销售技能 大区经理销售主管 可定制大纲

会议营销与销售策略

在流量成本逐年攀升,买方忠诚度每况愈下的时代,会议营销仍是公司突破资讯过载、迅速构筑深度买方关系的方略级手段。会议营销的本质是“以情境驱动信任,以交流创造价值”,其意义在于借助集中化、沉浸式的交流情境,高效破解复杂决策问题。会议营销在品牌招商、货品推介、客情维护等等领域广泛运用,但实操中公司常常面临以下问题:…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
陈晋
课程编号
PX-T30316
会议营销与销售策略
内训报价
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课程背景

在流量成本逐年攀升,买方忠诚度每况愈下的时代,会议营销仍是公司突破资讯过载、迅速构筑深度买方关系的方略级手段。会议营销的本质是“以情境驱动信任,以交流创造价值”,其意义在于借助集中化、沉浸式的交流情境,高效破解复杂决策问题。会议营销在品牌招商、货品推介、客情维护等等领域广泛运用,但实操中公司常常面临以下问题:

• 邀约人数250,执行层面,实际到场55?

• 有限的会议经费,怎样每一分都花在刀刃上?

• 台上讲的很激动,落地时,台下观众一动不动,氛围总是冷冰冰?

• 实地搞得很热闹,总是成交不了几个?

• 一到收款环节,买方就拍拍屁股走人?

• 会场怎样布置,流程怎样安排,人员怎样配合,成交环节怎样规划?

• 明明各方面都引见的十分到位,为何总是签不了单?

• 每次都聊得很好,但买方最终还是要回去考虑考虑?

• 怎样让买方今天实地直接下决定刷卡?

本课结合心理学、行为学理论和大量实战实例,旨在破解各个公司在会议营销中“一顿操作猛如虎,一看业绩0.5”的痛点,借助系统化教学,拉升整个队伍协同作战本领,给方向、给方案、给办法。让每个公司都能借助会议营销迅速收款、收人、收心。

课程收益

• 明晰买方画像勾勒10步曲,做到纳米级名单拆解。

• 研习会前买方管控行动指南,确保每次会议到场率超90%。

• 弄懂16项必备物料,9项备选物料“断舍离”,从实践看,确保会议经费合理利用。

• 掌握会议实地12个区域排兵布阵,炼就“自动收款能量场”。

• 会前,会中、会后全流程详细拆解,让你的买方一直想听下去。

• 拆解大会7次成交法,让会议成交率拉升50%。

•

学会正确的谈判推演、提问招数,10分钟迅速找到买方的真正顾虑点。

•

掌握8大销售招数,化被动为主动,让买方比你更着急签单。

•

意向买方5轮交流打法,确保成交率超90%

•

领悟会议成交奥义,落地时,场场爆满、场场爆单。

课程大纲

一、何为会议营销?

(15分钟)

1、会议营销的定义

2,会议营销的本质

• 信任强化

• 精准触达

• 沉浸式体验

• 资源杠杆

1.

交流思索:会议和会销的区别

2.

3、会议营销的意义

• 高效转化

• 品牌势能练出

• 买方关系深化

• 资料资产沉淀

1.

实例教学:雷军小米SU7发布会

2.

3.

二、会议流程怎样规划,才能最大化确保成交率?

(45分钟)

1,第一次会前会(核心启动会)

• 聚人心

• 估人数

• 分门票

• 理流程

• 定分工

• 排会议

• 做海报

1.

交流思索:拉动会议报名人数最快的方式?

2.

交流思索:会前的铺垫占最终成交的权重?

3.

实地研讨:大会前的沙龙会形式有哪几类?

1、

第二次会前会(周全动员大会)

• 聚人心

• 定方向

• 给办法

• 群接龙

1.

实例教学:头部微商品牌怎样做会前动员

2.

3,第三次会前会(品牌顾问训)

• 总验收

• 再宣导

• 定分组

• 拆名单

• 扣细节

• 给办法

1.

亲身实例分享:视力防控第 一 品 牌睛睬博视的品牌顾问训

2.

4,第四次会前会

• 布场

• 彩排

• 时间将控

1.

5、会中流程

• 暖场

• 货品篇

• 货品实例分享

• 事业篇

• 事业实例分享

• 政策宣发

• 福利宣发

• 咨询环节

• 报单环节

• 攻单环节

1.

实地上手:成交环节唱单配合

2.

6,第一次会后会(会后小房间攻单)

• 树标杆,剖政策

• 讲故事、给信心

• 找新人、做感召

• 再促单,收定金

• 还犹豫、约饭局

1.

实地演示:怎样借助各环节攻单

1、

第二次会前会(复盘会)

• 结晶复盘

• 细节复盘

• 给信心

• 给方向

1.

交流思索:复盘的意义

2.

3.

三、会场和物料怎样选项,才能让每一分钱花在刀刃上?

(15分钟)

1,会场预定

• 硬件配置

• 室内格局

• 酒店选项

1.

2、物料采买

• 16项必备物料

• 9项备选物料

1.

交流思索:经费有限时怎样取舍?

2.

四、人员怎样配合,才能让1+1=11?

(15分钟)

1,ABC法则的定义

• Advisor顾问

• Bridge纽带

• Customer买方

• 要害因素占比拆解

1.

