课程背景
销售直面买方的每一次交流,都是业绩达成的要害战场,而多数销售却深陷心态困境:面对买方拒绝轻易退缩,缺乏屡败屡战的韧性;遭遇买方质疑、刁难时心态崩溃,无法理性化解;面对长期跟进的买方迟迟不成交,容易焦虑浮躁、急于求成;成交后面对买方异议,心态敷衍导致客情离职。销售的业绩,80%由心态决定,20%由招数决定,
韧性是销售突破困境的底气,换个角度看,成交心态是销售拿下订单的核心
。本课锁住销售直面买方的全情境,从韧性心态炼就、成交心态修炼、心技融合落地三大维度,结合销售实战实例、情境上手和实操办法,支援销售摆脱负面心态、炼就抗挫韧性、修炼精准成交的核心心态,达成从“怕买方、躲拒绝”到“敢直面、善成交”的蜕变。
课程收益
认知销售心态对业绩的核心影响,打破“遇拒绝就放弃,遇质疑就慌乱”的心态误区;
掌握4套韧性心态炼就办法,做到不惧拒绝、不畏质疑、不怕拖延,拉升直面买方的抗挫本领;
修炼6种核心成交心态,达成理性化解买方、精准把握诉求、沉稳推进签单,化解成交卡点;
学会将韧性和成交心态融入销售全流程,做到“心定、嘴稳、手快”,拉升买方跟进和成交效率;
构筑销售长期的心态成长架构,持续打磨心智,达成业绩的稳定增长和个人本领的拉升。
课程大纲
一、认知重塑:销售拼到最后,拼的是心态
1.
销售直面买方的6大心态痛点:
1 怕拒绝:被买方一口回绝就心生胆怯,不敢再主动跟进,落地时,错失潜在订单;
2 易慌乱:面对买方的质疑、刁难、连环提问,心态崩盘,无法清晰表述货品价值;
3 爱焦虑:长期跟进的买方无反馈,陷入自我怀疑,焦虑情绪影响交流判断;
4 急成交:刚接触买方就急于推单,忽视买方诉求,引起买方反感,导致交流中断;
5 缺耐心:面对买方的犹豫、拖延,失去耐心,交流态度变差,将买方推给竞品;
6 易敷衍:成交后面对买方的售后异议,心态敷衍,导致买方离职,失去转引见机会。
实例:两名同岗销售,招数相近但心态不同,一人韧性足、成交心态稳,实操中,业绩稳居前列;一人怕拒绝、急成交,业绩持续低迷,对比拆解心态对业绩的核心影响
1.
韧性和成交心态的核心认知:韧性是基础,成交心态是要害,心定才能单定
1 销售韧性的本质:不是“死缠烂打”,就一线经验说,而是不惧拒绝、直面问题、持续跟进的抗挫本领和坚持力。
2 成交心态的本质:不是“急于求成”,具体来看,而是理性客观、换位思索、精准将控、沉稳推进的成交思路;
3 核心推演:韧性让销售在买方交流中“扛住压力、守住机会”,成交心态让销售在交流中“找对办法、拿下订单”,实操中,二者结合是销售业绩突破的核心。
1.
顶 尖销售的核心心态特质:不惧拒绝、换位思索、理性沉稳、耐心持久、结果导向、感恩利他
交流碰头:你在直面买方时,在实际应用里,最困扰你的心态问题为何?结合一次失败的成交经历,就一线经验说,说说心态对结果的影响。
二、韧性心态炼就:不惧拒绝扛压力,就一线经验说,直面买方不退缩
1.
销售必须构筑的韧性认知:拒绝是销售的常态,往细里说,不是对个人的否定
1 重新定义买方拒绝:买方的拒绝不是“否定你”,落地时,而是“诉求未被满足”“信任未构筑”“顾虑未消除”的信号。
2 正视销售的挫折:每一次拒绝、每一次失败,都是积累心得、精进办法的机会,而非自我否定的依据;
3 构筑销售的底气:底气源于对货品的熟稔、对价值的认可、对买方诉求的精准把握,在实际应用里,而非盲目笃定。
抓手:
销售韧性自测表
,落地时,精准识别自身韧性短板(如抗挫力、坚持力、压力承受力),明晰拉升方向
1.
