营销模式 营销经理招商经理 可定制大纲

单场收款1.2亿的“会议营销”完全攻略

在流量成本逐年攀升,买方忠诚度每况愈下的时代,会议营销仍是公司突破资讯过载、迅速构筑深度买方关系的方略级手段。会议营销的本质是“以情境驱动信任,以交流创造价值”,其意义在于借助集中化、沉浸式的交流情境,高效破解复杂决策问题。会议营销在品牌招商、货品推介、客情维护等等领域广泛运用,但实操中公司常常面临以下问题:…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
陈晋
课程编号
PX-T30315
单场收款1.2亿的“会议营销”完全攻略
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课程背景

在流量成本逐年攀升,买方忠诚度每况愈下的时代,会议营销仍是公司突破资讯过载、迅速构筑深度买方关系的方略级手段。会议营销的本质是“以情境驱动信任,以交流创造价值”,其意义在于借助集中化、沉浸式的交流情境,高效破解复杂决策问题。会议营销在品牌招商、货品推介、客情维护等等领域广泛运用,但实操中公司常常面临以下问题:

• 邀约人数250,具体来看,实际到场55?

• 好的铺垫等于成交了一半,运行层面,但具体铺垫什么,怎么铺垫?

• 请了一大堆人,怎样分岗、分工、分责?

• 有限的会议经费,怎样每一分都花在刀刃上?

• 感觉准备很充分,但会议进程为何总是出岔子?

• 台上讲的很激动,台下观众一动不动,往细里说,氛围总是冷冰冰?

• 会议时间刚到三分之一,买方走了一半?

• 实地搞得很热闹,总是成交不了几个?

• 一到收款环节,买方就拍拍屁股走人?

• 会场怎样布置,流程怎样安排,人员怎样配合,成交环节怎样规划?

本课结合心理学、行为学理论和大量实战实例,旨在破解各个公司在会议营销中“一顿操作猛如虎,一看业绩0.5”的痛点,借助系统化教学,拉升整个队伍协同作战本领,给方向、给方案、给办法。让每个公司都能借助会议营销迅速收款、收人、收心。

课程收益

• 明晰买方画像勾勒10步曲,做到纳米级名单拆解。

• 研习会前买方管控行动指南,确保每次会议到场率超90%。

• 明晰会务组13个岗位怎样定岗、定人、定责,让对的人在对的位置。

• 弄懂16项必备物料,9项备选物料“断舍离”,实操中,确保会议经费合理利用。

• 掌握会议实地12个区域排兵布阵,炼就“自动收款能量场”。

• 会前,会中、会后全流程详细拆解,让你的买方一直想听下去。

• 拆解大会7次成交法,让会议成交率拉升50%。

课程大纲

一、何为会议营销?

1、会议营销的定义

2,会议营销的本质

• 信任强化

• 精准触达

• 沉浸式体验

• 资源杠杆

1.

模型:会议营销深度拆解模型:会议营销深度拆解模型:会议营销深度拆解模型:会议营销深度拆解模型:会议营销5大核心模型:会议营销5大核心模型:会议营销5大核心模型:会议营销5大核心交流思索:会议和会销的区别

模型:会议营销深度拆解

模型:会议营销深度拆解

模型:会议营销5大核心

模型:会议营销5大核心

2.

3、会议营销的意义

• 高效转化

• 品牌势能练出

• 买方关系深化

• 资料资产沉淀

1.

实例教学:雷军小米SU7发布会

2.

3.

二、会议流程怎样规划,才能最大化确保成交率?

1,第一次会前会(核心启动会)

• 聚人心

• 抓手:会前会·执行模版抓手:会前会·执行模版抓手:会前会·执行模版抓手:会前会·执行模版估人数

抓手:会前会·执行模版

抓手:会前会·执行模版

• 分门票

• 理流程

• 定分工

• 排会议

• 做海报

1.

交流思索:拉动会议报名人数最快的方式?

2.

交流思索:会前的铺垫占最终成交的权重?

3.

实地研讨:大会前的沙龙会形式有哪几类?

1、

第二次会前会(周全动员大会)

• 聚人心

• 定方向

• 给办法

• 群接龙

1.