2、借力前的推崇和铺垫

• 买方画像勾勒10步曲

1.

反面教材:新手借力前常犯的错误

2.

3,借力中的注意事项

• 五项禁止

• 引见顺序、座次安排、倒茶顺序

• 成功七字真言

1.

定位担当:3个参训者实地实战上手

2.

4、借力后的核心要务

• 把握黄金成交5分钟

1.

实地上手:收单收款话术

2.

五、会场怎样排兵布阵,形成“自动收款能量场”?

(30分钟)

1,前场

• 签到区

• 礼品区

• 嘉宾区

2,中场

• 观众区

• 茶歇区

• 货品区

• 海报区

1,

后场

• 金蛋区

• 砸蛋区

• 合影区

• 兑奖区

• 展示区

1.

实地演示:12个区域的布置推演和出场顺序

六、福利政策怎样规划,才能最 大 程 度让买方跳过决策周期?

(30分钟)

1、福利政策的本质

2、规划招数

• 将控成本

• 超高溢价

• 数量取胜

• 限时限量

3、宣发推演

• 层层递进

• 由低到高

• 氛围练出

4、实用方案

• 套餐赠品

• 区域权益

• 送旅游

• 促单礼品

• 砸金蛋

• 送培训

1.

亲身实例教学:口腔美学第 一 品 牌完美医生怎样规划实地福利?

七、意向买方5轮交流打法,确保成交率超90%

(30分钟)

第①轮:自己

• 体验货品

• 参观门店

• 10分钟话术

• 分享感受,信任转嫁

第②轮:直属领导

• 对比政策

• 剖析利润

• 探明顾虑

• 第一轮试探成交

第③轮:部门领导

• 答疑解惑

• 实例见证

• 第二轮危机成交

第④轮:公司领导(如:招商总裁)

• 给信心

• 拔高度

• 第三轮升单成交

第⑤轮:公司CEO,董事长

• 高维碰撞

• 深度携手

• 最后一轮促成

八、一切以成交为导向,在实际应用里,大会7次成交(

30分钟)

1,抵达当晚

• 核心要务

• 注意事项

1,

会前一小时

• 核心要务

• 注意事项

1,

会中成交环节

• 核心要务

• 注意事项

1.

4,小房间攻单

• 核心要务

• 注意事项

5,晚宴

• 核心要务

• 注意事项

6,饭后凝聚

• 核心要务

• 注意事项

7,次日新人训

• 核心要务

• 注意事项

1.

亲身实例教学:视力防控第 一 品 牌睛睬博视怎样做成交?

九、围绕成交,会前、会中、会后还应做对哪些要害动作?

(30分钟)

1、会前

• 构筑信任

• 三不讲

• 三次确认

• 着装要求

1.

交流思索:三次确认的核心目的是?

1,

会中

• 准时开始

• 贴身跟进

• 配合带动

• 成交环节

1.

实地演示:每一桌新人老人座次分布

1,

会后

• 宣发造势

• 及时跟单

• 势能发酵

1.

实例教学:零食头部品牌赵一鸣怎样做成交?

2.

3.

十、销冠最常用哪些销售打法和招数,总能成功拿下订单?

(60分钟)

4.

1,适时移交成交法

• 人海战术

• 车轮战术

• 极限低价战术

1. 实例教学:顶 尖房产销售队伍怎样配合

1,

减价拍卖成交法

• 由高到低成交

• 由低到高收款

1. 实例教学:LV等等奢牌的成交流程

1、

假定成交法

• 学会用“样貌”说话

• 化理性为感性

• 让买方跳过决策周期

1. 上手:情境还原,话术示范

1,

从众成交法

• 你的朋友

• 你认识的人

• 我的朋友

• 我的家人

• 类似的人

• 比你差的人

1. 课程碰头:买方买单前会参考哪些因素?

1、

附加销售成交法

• 倘若不能YES,就尝试NO

• 不能直中取,就改曲中求

1. 实例教学:通用公司信用卡实验。

1,

危机成交法

• 限时价格

• 限时政策

• 限量加盟

• 限量选址

• 限制时段

1.

实例教学:头部带货直播间的通用话术参考

1,

承诺成交法

• 正向承诺

• 反向承诺

1. 上手:两位参训者上台话术操练

8,502成交法

• 打破影响你成交的一切心里阻碍

• 全力以赴≠全命以赴

• 领悟成交奥义,实操中,让你所向披靡

1.

实例①:真实100%成交率的销冠丽总怎样做

2.

实例②:年入2000万+的销冠培总怎样成交

3.

十一、招商会上,怎样将控细节让成交率翻倍?

(60分钟)

1、成交的推演

课堂碰头:买方从弄懂到下单,经历哪些心理活动?

2、成交四大法则

• 真实要则

• 专精要则

• 面试要则

• 推拉要则

3、成交环节步骤

• 礼品炸场

• 带出上台

• 实地福利公布

• 促单刷卡

• 派送环节

• 政策倒计时

1.

示范教学:完整成交环节详细话术和招数示范

2.

3.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈晋老师

适合谁听

大区经理、销售主管、营销经理、招商经理、策划经理以及会议营销从业者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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