销售技能 董事长总经理 可定制大纲

美业员工小红书引流获客与矩阵搭建

随着互联网的迅速演进和社交媒体的日益普及,美业市场的竞争格局也在持续发生变化。在当今时代,消费者获取美业相关资讯的渠道越来越倾向于社交媒体平台,实操中,其中小红书以其独特的内容分享模式和庞大的用户群体,在实际应用里,成为美业品牌和从业者要害的营销阵地…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
谢桦
课程编号
PX-T30441
美业员工小红书引流获客与矩阵搭建
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课程背景

随着互联网的迅速演进和社交媒体的日益普及,美业市场的竞争格局也在持续发生变化。在当今时代,消费者获取美业相关资讯的渠道越来越倾向于社交媒体平台,实操中,其中小红书以其独特的内容分享模式和庞大的用户群体,在实际应用里,成为美业品牌和从业者要害的营销阵地。

对于美业员工来说,掌握小红书引流获客的招数以及矩阵搭建的办法举足轻重。一方面,美业市场竞争激烈,传统的线下推广方式成效有限并且成本较高。例如,发放传单等等方式不仅受众有限,而且转化率难以保证。而小红书具备海量的活跃用户,尤其是年轻一代的消费者,就一线经验说,换个角度看,他们热衷于在平台上搜索和分享美业相关的内容,实操中,如美妆教程、发型规划、护肤心得等等。借助小红书,美业员工能够精准地触达标的买方群体,拉升品牌和服务的曝光度。

另一方面,小红书的矩阵搭建能够达成多维度的品牌传播和买方覆盖。单个账号的影响力和覆盖面有限,而借助搭建矩阵,能够从不同角度,换个角度看,不同业务板块来展示美业机构的特色和优势。例如,具体来看,一家美业连锁机构能够有专门的发型规划账号、美妆账号、护肤账号等等,满足不同用户的诉求和兴趣点。同时,矩阵搭建也有助于拉升账号的抗隐患本领,当一个账号遇到问题时,其他账号能够继续营运并勾住买方。本次《美业员工小红书引流获客和矩阵搭建课程纲要》就是基于这样的来由而规划,旨在支援美业员工拉升新媒体营销本领,拓展客源,拉升美业机构的市场竞争力和品牌影响力。

课程收益

1、掌握小红书平台特点和引流基础。

2、掌握不同岗位员工的小红书定位和内容打法(研发人员/市场人员/销售人员/客服人员)。

3,掌握小红书引流获客的招数和办法。

4、掌握小红书矩阵搭建和队伍协同。

5、弄懂资料监测和成效评核办法。

【课程特色】

易学易懂,强交流,风趣幽默,实战实例多,干货没有废话

课程大纲

一、小红书平台特点和引流基础(1小时)

1.详细解读:

(1)引见小红书平台的用户画像、内容生态、流量分发制度等等特点,让参训者弄懂小红书平台的基本情况和引流的可行性。

(2)解说在小红书上开展引流获客的基本要则和注意事项,如遵守平台规则、保持内容真实性和价值性等等。

2、培训内容:

(1)小红书的用户以年轻女性为主,消费本领较强,对美妆、护肤等等化妆品内容有较高的关注度和诉求。

(2)小红书的内容形式包括图文笔记、视频笔记等等,内容以种草、分享,测评为主。

(3)平台的流量分发主要基于算法推荐和用户关注、搜索等等行为。

(4)引流时要防止过度营销、虚假宣传、抄袭等等违规行为,注重和用户的交流和信任构筑。

实例:

1.完美日记借助在小红书上大量投放美妆博主的种草笔记,勾住了大量年轻消费者的关注和购买,成功炼就了多个爆款货品。

2.花西子利用小红书平台,邀请众多美妆博主开展货品测评和妆容教程分享,拉升了品牌的知名度和美誉度。

二、不同岗位员工的小红书定位和内容打法(1小时)

1.详细解读:

(1)根据化妆品公司不同岗位(如研发、市场、销售、客服等等)的特点和职责,拆解每个岗位员工在小红书上的账号定位和内容方向。

(2)解说怎样根据定位拟定相应的内容打法,包括选题、创作形式、发布时间等等。

2.培训内容(账号人设能够假设,不一定需要真实):

(1)研发人员能够定位为专精的美妆成分党、科研专家,分享化妆品研发进程、成分拆解、功效解读等等内容。

(2)市场人员能够定位为美妆潮流引领者、活动策划者,往细里说,分享品牌动态、新品预告、营销活动等等内容。

(3)销售人员能够定位为美妆顾问、好物推荐官,分享货品采用心得、销售优惠、买方实例等等内容。

(4)客服人员能够定位为美妆问题破解者、用户关怀者,分享护肤小贴士、化妆品采用误区、售后问题解答等等内容。

实例:

1.珀莱雅的研发人员在小红书上分享货品的研发理念和成分革新,增加了消费者对货品的科技感和信任感。

2.自然堂的市场人员借助小红书发布新品上市的预告和推广活动,勾住了用户的关注和参与。

3.丸美的销售人员在小红书上分享货品的采用成效和销售优惠,助推了货品的销售转化。

4.薇诺娜的客服人员在小红书上解答用户关于货品采用和皮肤问题的疑问,拉升了用户的满意度和忠诚度。

三、小红书引流获客的招数和办法(1小时)

