,往细里说,也不要太低俗没档次
IP的变现推演:关注度×信任度=购买力,运行层面,执行层面,有了IP卖货是顺带的事
3. 经销商IP的黄金三角定位法
身份定位:
是“原料专家”还是“开店顾问”?
价值定位:
你能给买方带来什么?是好货品,还是省心省力的方案?
风格定位:
是幽默风趣型,实操中,还是老实巴交型?性格要符合本人真实性格,往细里说,演不出来的不要演
差异化竞争:别人都在发广告,落地时,你就发“开店干货”;别人在发货品,你就发“买方故事”
实战上手一:主题“我是谁?”
写出自己的三个身份标签并确定一个清晰的IP
二、装备升级——用AI抓手武装你的“大脑”
1. 不怕没信念,AI帮你写文案
国内免费AI抓手对比引见
提示词招数
三、试写一段视频脚本
1. 一部手机拍大片
四、拍摄抓手+剪辑抓手+一键成片+基础操作+封面规划
1. 构筑内容素材库
素材来源:
货品指引、店铺真实生意情境、发货送货的日常
分类整理:
构筑货品图、买方实例,往细里说,事务日常文件夹
借力打力:
关注官方账号/KOL转发官方优质内容
热点结合:
“节假日、换季、业界热点”+关联自己的业务
实例拆解:
“大嘴”账号借助简单的手机拍摄,记录给烧烤店送货的进程并解说食材,内容粗糙但真实
五、内容为王——拍什么买方才爱看?
1. 区域获客内容的三板斧
第一板斧:
讲货品
第二板斧:
讲实例
第三板斧:
讲学识
持续性:
不要求每条都爆款,但要求每天或者每周固定更新,从实践看,就一线经验说,保持活跃度
2. 爆款视频的五步法结构
黄金开头:
前3秒抓住眼球
痛点切入:
直接说出买方最头疼的问题
解题打法:
引入大咖国际的货品或者服务
信任背书:
展示真实的服务情境、仓库、送货单
带出交流:
结尾留钩子
定位功能:
发视频必须添加“门店定位”或者“城市定位”
话题标签:
加上#城市名+餐饮,#城市名+奶茶原料等等地域标签
本地热点:
关注本地新闻、本地热门商圈
实战上手二:实地创作主题《一条视频学会卖货品》,参训者实地用手机拍摄一段30秒视频,运用五步法结构,实地剪辑并发布
六、精准引流——怎样让买方主动找你?
1. 同城引流的“三大入口”
搜索入口:
精进账号名称,包含地域+业界
推荐入口:
借助持续发布垂直内容
地图入口:
在抖音,高德地图认证商户资讯
2. 将粉丝变成买方的私信SOP
回复速度:
看到“求购”,“怎么卖”的私信,必须在30分钟内回复
话术规划:
不要直接报价单,落地时,先问诉求
带出加V:话术导流到私域
私域营运:
加了微信不要急着推销
3. 低成本投流——“DOU+”的正确用法
投不投流
投放标的
投放人群
七、资料复盘
1. 让买方帮你转引见的“裂变术”
利益驱动:
规划“推荐奖励”
内容共创:
去买方店里拍探店视频
荣誉激励:
评选“年度出色携手伙伴”
实战上手三:编写私信回复话术,具体来看,落地时,收束“万 能私信回复三句话”
八,落地执行——让生意转起来
1. 经销商IP营销的“日清日结”表
早晨:
浏览同城热点,往细里说,回复昨晚的评论和私信(15分钟)
中午:
利用送货间隙,具体来看,拍摄1-2条素材,运行层面,记录事务瞬间(30分钟)
下午:
回到公司,用AI写文案,就一线经验说,用剪映剪辑发布(30分钟)
晚上:
拆解当天视频资料,回复评论,规划明天内容(15分钟)
坚持:
按照“周规划”执行,实操中,执行层面,每周一收束,持续精进
2. 怎样测算投入产出比
成本核算:
成本=人工时间成本+少量投流费用(几乎没有硬性成本)
收益测算:
收益=线上咨询成交额+线上引流带来的新买方首单额
资料来源:
构筑简单的《线上获客登记表》,就一线经验说,落地时,来源渠道填“抖音”或者“微信”
计算公式:
ROI=(总收益-总成本)/总成本×100%
心态建设:
IP营销是长期主义
3. 避开法律和合规的“雷区”
九、广告法,肖像权、版权、品牌规范,诚信经营
1. 持续迭代紧跟新趋势
关注新技艺、关注新平台、复盘精进、队伍练就
实战上手四:主题《我的首周获客规划》
拟定未来7天的发布规划和获客标的,包括拍什么、几点发、怎么回
结论:
输出可执行的周规划表
2. 课程收束
学识回顾:
回顾IP定位、AI抓手、内容结构、引流转化四大板块
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|黄光伟老师
适合谁听
公司全国各地经销商群体、经销商负责人以及核心业务队伍。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
