课程背景
在数智化竞争日益激烈的今天,线上引流和直播营销已成为信用卡业务增长的核心引擎。银行信用卡中心积极践行“金融为民”理念,借助直播开展金融学识普及,并持续精进买方体验。和此同时,互联网巨头如美团和抖音在本地生活服务领域的商户拓展和赋能打法已形成成熟模式,其借助直播引流、精准营销和商户深度赋能构筑的商业生态,极具借鉴价值。本次课程旨在为银行信用卡市场部属地商户条线的业务主力提供一套可复制、可落地的线上引流和商户赋能办法论,重点锁住“食、娱、购”三大核心情境,纵深剖析美团、抖音等等平台的营运打法、入驻优劣势以及未来演进趋势,研习其怎样借助多元化抓手为商户赋能,从而拉升银行信用卡在属地化情境中的谈判本领和市场份额。课程将结合2024年以来的最新业界实战实例,确保内容的时效性和实用性,助力参训者掌握前沿的互联网经营思路和用户行为影响打法,最终达成业务增长。
课程收益
1、掌握打法:纵深弄懂美团、抖音在“食、娱、购”领域的商户拓展打法、平台入驻优劣势以及未来演进方向。
2、赋能实战:研习头部平台怎样为商户提供流量、抓手、营运支持等等全方位赋能,并转化为银行信用卡的谈判筹码。
3,精通引流:掌握直播引流的核心招数,包括预热、交流、转化以及后期复盘,拉升线上获客效率。
4、洞察用户:拆解互联网业界经营思路,领会用户行为背后的推演,并学会怎样影响用户决策。
5、实例复制:借助8个以上经严格验真的最新真实实例拆解,获得可直接移植的实战心得。
6、抓手落地:获得一套完整的直播SOP流程指引以及商户赋能行动规划,便于课后立即运用。
【课程特色】
易学易懂,强交流,风趣幽默,实战实例多,干货没有废话
课程大纲
一、 平台打法和生态拆解:向美团、抖音学什么? (上午 9:00-10:30)
1、本地生活市场格局和“食、娱、购”核心打法
(1)2025年本地生活市场趋势简报:市场规模,用户习惯变化、竞争态势。
(2)美团VS抖音:模式本质差异和优劣势深度对比:
2.1 美团:优势在于强大的地推队伍、成熟的商户管控系统、深厚的商户关系、高交易转化率;劣势在于内容生态较弱,换个角度看,用户多处于“主动搜索”状态,换个角度看,流量成本逐年攀升。
2.2 抖音:优势在于庞大的流量池,强大的内容种草和兴趣激发本领、灵活的营销玩法;劣势在于交易履约和服务架构仍在建设中,具体来看,商户更偏向品牌曝光,实际核销率是挑战。
(3)未来演进风向标:美团怎样强化内容?抖音怎样深耕履约?二者融合趋势下的机遇判断。
2、成功实例拆解
(1)
实例一:美团“长沙文和友”联名活动赋能拆解
1.1 来由:文和友作为长沙餐饮顶流,面临客流波动和线上曝光诉求。
1.2 美团赋能打法:
①流量扶持:给予APP首页Banner位,美食频道前置曝光。
②资料赋能:提供周边客群画像拆解,协助策划“小龙虾季”专题活动。
③营运支持:开通“订座免排队”功能,就一线经验说,拉升用户体验转化。
④联合营销:发行联名优惠套餐,从实践看,线上线下同步推广。
1.3 成效:活动期间,执行层面,文和友美团平台订单量环比增长150%,往细里说,品牌搜索量增长200%。
1.4 可借鉴点:银行信用卡可联合此类热门商户,发行联名卡或者专属优惠,利用资料本领为商户提供客源拆解。
(2)
实例二:抖音“南京义乌小商品城”直播赋能规划
2.1 来由:传统线下小商品城,渴望突破地域限制,勾住年轻客流。
2.2 抖音赋能打法:
①直播培训:为商户提供零基础直播本领培训。
②流量激励:推出“新店开播”流量券奖励规划。
③内容策划:协助策划“探店寻宝”主题短视频挑战赛。
④支付打通:简化团购券,代金券的线上交易流程。
2.3 成效:该商场首批试点商户开播后,在实际应用里,单日直播间GMV最高突破50万元,线下客流量显著拉升。
2.4 可借鉴点:银行信用卡可借鉴其培训架构,运行层面,换个角度看,为携手商户提供“直播赋能”服务,在实际应用里,增加谈判筹码。
课间休息:10:30-10:45
二,就一线经验说, 商户赋能和谈判招数:怎样增加我们的谈判筹码? (上午 10:45-12:00)
1、赋能架构构筑:从流量、抓手到营运
(1)流量赋能:怎样为商户提供除折扣外的精准曝光资源?研习头部平台的流量分配推演。
(2)抓手赋能:SaaS系统、资料拆解抓手、会员管控系统等等怎样降低商户营运成本?
