营销模式 营销系统中基层管人者销售一线业务人员 可定制大纲

聚焦增长—乳制品行业营销战斗力提升训练系列

在中国乳业市场进入低速演进通道的来由下,乳制品公司怎样顺势而为,销售管人者怎样在逆风环境下促成销售业绩增长,将是本课锁住的核心问题

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
高云鹏
课程编号
PX-T30256
聚焦增长—乳制品行业营销战斗力提升训练系列
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课程背景

在中国乳业市场进入低速演进通道的来由下,乳制品公司怎样顺势而为,销售管人者怎样在逆风环境下促成销售业绩增长,将是本课锁住的核心问题

课程收益

周全弄懂乳制品业界演进态势和市场现况,把握演进新机遇、新方向;突破传统思路,构筑营销革新力;系统化掌握货品营销学识,拉升终端生意管控本领和销售技艺

课程大纲

PART 1 乳业市场演进全景图

1、

纵览——2024年快消品消费市场解读

1、 快消品市场演进现况

2、 消费变革

3、 线上、线下渠道新变化

4, 市场巨变背后的动因

1、

纵深——中国乳业市场竞争格局

1、 资料解读:中国乳业市场演进现况概述

2、 存量市场和增量市场

3、 市场供求关系变化带来的思索

1、

突围——乳业演进新

1、 新品牌的突围

2、 新品类的突围

3, 新渠道的突围

4、 实例拆解:乳业赛道的黑马

PART 2 乳业革新营销

1、

拆掉思路的墙

1、 实例拆解:革新营销实例集锦

2、 从4P、4C到4R:营销思路迭代

3、 革新营销的底层思索

1、

营销系统思路:重新解构“人、货、场”

1、 消费者管控

2、 革新货品规划

3、 情境营销和用户体验

1、

乳业新创

1、 品类革新:欧特力怎样在植物奶赛道弯道超车

2、 品牌革新:认养一头牛背后的生意推演

3、 货品革新:安慕希的革新思路

4、 营销革新:怎样让中国消费者爱上黄油和奶酪

5, 整合营销:飞鹤的成长突围

PART 3 货品营销管控

1、

货品生命周期管控

1、 认识货品生命周期

2、 不同生命周期的货品怎样做好销售市场管控

3、 实例:某乳业的SKU梳理

1、

货品矩阵和货品管控

1、 货品矩阵和货品贡献

2、 不同类型货品的销售打法

3、 实例拆解:蒙牛鲜奶的货品竞争打法

4、 爆品思路:爆品炼就办法论

5、 实例拆解:乳业怎样炼就爆品

1、

新品推广

1、 新品上市前销售和市场的准备

2、 新品上市样板炼就

3、 新品上市SOP进程管控

4、 新品上市复盘

PART 4 销售思路拓展和终端生意拉升打法

1、

销售增长底层推演

1、 市场的存量和增量

2、 渠道精耕的底层推演

3、 销售管控25字箴言

1、

买方开发和渠道拓展

1、 “以卖出 带动卖入”的经销商管控思路

2、 经销商管控四步法

3、 新买方开发打法

4、 渠道高质量开发办法论

1、

终端生意拉升打法

• 选战场:怎样锚定重点市场/怎样区分重点和潜力市场

• 找机会:寻找生意增量突破口

• 定战术:营销战术组合拟定

• 抓执行:方略落地,进程管控

• 盯产出:锁住结果,复盘精进

PART 5 销售技艺拉升

1、

买方管控技艺

1、 买方诉求把握

2、 买方关系维护

3、 买方服务思路

4、 买方问题破解

5、 买方资源拓展

1、

销售交流技艺

1、3F聆听技艺

2、FABE货品结构化引见

3、交流河流理论:货品概念清晰表述

4、营销心理学在销售中的运用

5、销售中降低交流阻力的六种办法

6、高效成交

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|高云鹏老师

适合谁听

营销系统中基层管人者、销售一线业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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