课程背景
品牌是公司最要害的无形资产，格外是在当今社会，移动互联时代是品牌为王的社会。近年来，一些意识超前的公司纷纷运用品牌方略利器，取得了竞争优势并逐渐演进壮大，从而确保公司的长远演进。在科技高度发达、资讯迅速传播的今天，货品、技艺以及管控诀窍等等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，执行层面，则不但有价值并不可模仿。结合公司自身优势，规划差异化、革新性的品牌方略，营运品牌勾住粉丝，带动粉丝经济，使有形价值和无形价值共同形成、达成和拉升。
课程收益
• 弄懂移动互联环境下品牌练出特征
• 掌握运用品牌练出的基本方式办法，和公司方略相结合
• 能够根据海量资料开展环境消费者洞察并开展消费者画像
• 掌握借助互联网达成线上线下的协同对接开展品牌练出
• 熟练运用社交网络---微信、微博、自媒体等等开展深度营销
• 学会结合公司自身优势，规划差异化品牌方略
• 找到品牌练出整体破解之道，借助移动互联品牌方略，拉升品牌影响力 构筑公司新型方略优势
•
重点内容（买方要求部分）和系统学识（相关品牌建设和管控学识架构）相结合，真正迅速拉升公司
课程大纲
1.
一、品牌在移动互联环境下的特征和演进趋势
1、移动互联品牌要害点之一：体验
星巴克怎样借助练出体验炼就品牌，公司今天怎样结合新零售练出用户体验
2、移动互联品牌要害点之二：感知
西贝怎样构筑用户感知，公司怎样借助流程构筑和用户的共感
3、移动互联品牌要害点之三：共创
小米怎样炼就粉丝方略，借助社群营运达成千亿规模营收
二、品牌的五个认识误区
1、广告认知误区
2，费用认知误区
3、定位认知误区
4、公关认知误区
5、管控认知误区
公司怎样走出传统品牌认知误区，构筑新商业环境的品牌思路轮廓
三、传统品牌理念和当今品牌价值
1、为何需要品牌营销？做品牌还是做销量？
借助农夫山泉实例，详细解剖公司品牌营销打法
2、品牌对公司的价值、对消费者的价值、对社会的价值
3，强势品牌商业价值的源泉为何？
4、清晰解读基本概念：品牌、名牌、商标、货品，品牌创建、品牌化、品牌开发
2.
一、当今用户的领会
1、今天消费者六大心理特征
2，今天消费者六大行为模式
二、领会新生代消费者
1、三个时代演进的三个要害词：柴米油盐、衣食住行、吃喝玩乐
2，解读8090后消费者
3、数智化环境亚信念演进三种模式
实例：迪斯尼、西贝莜面村
一、品牌传播方略思索
1、公司需要花钱做传播吗
2、规划品牌需要思索事项
3、怎样有效找到传播标的
二、规划有效品牌传播流程
1、拆解货品概况
2、定位标的受众
3、定位传播标的
4、规划传播资讯
5、选项传播渠道
6、编制传播预算
实例解读：完美日记品牌传播详细拆解
3.
一、移动互联环境 公司方略和品牌练出
1、外部环境带来机遇和挑战
2、关注买方诉求，借助互联网和消费者交流
实例：公司线上线下的协同品牌营销建设
4.
二、当今环境 品牌行为
1，新媒体对品牌的影响
2、玩转POE 做好品牌管家
三、公司品牌定位
1、移动互联主要定位模式
2、借助导师规划的公司品牌定位操练，领会品牌定位方略
实例：Wonderlab、小罐茶、Lululemon品牌实例详细解读
一、品牌布局阶段
1、平台铺设：全触点搭建
2，品牌路径
• 用户画像
• 营销洞察:WHO/WHY/HOW/WOW
• 引流路径
二，品牌IP化阶段
1、IP构筑
• 炼就有内容的货品
• 喜茶、三只松鼠实例
• 内容就是新时代的货币
• 怎样产出黏性内容(SUCCESs模型)
2，用户触达
• 用户种草
• 口碑炼就
三、品效合一阶段
1、销售带出
• 创造用户首购
• 规划营销战役
2、营销闭环
• 社群营运
• 炼就用户私域流量池
借助三顿半、小仙炖实例详细解读品牌演进打法
1.
一、公司基于移动互联 品牌方略思索
2. 1、移动互联读懂消费者
实例：公司怎样基于数智化环境开展用户洞察
二、公司怎样借助低成本建设品牌
3. 1、怎样借助新媒体建设品牌护城河
4. 2、借助导师操作的实战大型实例：详细解读
• 借助移动互联品牌建设，公司怎样构筑和用户的交流渠道
• 公司怎样借助新媒体建设，炼就粉丝群体
• 公司怎样基于用户诉求，规划品牌方略
• 公司怎样根据用户标签，规划内容传播
• 公司怎样结合用户特征，规划传播活动
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵桐老师
适合谁听
公司营销经理、营销人员、市场相关部门人员、销售人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。