炼就销售韧性的4大核心办法,练就直面买方的“厚脸皮”和硬底气
1 拒绝重构法:将买方的拒绝转化为“问题探索点”,用“买方为何拒绝?”代替“买方不喜欢我/我的货品”,理性拆解原因;
2 抗挫训练法:主动梳理过往的拒绝经历,收束化解办法,形成**《买方拒绝化解指引》**,让每一次拒绝都成为成长的养分;
3 心态建设法:炼就专属的销售正能量话术,在遭遇拒绝、压力时开展自我激励,迅速调整负面情绪;
4 底气炼就法:深耕货品学识、业界学识、买方痛点,做到“对货品了如指掌,对买方痛点一针见血”,让交流有底气、有价值。
实地上手:
拒绝情境还原
,针对买方常见的“不需要、考虑一下、太贵了”等等拒绝话术,从实践看,实地上手心态调整和化解思路
1.
韧性心态的落地:将坚持转化为有价值的跟进,换个角度看,而非无意义的纠缠
1 跟进有节奏:根据买方类型、拒绝原因,拟定合理的跟进规划,不频繁打扰、不半途而废;
2 跟进有价值:每次跟进都为买方提供有价值的内容(如业界资讯、解题打法、优惠政策),而非单纯的“催单”;
3 跟进有温度:换位思索买方的难处,领会买方的犹豫,让跟进充满真诚,而非功利。
实例:某大买方销售,面对买方7次拒绝仍保持韧性,借助有价值、有温度的持续跟进,最终拿下百万大单,拆解其韧性心态和跟进办法。
三、成交心态修炼:心定思清找办法,精准推进促签单
1.
销售成交的核心心态要则:
1 买方为中心:放下“推单”思路,构筑“破解买方问题”的思路,让成交成为价值匹配的自然结果;
2 理性为基础:面对买方的各种反应,保持理性判断,不被情绪主导,不被买方的思路带偏;
3 耐心为要害:成交不是一蹴而就的,给买方充分的考虑时间,在耐心跟进中化解买方顾虑;
4 结果为导向:所有交流和跟进都围绕“成交”展开,不做无意义的交流,精准把握成交时机。
1.
销售直面买方必须修炼的6种核心成交心态,化解各类成交卡点
1 换位思索心态:站在买方的角度思索问题,领会其诉求、顾虑、决策推演,做到“说买方想听的,给买方想要的”;
2 理性客观心态:客观看待买方的异议、质疑,不逃避、不辩解,用事实、资料、实例理性回应;
3 耐心持久心态:面对买方的犹豫、拖延、反复,保持耐心,不急躁、不敷衍,在持续交流中构筑信任;
4 沉稳将控心态:掌握销售交流的主动权,精准将控交流节奏,带出买方表述诉求,而非被买方牵着走;
5 坦然取舍心态:接受“不是所有买方都能成交”,对无意向、无价值的买方果断取舍,将精力放在高意向买方上;
6 感恩利他心态:感恩买方的每一次交流机会,即使不成交也真诚对待,让买方感受到尊重,为转引见留机会。
实地交流:
成交心态反思
,回顾一次成功的成交经历,拆解自己用到了哪些成交心态,收束核心心得
1.
成交心态的修炼招数:在实战中打磨,让心定成为一种习惯
1 事前预演:面对要害买方,提前预演交流情境,预判买方的问题、异议,拟定化解方案,做到心中有数、交流不慌;
2 事中复盘:每次买方交流后,花5分钟复盘,拆解自己的心态表现、交流问题,及时调整精进;
3 事后收束:每周收束成交/未成交实例,拆解心态对结果的影响,提炼可复用的心态和办法。
四、心技融合:将心态融入销售全流程,直面买方巧成交
1.
心技融合的核心要则:心态指引招数,招数落地心态,二者同频共振
1 心态为招数定调:有什么样的心态,就会有什么样的交流方式,韧性心态让销售敢用招数,成交心态让销售会用招数;
2 招数为心态落地:再好的心态,也需要招数落地,借助专精的交流招数,将换位思索、理性沉稳的心态传递给买方,构筑信任;
3 核心推演:让韧性成为销售直面买方的“底气支撑”,让成交心态成为销售运用招数的“思路指引”,心技合一才能高效成交。
1.
