销售技能 科技类公司研发工程师货品经理 可定制大纲

用户需求洞察与产品卖点设计实战——让产品研发岗更懂前端营销需求

用户诉求多元化、营销渠道碎片化、内容传播社交化已经成为各业界营销传播的核心挑战。传统研发和货品岗位需突破技艺思路局限,深度领会用户行为、营销玩法以及内容生态,才能炼就兼具技艺竞争力和市场爆发力的货品。本课锁住用户诉求拆解-卖点规划-流量转化-内容共创全链路,结合多平台实战实例,支援参训者构筑从货品研发到市场落地的闭环本领。

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|黄光伟1老师
课程编号
PX-T30199
用户需求洞察与产品卖点设计实战——让产品研发岗更懂前端营销需求
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

用户诉求多元化、营销渠道碎片化、内容传播社交化已经成为各业界营销传播的核心挑战。传统研发和货品岗位需突破技艺思路局限,深度领会用户行为、营销玩法以及内容生态,才能炼就兼具技艺竞争力和市场爆发力的货品。本课锁住用户诉求拆解-卖点规划-流量转化-内容共创全链路,结合多平台实战实例,支援参训者构筑从货品研发到市场落地的闭环本领。

课程收益

1. 掌握用户画像构筑、诉求分层、情境痛点挖掘的核心抓手,学会将技艺参数转化为用户语言,提炼差异化卖点,从实践看,能够掌握和精通京东/抖音/B站/小红书/知乎等等全渠道营销打法、流量推演和转化链路规划,并初步弄懂数码博主评测推演、粉丝交流模式,掌握内容共创和资料复盘招数,同时构筑以ROI为核心的营销决策轮廓,平衡品牌曝光和销售转化,毕竟“盈利才是生意的本质”。

【课程特色】

实例覆盖多业界,包含货品营销打法和营销抓手规划,并提供用户诉求优先级矩阵、卖点A/B测试模板、平台流量算法拆解表等等抓手。同时,前端市场人员必须具备的“懂你”的本领,同样是后端技艺岗位不可或者缺的,故而,Z世代消费偏好、内容电商3.0特征,KOL评测去中心化趋势需要掌握。

课程大纲

一、用户诉求洞察和货品卖点规划

1. 消费电子业界趋势和用户行为变迁

1)从“参数竞争”到“体验竞争”:Z世代决策路径拆解

实例:

ROG“沉浸式电竞体验”规划

2. 用户诉求分层抓手:KANO模型和JTBD实战上手

3. 卖点规划和技艺语言转化

1)卖点提炼四步法:技艺优势→情境痛点→情感共鸣→社交货币

实战上手:

将“双风扇散热系统”转化为小红书爆款文案

二、全渠道营销打法和流量转化

1. 多平台流量推演和适配打法

1)京东:搜索排名精进+购前决策链路规划

实例:

联想拯救者“详情页3秒黄金法则”

2)抖音:短视频爆款公式和直播间转化SOP

2. 内容营销和资料驱动精进

1)知乎技艺评测长文写作轮廓

2)A/B测试实战:主图点击率拉升30%的视觉规划要则

三、KOL生态携手和内容共创

1. 数码博主携手全流程

1)KOL分级打法:头部博主背书和垂类KOC扩散

实例:

华硕天选4和B站UP主“硬件茶谈”携手复盘

2. 内容共创招数:怎样用“工程机提前体验”激发博主创作欲

3. 舆情管控和粉丝营运

1)差评危机化解:从技艺视角回应“烤机温度争议”

2)粉丝社群营运:游戏本用户社群的“荣誉架构”规划

3)课上实战:

4. 分组上手:完成“新品上市全渠道方案规划”。

5. 沙盘推演:还原京东618大促流量波动,拟定实时调整打法。

6. 抓手包:含各平台流量规则速查表、卖点话术库、KOL携手合同模板等等。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|黄光伟老师

适合谁听

科技类公司研发工程师、货品经理、技艺营销人员、智能家居、家电等等业界中后端岗位需强化市场思路的从业者。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询