课程背景
现代随着数智化环境演进，新媒体营销方面已经显示出其巨大威力。新媒体环境下传播主题无限增多，传播内容的海量化导致消费者注意力高度分散，新媒体时代为公司营销提供新思路的同时，怎样有效、精准地起到推广作用，是公司营销中不可防止的问题。利用新型营销方式，从传统营销思路转变为新媒体思路，为公司的新媒体营销开辟新的思路。
课程收益
▲ 弄懂数智化环境，营销新模式，新特点。
▲ 掌握新营销打法的多个构成要素。
▲ 能够根据新营销打法开展相关的实例拆解并结合公司实际举一反三；
▲ 掌握数智化环境，新营销打法的前提条件、策划类型、空间要素和量度确定等等基本层面，拉升策划人员的素质；
▲ 对公司管人人员的市场调查策划本领、市场机会拆解本领以及市场定位策划本领等等新媒体营销本领开展系统训练；
课程大纲
1、 基于数智化环境，公司新型营销思路转变
1. 练出公司品牌影响力，营销新型阵地：新媒体演进现况以及趋势
2. “认知争夺战”，当前商业竞争需要借助新媒体练出品牌的价值
3. 从0-1构筑，公司需要构筑新的社交媒体营销的营运模式
1、 数智化环境，新型营销建设思路
1. 公司基于数智化环境，数智化时代营销将围绕买方展开
2. 公司数智化来由下，基于新媒体营销的模式
一、 数智化营销转型，怎样洞察买方诉求、行为和心理
1 何为买方诉求
2 怎样洞察买方诉求
3、怎样洞察买方行为背后的心理
4、买方购买旅程的经典模型
5、怎样洞察买方的诉求（B端/C端）
一、基于营销新的情境建设
1. 基于移动互联网公司营销新模式：情境营销建设
2. 情境营销构筑的抓手：视频、内容
二、怎样借助新媒体营销阵地，公司营销整体建设
1. 新媒体营销阵地解读
2. 公司新媒体营销矩阵搭建
三、公司新媒体营销实战打法
1、故事营销
1) 怎样写好你公司的品牌故事故
2) 达成实例训练
2、经过营销
1) 经过营销实战实例解读
2) 公司怎样策划好的经过营销
三、内容营销
1. 重视内容营销，演进成为公司营销致胜的要害本领
2. 怎样开展公司内容规划：怎样确定价值观、好的内容怎样表述、好内容的结构
3. 怎样借助内容规划获取流量
著作：《小米进化论：创建未来商业生态》
课题研究：
小米，滴滴、海底捞、汇川、华为、孩子王、元气森林，蔚来汽车等上百个品牌营销商业实例研究，知名公司实例研究。
小米专题研究
，换个角度看，已经连续在期刊发表十一篇文章：
1. 深度解读小米营销打法组合，《销售和市场》2019年2期
2. 小米的粉丝方略解读，《销售和市场》2019年3期
3. 打性价比小米，也有品牌方略？《销售和市场》2019年4期
4. 小米生态链的商业模式解读，《销售和市场》2019年5期
5. 小米生态链的组织模式解读，《销售和市场》2019年6期
6. 小米新零售解读，《销售和市场》2019年7期
7. 小米看新零售业界演进，《销售和市场》2019年8期
8. 小米社交电商打法，《销售和市场》2019年9期
9. 小米新零售模式解读，《销售和市场》2019年10期
10. 小米全渠道模式解读，《销售和市场》2019年11期
11. 小米生态模式解读，《销售和市场》2019年12期
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|赵桐老师
适合谁听
公司营销经理、创业者、公司领 导 者、一般营销人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。