客户服务 连锁业界以及零售业界管人人员:零售店长小区经理 可定制大纲

读懂顾客心:零售销售心理与服务宝典

在零售业界的事务情境中,您是否常常面临这些问题:怎样精准把握高端消费品市场的趋势和消费诉求升级?怎样针对不同性格的顾客提供恰到好处的服务?怎样领会不同世代消费者的独特诉求并拟定有效的营销打法?怎样炼就优质的店铺服务氛围,拉升员工满意度?又该怎样在销售服务流程的要害时刻抓住机会,拉升顾客的满意度和忠诚度?…

授课时长
2天
授课方式
心理学基础:纵深弄懂顾客心理和行为模式,包括DICS性格拆解、马斯洛诉求层次理论等等。
建议人数
20–40 人
主讲
陈小洪
课程编号
PX-T30348
读懂顾客心:零售销售心理与服务宝典
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课程背景

在零售业界的事务情境中,您是否常常面临这些问题:怎样精准把握高端消费品市场的趋势和消费诉求升级?怎样针对不同性格的顾客提供恰到好处的服务?怎样领会不同世代消费者的独特诉求并拟定有效的营销打法?怎样炼就优质的店铺服务氛围,拉升员工满意度?又该怎样在销售服务流程的要害时刻抓住机会,拉升顾客的满意度和忠诚度?

这门课程纵深剖析消费大升级的趋势和全渠道经营的思路,让您在弄懂竞争对手的同时,掌握销售的本质和顾客思路。借助 DISC 模型和消费者行为理论,实操中,您能读懂顾客的行为语言,根据性格类型调整服务打法。基于马斯洛诉求理论等等,揭秘顾客消费心理。课程还精准拆解不同代际消费者特点,格外是 Z 世代,助您拟定个性化营销打法。同时,教您炼就积极店铺信念,调整员工心态,把握销售服务的要害瞬间,利用会员管控系统等等抓手拉升服务质量。参加这门课程,就一线经验说,让您在复杂多变的零售市场中脱颖而出,达成店铺的精细化管控和持续盈利。

课程收益

顾客心理领会:掌握顾客行为背后的推演,包括不同性格类型的顾客怎样影响购买决策。

世代营销打法:弄懂怎样针对不同的消费者群体调整营销打法,格外是怎样勾住Z世代消费者。

服务流程精进:改进服务流程中的要害时刻,拉升顾客满意度和忠诚度。

队伍管控招数:研习怎样激励员工并营造积极的事务环境。

个性化服务革新:借助个性化服务拉升顾客体验,增加复购率。

课程大纲

前言

一、

高端消费品市场趋势和消费诉求升级剖析

1. 消费大升级:周全剖析认知、体验、价值升级和圈层归属

2. 流量大环境:全渠道经营的思路拆解

3. 周全弄懂竞争对手:知己解彼方能百战不殆

第一部分|读懂顾客的心:用顾客的脑袋思索

一、

销售的本质和顾客思路

1. 销售的实质:价值传递和诉求满足

2. 掌握获取期望结晶的办法

3. 市场细分寻找标的顾客:“到有鱼的地方钓鱼”

4. 顾客价值理论:“要钓到鱼就要像鱼一样思索”

一、

知已解彼:读懂顾客的行为语言

1. 自我性格诊断

2. DISC 模型:拆解顾客的四个维度

3. 识别不同 DISC 类型的顾客

4. 不同类型顾客的购买心理

5.

不同性格顾客的交流招数传授

6.

根据顾客的性格类型调整销售服务打法

【实例拆解】不同 DISC 类型的顾客在汽车销售进程中的表现

【实例拆解】谁是决策人

【定位上手】顾客性格和运用情境实战上手

【理论模型】《DISC 模型》《消费者行为理论》

【落地抓手】《顾客分类以及化解打法表》

一、

顾客消费心理揭秘:顾客为何而买?

1. 基于马斯洛诉求理论的购买动机探究

2. 顾客购买的 5P 因素探究

3. 用高情绪价值体验的服务赢得顾客的心

4. 华德谢思模式中情感作用的深度拆解

5. “让度价值”打法在高端销售中的巧妙运用

【实例拆解】迪士尼乐园怎样创造独特的顾客体验

【实例拆解】怂火锅怎样借助服务将情绪价值拉满

【理论模型】《市场营销组合理论(5P 模型)》《马斯洛诉求理论》《华德谢思模式》

第二部分|不同世代消费者的洞察:怎样赢得消费者的心?

一、

精准锚定标的买方:不同代际消费人群特点拆解

1. 不同代际消费者趋势洞察:婴儿潮世代→Z世代

2. 深度剖析标的顾客:消费特点和消费行为

3. 不同商圈以及类型顾客群特点

4. 后疫情时代的消费行为变化:个性化和革新的营销打法

【落地抓手】《不同世代顾客特点和消费行为对照表》《代际消费拆解》《商圈客群拆解》

【理论模型】《全渠道融合营销》

【视频实例】不同世代消费人群

一、

深度剖析标的顾客:怎样赢得Z世代的信任和支持?

1. Z世代概述:价值观和行为模式

2. 新定义的消费:Z世代对货品价值的认知

3. Z世代消费诉求拆解:马斯洛诉求理论

【实例拆解】Z 世代怎样支持履行社会责任的品牌

【理论模型】《马斯洛诉求层次理论》

一、

店铺服务体验管控:店铺怎样练出优质服务氛围?

1. 怎样炼就正向的店铺信念

2. 员工满意,才有满意的顾客

3. 怎样调整员工心态

4. 让员工从“要我做”变成“我要做”

【

落地抓手】《员工满意度评价表》

一、

销售服务流程中的要害时刻

1. 五个瞬间练出买方对品牌印象

2. 要害时间的服务要点

3. 持续改进和服务质量拉升

4. 买方满意度拉升-宠粉打法

5. 精准营销会员档案规划和顾客画像

【落地抓手】《会员标签管控》《顾客画像》

【队伍共创】可视化服务动线图

课程收束

1. 回顾整个课程的重点内容

2. 参训者智汇分享

3. 行动呼吁

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|陈小洪老师

适合谁听

连锁业界以及零售业界管人人员:零售店长、小区经理、店长等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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