销售直面买方全情境的心技融合落地办法,覆盖从初次交流到成交售后
◦ 情境1:初次接触买方——心态:换位思索、理性沉稳;招数:SPIN诉求探寻法,真诚交流,挖掘买方核心诉求,不急于推单;
◦ 情境2:买方提出质疑/异议——心态:理性客观、不惧挑战;招数:FABE价值表述法+异议化解四步法,用事实回应,消除买方顾虑;
◦ 情境3:买方说“考虑一下/再想想”——心态:耐心持久、沉稳将控;招数:追问顾虑法+价值强化法,找到买方犹豫的原因,针对性强化货品价值;
◦ 情境4:买方嫌贵、谈价格——心态:理性客观、结果导向;招数:价值锚定法+性价比拆解法,让买方看到价值,而非单纯的价格;
◦ 情境5:临门一脚促签单——心态:沉稳果断、坦然取舍;招数:逼单三法(利益诱导、期限倒逼、隐患提醒),精准把握成交时机,果断推进;
◦ 情境6:成交后售后异议——心态:感恩利他、耐心包容;招数:迅速响应法+问题破解法,及时化解买方不满,维护客情,挖掘转引见机会。
抓手:
销售全情境心技融合对照表
,明晰各情境的核心心态和配套招数,达成心技合一
1.
心技融合的核心要害:先调心,再用技,心定则技准
1 交流前调心:每次直面买方前,先调整自己的心态,摒弃负面情绪,构筑“破解买方问题”的核心思路;
2 交流中守心:交流中遭遇拒绝、质疑时,及时稳住心态,不偏离核心,用招数落地心态;
3 交流后修心:交流后及时复盘心态和招数的表现,收束心得,持续打磨心技融合本领。
五、成交卡点破解:以心态破局,以招数落地,扫清成交障碍
1.
销售直面买方的6大核心成交卡点以及心态根源:找准问题,精准破局
◦ 卡点1:信任构筑难——心态根源:急于推单,缺乏换位思索,交流无温度;
◦ 卡点2:诉求挖掘浅——心态根源:理性将控不足,就一线经验说,被买方表面诉求带偏,缺乏深度探寻。
◦ 卡点3:异议化解差——心态根源:怕质疑,易慌乱,往细里说,缺乏理性回应的底气。
◦ 卡点4:价格谈不拢——心态根源:对货品价值不笃定,易被买方价格思路带偏;
◦ 卡点5:买方总拖延——心态根源:缺耐心,爱焦虑,缺乏持续跟进的韧性和办法;
◦ 卡点6:临门一脚软——心态根源:怕被拒绝,换个角度看,不敢逼单,缺乏沉稳果断的成交心态。
1.
六大成交卡点的心态+招数双破解办法,扫清签单最后一公里
1 信任构筑难:心态上做到
真诚利他
,招数上运用
共情交流法+实例见证法
,用真诚拉近距离,用实例构筑信任;
2 诉求挖掘浅:心态上做到
理性将控
,招数上运用
SPIN深度探寻法
,层层追问,挖掘买方的真实诉求和潜在痛点。
3 异议化解差:心态上做到
理性客观
,招数上运用
异议化解四步法(聆听-共情-回应-确认)
,换个角度看,就一线经验说,不辩解、不逃避,理性回应。
4 价格谈不拢:心态上做到
价值笃定
,招数上运用
价值锚定法+套餐组合法
,强化货品价值,弱化价格对比;
5 买方总拖延:心态上做到
耐心持久
,招数上运用
跟进节奏法+价值提醒法
,合理跟进,在实际应用里,持续强化货品对买方的价值;
6 临门一脚软:心态上做到
沉稳果断
,就一线经验说,具体来看,招数上运用
精准逼单法
,找准成交信号,实操中,果断推进,不犹豫、不胆怯。
实例拆解:针对六大成交卡点,结合真实销售实例,拆解心态调整和招数落地的具体办法,提炼可复用的实战心得
1.
成交卡点的预判和规避:提前建心,提前设防,减少卡点出现
1 提前预判:根据买方类型、交流情境,预判可能出现的成交卡点,提前调整心态,拟定化解方案;
2 提前设防:在交流中主动规避卡点,如提前挖掘诉求、提前化解潜在异议、提前强化货品价值,让成交更顺畅。
六,心态赋能:构筑销售心态成长架构,持续拉升业绩
1.