实例教学:头部微商品牌怎样做会前动员

2.

3,第三次会前会(品牌顾问训)

• 总验收

• 再宣导

• 定分组

• 拆名单

• 扣细节

• 抓手:会议准则化流程抓手:会议准则化流程

抓手:会议准则化流程抓手:会议准则化流程

给办法

1.

抓手:会议准则化流程

2.

抓手:会议准则化流程

3.

亲身实例分享:视力防控第 一 品 牌睛睬博视的品牌顾问

训

4.

4,第四次会前会

• 布场

• 彩排

• 时间将控

1.

5、会中流程

• 暖场

• 货品篇

• 货品实例分享

• 事业篇

• 事业实例分享

• 政策宣发

• 福利宣发

• 咨询环节

• 报单环节

• 攻单环节

1.

实地上手:成交环节唱单配合

2.

6,第一次会后会(会后小房间攻单)

• 树标杆,剖政策

• 讲故事、给信心

• 找新人、做感召抓手:会后会·执行模版抓手:会后会·执行模版抓手:会后会·执行模版抓手:会后会·执行模版

抓手:会后会·执行模版

抓手:会后会·执行模版

• 再促单,收定金

• 还犹豫、约饭局

1.

实地演示:怎样借助各环节攻单

1、

第二次会前会(复盘会)

• 结晶复盘

• 细节复盘

• 给信心

• 给方向

1.

交流思索:复盘的意义

2.

三、会务组13个岗位怎样定岗、定人、定责,确保会议有条不紊?

1,总策划

• 人数

• 模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像要求

模型:各岗位精准定位画像

模型:各岗位精准定位画像

• 职责

1.

亲身实例分享:一个称职的总策划需具备哪些特质

2,主讲嘉宾

• 人数

• 要求

• 职责

3,主持人

• 人数

• 要求

• 职责

1.

实地演示:3种突发情况怎样正确处理?

4、唱单手

• 人数

• 要求

• 职责

1. 模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像模型:各岗位精准定位画像

5,DJ(音控)

模型:各岗位精准定位画像

模型:各岗位精准定位画像

• 人数

• 要求

• 职责

• DJ常犯的5个错误

1.

实例教学:中国直销第一人御用DJ的神级实地

2.

6、后勤

• 人数

• 要求

• 职责

1.

交流思索:什么样的伙伴最适合做后勤?

7,助教

• 人数

• 要求

• 职责

1.

实地演示:遇到买方扰乱纪律怎样正确制止

2.

8,签到兼兑奖

• 人数

• 要求

• 职责

1.

反面实例演示:一个错的人怎样得罪一众买方

抓手:分享准则模版抓手:分享准则模版抓手:分享准则模版抓手:分享准则模版9、礼仪

抓手:分享准则模版

抓手:分享准则模版

• 人数

• 要求

• 职责

10,分享者

• 人数

• 要求

• 职责

1.

实例教学:中国直销第 一 品 牌无限极怎样炼就大会分享环节

11,品牌顾问

• 人数

• 要求

• 职责

1.

交流思索:哪些人能胜任品牌顾问

抓手:会议物料采买攻略抓手:会议物料采买攻略抓手:会议物料采买攻略抓手:会议物料采买攻略12、007

抓手:会议物料采买攻略

抓手:会议物料采买攻略

• 人数

• 要求

• 职责

1.

交流思索:怎样让007作用最大化

13,摄影

• 人数

• 要求

• 职责

1.

交流思索:一场会议最要害的3个拍摄环节是?

2.

四、会场和物料怎样选项,才能让每一分钱花在刀刃上?

1,会场预定

• 硬件配置

• 室内格局

• 模型:ABC法则模型:ABC法则模型:ABC法则模型:ABC法则抓手:买方画像模版抓手:买方画像模版抓手:买方画像模版抓手:买方画像模版酒店选项

模型:ABC法则

模型:ABC法则

抓手:买方画像模版

抓手:买方画像模版

1.

2,物料采买

• 16项必备物料

• 9项备选物料

1.

交流思索:经费有限时怎样取舍?

2.

五、人员怎样配合,才能让1+1=11?

