营销战略 公司中高级管人者营销相关岗位负责人 可定制大纲

企业营销策略定海神针

结合公司方略规划,锁住炼就现代一公司标的,以满足城乡居民消费升级和中高端食品诉求为导向,纵深思索营销打法怎样服务方略标的达成

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
高云鹏
课程编号
PX-T30253
企业营销策略定海神针
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课程背景

结合公司方略规划,锁住炼就现代一公司标的,以满足城乡居民消费升级和中高端食品诉求为导向,纵深思索营销打法怎样服务方略标的达成

课程收益

周全弄懂市场现况、动向和未来演进趋势,打开革新营销思路和格局,周全构筑营销打法底层推演,掌握营销革新办法论,周全拉升参训者的营销管控水平

课程大纲

1、

锁住演进标的 纵览业界全局

1、2023快消品市场全局图

2、营销环境的变革和变量拆解

3、消费升级VS消费降级

4、演进的困局

5、全新演进机会和未来演进趋势浅析

二、拆掉营销革新的“墙“

1、老品牌,还能革新吗

• 实例拆解:老 字 号 新征途

2、营销革新的阻碍为何

3、业界“黑马”的成长推演

• 实例拆解:从流量爆品到品类霸主(业界实例)

4、寻找革新的抓手

• 实例拆解:革新营销的狙击突围

1、

营销打法的底层推演

1、 从4P-4C-4R 从营销进化论看营销打法迭代

2、 全景化拆解营销打法

• 营销打法的结构化思索

• 实例拆解:百亿级单品安慕希的成长之路

1、 衡量营销打法成功的要害指标

2、 品牌影响力练出

3、 货品影响力练出

4、 市场竞争打法

• SWOT拆解和市场打法拟定

• 实例拆解:差异化竞争下的生存主义

• 价格打法和渠道打法

1、 全国市场布局的打法思索

2、 业绩增长的底层推演

四、营销革新办法论

1、基于消费者纵深洞察的营销革新

• 消费者管控矩阵

• 消费者购买驱动力探究

• 消费者的四个定位

2、基于货品力强化的营销革新

• 货品力练出

• 交流思索:商品同质化和市场内卷来由下,货品怎样革新突破增长困局

1、 基于时代同频的营销革新

• 实例拆解:“躬身入局”——读懂90后 00后的消费观念

• 那些和时俱进的货品革新

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|高云鹏老师

适合谁听

公司中高级管人者、营销相关岗位负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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