1.详细解读:

(1)解说怎样借助优质内容创作、话题标签运用、交流评论、私信交流等等方式勾住用户关注和咨询。

(2)引见怎样利用小红书的私信功能、公司号功能、直播功能等等开展买方转化和留存。

2.培训内容:

(1)内容创作要注重标题勾住力、图片美观度,文案简洁性和实用性,同时要结合热门话题和标签,拉升内容的曝光度。

(2)积极回复用户的评论和私信,构筑良好的交流关系,带出用户关注和咨询。

(3)合理运用私信功能,向感兴趣的用户发送货品引见、购买链接、优惠资讯等等,但要注意不要过于频繁和骚扰用户。

(4)利用公司号功能开展品牌推广和货品销售,如发布公司动态、货品资讯、活动通知等等,还能够开通店铺功能,直接开展商品交易。

(5)开展直播活动,开展货品展示、试用、解说、答疑等等,助推用户的购买决策。

实例:

1.卡姿兰借助在小红书上发布精美的眼妆教程笔记,勾住了大量用户的点赞和评论,然后借助私信和评论回复带出用户关注品牌官方账号和购买货品。

2.韩束利用小红书公司号发布新品试用活动,勾住了大量用户参与,然后借助私信交流和带出,将用户转化为购买买方。

3.毛戈平借助小红书直播,展示其化妆品的采用成效和化妆招数,勾住了大量用户观看和购买。

四、小红书矩阵搭建和队伍协同(2小时)

1.详细解读:

(1)解说小红书矩阵的概念和作用,以及怎样搭建公司内部的小红书矩阵。

(2)引见不同岗位员工在矩阵中的定位和协同方式,怎样借助队伍协同拉升引流获客的成效。

2.培训内容:

(1)小红书矩阵是指公司在小红书上构筑多个相关联的账号,形成一个有机的整体,共同开展品牌推广和货品销售。

(2)能够根据品牌、货品线、员工岗位等等维度构筑矩阵账号,如品牌官方账号、货品系列账号、员工个人账号等等。

(3)不同岗位的员工要明晰自己在矩阵中的定位和差事,相互配合、相互支持,如研发人员为市场和销售人员提供专精的内容支持,市场人员为研发和销售人员策划推广活动,往细里说,销售人员为研发和市场人员反馈用户诉求和市场动态,客服人员为其他岗位人员提供用户服务和售后支持等等。

实例:

1.欧莱雅集团在小红书上构筑了多个品牌账号(如巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲等等)和员工账号,形成了一个庞大的矩阵,借助相互联动和协同,达成了集团整体的品牌推广和货品销售标的。

2.上海家化旗下的佰草集、玉泽、六神等等品牌在小红书上构筑了各自的官方账号,并和员工账号和携手博主账号相互配合,共同炼就了多个成功的营销实例。

五、资料监测和成效评核(1小时)

1.详细解读:

(1)解说怎样利用小红书平台提供的资料拆解抓手和第三方资料拆解软件,对小红书账号的营运资料开展监测和拆解。

(2)引见怎样根据资料评核引流获客的成效,以及怎样根据资料反馈调整精进营运打法。

2.培训内容:

(1)小红书平台提供了创作者中心、公司号后台等等资料拆解抓手,能够查看账号的粉丝增长、阅读量、点赞量、评论量、收藏量等等资料,还能够拆解用户的地域、年龄、性别、兴趣等等特征。

(2)第三方资料拆解软件如灰豚红薯等等,能够提供更详细和纵深的资料拆解,如热门话题、竞品拆解、达人资料等等。

(3)根据资料评核账号的曝光度、影响力、转化率等等指标,拆解引流获客的成效,找出存在的问题和不足。

(4)根据资料反馈调整内容打法、发布时间、交流方式、推广渠道等等营运打法,持续精进引流获客的成效。

实例:

1.雅诗兰黛借助对小红书账号资料的监测和拆解,发现用户对其抗皱系列货品的关注度较高,于是加大了该系列货品的推广力度,取得了良好的销售成效。

2.相宜本草根据小红书资料反馈,调整了货品的包装规划和宣传文案,拉升了货品的勾住力和竞争力。

六、课程收束和答疑(0.5小时)

1.详细解读:

(1)对全天的课程内容开展收束回顾,强调重点和难点。

(2)解答参训者在研习进程中遇到的问题和疑惑,鼓励参训者在实际事务中积极运用所学学识和本领。

2.培训内容:

(2)收束小红书引流获客的基本原理、办法招数、矩阵搭建、资料监测等等内容,强调实践操作和持续精进的意义。

(3)参训者提出问题,讲师开展解答和指导,分享一些实际事务中的心得和心得。

老师简介

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博闻智咨询|谢桦老师

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董事长、总经理、美业各个部门负责人、公司新媒体营运负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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