课程背景
在中国乳业市场进入低速演进通道的来由下,乳制品公司怎样顺势而为,销售管人者怎样在逆风环境下促成销售业绩增长,将是本课锁住的核心问题
课程收益
周全弄懂乳制品业界演进态势和市场现况,把握演进新机遇、新方向;突破传统思路,构筑营销革新力;系统化掌握货品营销学识,拉升终端生意管控本领和销售技艺
课程大纲
PART 1 乳业市场演进全景图
1、
纵览——2024年快消品消费市场解读
1、 快消品市场演进现况
2、 消费变革
3、 线上、线下渠道新变化
4, 市场巨变背后的动因
1、
纵深——中国乳业市场竞争格局
1、 资料解读:中国乳业市场演进现况概述
2、 存量市场和增量市场
3、 市场供求关系变化带来的思索
1、
突围——乳业演进新
1、 新品牌的突围
2、 新品类的突围
3, 新渠道的突围
4、 实例拆解:乳业赛道的黑马
PART 2 乳业革新营销
1、
拆掉思路的墙
1、 实例拆解:革新营销实例集锦
2、 从4P、4C到4R:营销思路迭代
3、 革新营销的底层思索
1、
营销系统思路:重新解构“人、货、场”
1、 消费者管控
2、 革新货品规划
3、 情境营销和用户体验
1、
乳业新创
1、 品类革新:欧特力怎样在植物奶赛道弯道超车
2、 品牌革新:认养一头牛背后的生意推演
3、 货品革新:安慕希的革新思路
4、 营销革新:怎样让中国消费者爱上黄油和奶酪
5, 整合营销:飞鹤的成长突围
PART 3 货品营销管控
1、
货品生命周期管控
1、 认识货品生命周期
2、 不同生命周期的货品怎样做好销售市场管控
3、 实例:某乳业的SKU梳理
1、
货品矩阵和货品管控
1、 货品矩阵和货品贡献
2、 不同类型货品的销售打法
3、 实例拆解:蒙牛鲜奶的货品竞争打法
4、 爆品思路:爆品炼就办法论
5、 实例拆解:乳业怎样炼就爆品
1、
新品推广
1、 新品上市前销售和市场的准备
2、 新品上市样板炼就
3、 新品上市SOP进程管控
4、 新品上市复盘
PART 4 销售思路拓展和终端生意拉升打法
1、
销售增长底层推演
1、 市场的存量和增量
2、 渠道精耕的底层推演
3、 销售管控25字箴言
1、
买方开发和渠道拓展
1、 “以卖出 带动卖入”的经销商管控思路
2、 经销商管控四步法
3、 新买方开发打法
4、 渠道高质量开发办法论
1、
终端生意拉升打法
• 选战场:怎样锚定重点市场/怎样区分重点和潜力市场
• 找机会:寻找生意增量突破口
• 定战术:营销战术组合拟定
• 抓执行:方略落地,进程管控
• 盯产出:锁住结果,复盘精进
PART 5 销售技艺拉升
1、
买方管控技艺
1、 买方诉求把握
2、 买方关系维护
3、 买方服务思路
4、 买方问题破解
5、 买方资源拓展
1、
销售交流技艺
1、3F聆听技艺
2、FABE货品结构化引见
3、交流河流理论:货品概念清晰表述
4、营销心理学在销售中的运用
5、销售中降低交流阻力的六种办法
6、高效成交
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|高云鹏老师
适合谁听
营销系统中基层管人者、销售一线业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