1,ABC法则的定义

• Advisor顾问

• Bridge纽带

• Customer买方

• 要害因素占比拆解

1.

2、借力前的推崇和铺垫

• 买方画像勾勒10步曲

1.

反面教材:新手借力前常犯的错误

2.

3,借力中的注意事项

• 五项禁止

• 引见顺序、座次安排、倒茶顺序

• 成功七字真言

1.

定位担当:3个参训者实地实战上手

2.

4、借力后的核心要务

• 把握黄金成交5分钟

1.

实地上手:收单收款话术

2.

六、会场怎样排兵布阵,形成“自动收款能量场”?

1、前场

• 抓手:12个区域排兵布阵图抓手:12个区域排兵布阵图抓手:12个区域排兵布阵图抓手:12个区域排兵布阵图签到区

抓手:12个区域排兵布阵图

抓手:12个区域排兵布阵图

• 礼品区

• 嘉宾区

2,中场

• 观众区

• 茶歇区

• 货品区

• 海报区

1,

后场

• 金蛋区

• 砸蛋区

• 合影区

• 兑奖区

• 展示区

1.

实地演示:12个区域的布置推演和出场顺序

七、福利政策怎样规划,才能最 大 程 度让买方跳过决策周期?

1、福利政策的本质

2、规划招数

• 将控成本

• 抓手:福利规划8套方案抓手:福利规划8套方案抓手:福利规划8套方案抓手:福利规划8套方案超高溢价

抓手:福利规划8套方案

抓手:福利规划8套方案

• 数量取胜

• 限时限量

3、宣发推演

• 层层递进

• 由低到高

• 氛围练出

4、实用方案

• 套餐赠品

• 区域权益

• 送旅游

• 促单礼品

• 砸金蛋

• 送培训

1.

亲身实例教学:口腔美学第 一 品 牌完美医生怎样规划实地福利?

八、意向买方5轮交流打法,确保成交率超90%

第①轮:自己

• 体验货品

• 参观门店

• 10分钟话术

• 分享感受,信任转嫁

第②轮:直属领导

• 对比政策

• 剖析利润

• 探明顾虑

• 第一轮试探成交

第③轮:部门领导

• 抓手:意向交流思路抓手:意向交流思路抓手:意向交流思路抓手:意向交流思路答疑解惑

抓手:意向交流思路

抓手:意向交流思路

• 实例见证

• 第二轮危机成交

第④轮:公司领导(如:招商总裁)

• 给信心

• 拔高度

• 第三轮升单成交

第⑤轮:公司CEO,董事长

• 高维碰撞

• 深度携手

• 最后一轮促成

九、一切以成交为导向,大会7次成交

1,抵达当晚

• 核心要务

• 注意事项

1、

抓手:会销7轮成交抓手:会销7轮成交抓手:会销7轮成交抓手:会销7轮成交会前一小时

抓手:会销7轮成交

抓手:会销7轮成交

• 核心要务

• 注意事项

1,

会中成交环节

• 核心要务

• 注意事项

1.

4,小房间攻单

• 核心要务

• 注意事项

5,晚宴

• 核心要务

• 注意事项

6,饭后凝聚

• 核心要务

• 注意事项

7,次日新人训

• 核心要务

• 注意事项

1.

亲身实例教学:视力防控第 一 品 牌睛睬博视怎样做成交?

十、围绕成交,会前、会中、会后还应做对哪些要害动作?

1、会前

• 构筑信任

• 三不讲

• 抓手:会销成交9大要害动作抓手:会销成交9大要害动作抓手:会销成交9大要害动作抓手:会销成交9大要害动作三次确认

抓手:会销成交9大要害动作

抓手:会销成交9大要害动作

• 着装要求

1.

交流思索:三次确认的核心目的是?

1,

会中

• 准时开始

• 贴身跟进

• 配合带动

• 成交环节

1.

实地演示:每一桌新人老人座次分布

1,

会后

• 宣发造势

• 及时跟单

• 势能发酵

1.

实例教学:零食头部品牌赵一鸣怎样做成交?

2.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|陈晋老师

适合谁听

营销经理、招商经理、策划经理以及会议营销从业者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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