银行业公文写作技巧

导课部分

吓一跳(唤醒恐惧)：你们行长交代了，具体来看，参加完培训之后3天内，每人交一篇5000字的培训收获和落实规划，大家有没有信心完成？

讲故事（引发思索）：我妻子在个贷中心，她曾经和我抱怨，执行层面，一个楼盘准入报告教了好多遍，同事写出来还是用不成，往细里说，怎么办呢？

（职场写作真的那么难吗？有没有啥修炼的弯道超车窍门？）

一、WHO（角度选项）

1. 为谁而写

• 怎样准确把握领导的意图？

• 写时做领导

• 写前问领导

• 平常学领导

2. 写给谁看

【实例】按照省、市、乡关于进一步完善助推脱贫人

【实例】为纵深研习贯彻习 近 平新时代中国特色社会主义思想

• 何为文字的基调？

• 四种文体的基调

二，WHY（为何而写）

1. 意图清晰

【实例】2020年，具体来看，国*工程检验检测有限公司全体干部职工```````

【实例】关于你校设立新材料研究中心的批复

1. 导向行动

2. 奖惩激励

【实例】财务部需要发一个通知，在实际应用里，看看哪种写法更好

三，WHAT（用户意识）

1. 要事优先

【实例】现在看一下小李怎么给行长发微信的

【操练】变成这样发，具体来看，是不是好很多？

2.提供示范

四，WHEN（时间约定）

1. 起止时间

【操练】假如你是分行人力部

1. 交卷时间

1.

【研习活动】一起练一练

一，通知怎么写

1. 喊来看

• 一个基础加两个注意点

1. 指向行动

【实例】关于征集2022年会节目的通知

【操练】我们用5分钟时间帮他修改一下吧

• 通知模板怎么用

1.

【研习活动】练一练

云南分行准备组织一次二级行公司信念建设典型实地会，这个通知怎么写？

二、年终收束怎么写

• 年终收束=事务收束+心得收束+存在的问题和不足+明年规划

1. 事务怎么收束

• 收束=标的的完成情况+要害证据+具体结晶

【实例】以“最美建行人”活动为主线，“四爱”信念进一步弘扬

【实例】为增强买方服务本领，拉升买方依存度

• 事务结晶从何而来？

• 躲避两个坑

• 擦亮事务三法

• 办法一 走近看：具体化

• 办法二 说增量：资料化

• 办法三 起外号：标签化

1. 心得收束很要害

• 采用办法挖到心得

• 采用“泥沼写作法”

• 前面的行动，实操中，行不通，仿佛陷入了泥沼

• 后面的行动，采用新办法，走出了泥沼

• 达成了标的

【实例】货品经理怎样收束心得

1. 存在的不足怎么写

• 采用“攀岩写作法”

• 最高山峰：要想成效最大化，标的为何？

• 还有多远：距离标的还有多远，不足为何？

• 最 佳路径：要达成标的，打算怎么做？

【操练】市场部的业务存在缺陷（这个不足怎么写）

1. 明年的规划怎么写

• 采用“卡路里”写作法

• 卡点：要达成标的，会有什么卡点

• 路径：借助什么路径达成标的

• 里程碑：在什么时间完成什么里程碑

【操练】营销部明年的规划包括：搭建营销中台（这个规划怎么写）

【研习活动】支援小王精进一下所写的部门收束的心得收束部分

结课部分

【研习活动】打雪仗

1. 每位参训者用A4纸写两点收获和一个问题，按照老师的指令

2. 随机邀请参训者对拿到的A4纸上的问题开展回答

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|高飞老师