销售日常心态管控:远离负面情绪,执行层面,往细里说,保持积极状态
1 情绪觉察:及时发现自己的负面情绪(焦虑,浮躁、胆怯),找到情绪根源,不被情绪左右。
2 情绪疏导:掌握3种迅速疏导负面情绪的办法(运动宣泄、倾诉交流、自我暗示),让自己迅速回归积极状态;
3 状态保持:构筑每日销售心态打卡制度,给自己正向心理暗示,实操中,保持直面买方的最 佳状态。
1.
销售心态的队伍赋能:炼就积极向上的销售队伍心态氛围
1 正面激励:队伍内多做正面反馈、及时肯定,少指责、少抱怨,落地时,营造“不怕失败、勇于尝试”的氛围;
2 心得分享:定期组织队伍心态和心得分享会,让顶 尖销售分享韧性炼就和成交心态修炼的心得,达成队伍共成长。
3 挫折帮扶:当队伍成员遭遇失败、心态低迷时,及时给予帮扶和鼓励,落地时,实操中,支援其调整心态、收束心得。
1.
销售心态的长期成长:持续打磨,运行层面,让心态成为业绩的长期支撑
1 持续研习:研习销售心态、交流心理学学识,拉升自身的心智水平和认知本领;
2 实战打磨:在每一次直面买方的实战中,刻意操练韧性和成交心态,让心定成为一种习惯;
3 标的驱动:拟定清晰的销售业绩标的和个人成长标的,用标的驱动自己持续打磨心态、拉升本领。
七、情境化实战:直面买方的心态和招数融合上手
1.
核心情境全流程上手:销售直面买方的真实情境实操,心技合一练成交
◦ 上手情境1:买方初次交流直接说“不需要,别联系了”,怎样调整韧性心态,理性化解并留住机会;
◦ 上手情境2:买方连环提问质疑货品质量、成效,怎样做到心态沉稳,用招数理性回应并构筑信任;
◦ 上手情境3:买方反复说“考虑一下”,跟进多次无反馈,怎样保持耐心心态,用招数找到顾虑并推进成交;
◦ 上手情境4:买方嫌贵并拿竞品对比,怎样做到价值笃定,用招数谈拢价格并拿下订单;
◦ 上手情境5:买方出现明显成交信号,怎样做到沉稳果断,用招数临门一脚促签单。
分组PK:以小组为单位,一人担当买方(设置各种拒绝、质疑、卡点),一人担当销售,运用课程所学的心态和招数完成全流程交流,讲师全程指导点评,指出心态和招数的精进点
1.
真实实例拆解:顶 尖销售心技合一的成交实例
◦
实例拆解:某销售新人从“怕拒绝、业绩低迷”,借助炼就韧性心态、修炼成交心态、融合销售招数,半年内成为公司销冠的全进程;
◦ 心得提炼:从实例中收束顶 尖销售直面买方的核心心态、要害招数和实战心得,为参训者提供可复用的办法。
1.
销售心态和成交困惑答疑:破解参训者实际的销售问题
◦
针对参训者提出的“怎样克服怕拒绝的心态”“买方总拖延该怎样保持耐心”“临门一脚不敢逼单怎么办”等等问题,实地拆解并给出落地的心态调整和招数解题打法;
◦
汇总销售直面买方的高频心态和成交困惑,形成《销售直面买方韧性和成交心态实战指南》。
八、课程收束和行动规划
1.
核心学识点复盘:
迅速梳理韧性心态炼就的4大办法、6种核心成交心态、销售全情境心技融合办法、六大成交卡点的双破解办法等等核心内容,强化参训者记忆;
2.
个人行动规划:
参训者结合自身销售事务,拟定《销售韧性和成交心态拉升行动规划》,
明晰以下3点:
1 我直面买方的核心心态短板为何(如怕拒绝、急成交、缺耐心)?将运用哪种办法开展调整,明晰落地步骤;
2 我当前的核心成交卡点为何?将运用哪种心态+招数的办法破解,拟定具体的化解方案;
3 拟定每日/每周的心态管控和实战操练规划,明晰怎样在日常事务中打磨心态、融合招数,拉升成交本领;
1.
落地结晶:
每位参训者带走
销售韧性和成交心态抓手包(电子版)
+销售韧性自测表+买方拒绝化解指引+销售全情境心技融合对照表+成交卡点双破解办法表+心态拉升行动规划表+实战指南。
老师简介
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博闻智咨询|赵燕老师
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公司一线销售、门店导购、销售顾问、大买方销售以及销售基层主管(需高频直面买方、跟进订单)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