(3)营运赋能:活动策划、营销培训、内容制作支持怎样拉升商户自营运本领?
2、成功实例拆解
(3)实例三:美团为“乡村基快餐”提供的数智化赋能
3.1 来由:连锁快餐品牌需拉升各分店营运效率和营销精准度。
3.2 赋能亮点:美团为其提供“智慧门店”系统,在实际应用里,集成线上收银、会员管控、供给链查询等等功能,并将后台资料和美团CRM打通,达成优惠券的精准发放。
3.3 成效:会员复购率拉升20%,人效拉升15%。
3.4 可借鉴点:银行信用卡可将支付资料(脱敏后)和商户共享,提供经营拆解报告,落地时,具体来看,成为谈判中的独特价值点。
(4)实例四:抖音生活服务为“洛阳民宿集群”提供的内容赋能
4.1 来由:分散的民宿业主缺乏统一的线上营销本领和品牌声量。
4.2 赋能亮点:抖音协助组建“民宿联盟”,具体来看,策划#跟着抖音住洛阳#话题,邀请旅行达人创作统一准则的短视频模板,并由平台提供流量聚合推送。
4.3 成效:话题播放量超2亿,参与民宿平均入住率拉升40%。
4.4 可借鉴点:银行可组织区域商户炼就“银行信用卡优惠商圈”,实操中,联合平台开展推广,达成批量获客和商户赋能。
午休:12:00-14:00
三,落地时, 直播引流和推广实战:解密流量获取全流程 (下午 14:00-15:30)
1,直播引流“三步曲”:播前,播中,播后
(1)播前预热(怎样造势):多渠道预告(短视频预热,社群激活、海报投放)、预约有礼、悬念设置。
(2)播中交流(怎样留人):福袋/抽奖节奏、话术规划、实时答疑、逼单招数。
(3)播后转化(怎样沉淀):粉丝群构筑、私信关怀、内容二次传播,资料复盘。
2,
成功实例拆解
(5)实例五:招商银行信用卡“抖音开学季”直播复盘
5.1 账号ID:招商银行信用卡官方抖音
5.2 直播打法:
--播前:发布3条短视频预热,执行层面,以“开学装备抽奖”为主题,实操中,落地时,带出用户点击预约直播。
--播中:每小时整点投放福袋,从实践看,要求评论“招卡助我开学赢”参与,落地时,执行层面,主持人频繁念出用户ID增加交流。引见信用卡针对学生的特色功能(如积分换礼品)。
--播后:直播高光片段(如大奖揭晓瞬间)剪辑成短视频再次发布,带出用户关注账号并加入粉丝群。
5.3 成效:单场直播观看人次超50万,涨粉5万+,评论区交流超10万条。
5.4 优缺点拆解:优点在于活动主题清晰,交流规划简单直接;缺点在于货品(信用卡)展示不够直观,往细里说,落地时,转化路径可精进。
(6)实例六:瑞幸咖啡“抖音春日特饮”首发实地直播
6.1 账号ID:luckincoffee瑞幸咖啡
6.2 直播打法:
--播前:利用新品“樱花拿铁”的颜值制作高传播性短视频,就一线经验说,换个角度看,悬念式标题“明天直播揭晓重磅新品”。
--播中:镜头直接对准咖啡制作全进程,从实践看,实操中,沉浸感强。上线“一元喝新品”限量优惠券,瞬间拉高成交密度,落地时,从实践看,往细里说,利用平台算法获得更多自然流量。
--播后:发布“翻车”花絮(如咖啡师手忙脚乱)视频,落地时,内容真实有趣,实操中,再次获得大量传播。
6.3 成效:新品首发日销量破100万杯,从实践看,从实践看,往细里说,在实际应用里,直播间同时在线人数峰值超5万。
6.4 可借鉴点:极 致性价比引流品+沉浸式情境化直播+真实人格化内容。
课间休息:15:30-15:45
四、 互联网经营思路和用户行为洞察 (下午 15:45-17:00)
1,往细里说,用户影响行为:从触达成转化的心理路径
(1)AIPL模型拆解:怎样借助内容让用户从认知(Awareness)演进到兴趣(Interest),换个角度看,购买(Purchase)乃至忠诚(Loyalty)。
(2)行为触发点:稀缺性(限量),从众心理(热卖)、权威效应(KOL推荐),损失厌恶(倒计时)在营运中的运用。
2、成功实例拆解
(7)实例七:美团外卖“神券节”用户激活打法
7.1打法拆解:利用游戏化玩法(拆红包、差事宝)带出用户分享好友助力,往细里说,实操中,利用社交关系链达成裂变。发放的优惠券规划为多档位(如满25减6、满50减12),换个角度看,从实践看,拉升客单价。
7.2 成效:每期活动能为美团带来显著的日活峰值和订单量增长。
7.3 可借鉴点:银行信用卡APP可规划类似“拆额度”、“积分夺宝”等等游戏化活动,拉升用户活跃度和粘性。
(8)实例八:抖音“东方甄选”用户忠诚度构筑(2024年迭代打法)
8.1 账号ID:东方甄选
8.2打法拆解:在早期“学识式带货”构筑品牌差异后,换个角度看,从实践看,2024年其打法转向“深度供给链溯源”和“垂类账号矩阵”如@东方甄选美丽生活,往细里说,@东方甄选将进酒)。借助纵深茶园,酒厂、工厂,炼就内容壁垒,让用户因信任品牌而购买,实操中,执行层面,而非单纯价格驱动。
8.3 成效:尽管面临竞争,具体来看,客单价和粉丝忠诚度依然保持较高水平。
8.4 可借鉴点:信用卡直播不应仅是卖卡和促销,可借助“金融学识科普”、“信用卡采用攻略”等等内容构筑专精度和信任感,从而勾住高质量用户。
五、课后抓手包和行动规划
1,落地时,抓手包清单
(1)《信用卡中心直播营运SOP全流程指引》:包含播前查验清单,在实际应用里,直播话术模板、交流活动规划指南、紧急情况预案等等。
(2)《商户谈判赋能价值主张卡片》:清晰列出银行信用卡能为商户提供的具体流量、资料、营销支持清单,打印成册便于地推采用。
(3)《本地生活“食、娱、购”商户拆解模板》:用于迅速评核标的商户的现况、诉求点和携手潜力。
2、课后行动规划(Next Steps)
(1)立即行动(1周内):每位参训者选项1个当前正在谈判的商户,运用《拆解模板》重新评核其诉求。尝试在下次谈判中,采用《价值主张卡片》中的至少2点向商户提案。
(2)短期规划(1个月内):队伍协同,基于《直播SOP指引》策划并执行一场针对已携手商户的赋能直播。复盘直播资料,精进流程。
(3)长期标的(3个月):形成本区域的“标杆商户赋能实例”,并复制推广。构筑本区域的商户直播联盟,定期联动,炼就品牌声量。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|谢桦老师
适合谁听
银行信用卡中心市场部、属地商户拓展队伍、线上营销队伍、直播营运人员、货品经理、买方经理以及所有涉及商户携手和线上引流的业务主力。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
