销售技能 公司希望投身直播的员工公司新媒体营运负责人 可定制大纲

移远通信B2B企业内部直播

随着新媒体的迅速演进,直播成为 B2B 公司要害的营销手段。移远通信作为 B2B 公司,希望借助直播拉升质量和成效,增加观看量、留资数和销售来源,同时练就出色内部主播,拉升员工专精本领和综合素质。本次培训涵盖直播间人货场筹备、引流短视频策划招数、直播话术策划、直播招数、内容策划、交流打法和直播流程规划等等多个方面,结合微信视频号和淘宝直播平台特点,为员工提供周全的直播培训。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
谢桦
课程编号
PX-T30477
移远通信B2B企业内部直播
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

随着新媒体的迅速演进,直播成为 B2B 公司要害的营销手段。移远通信作为 B2B 公司,希望借助直播拉升质量和成效,增加观看量、留资数和销售来源,同时练就出色内部主播,拉升员工专精本领和综合素质。本次培训涵盖直播间人货场筹备、引流短视频策划招数、直播话术策划、直播招数、内容策划、交流打法和直播流程规划等等多个方面,结合微信视频号和淘宝直播平台特点,为员工提供周全的直播培训。

课程收益

1、掌握直播间人货场筹备办法,拉升直播间勾住力。

2、学会引流短视频策划招数,勾住更多观众进入直播间。

3、掌握直播话术策划,拉升直播交流成效和销售转化。

4、拉升直播招数,增强直播的专精性和观赏性。

5、学会内容策划,就一线经验说,提供有价值的直播内容。

6、掌握交流打法,增加观众参与度和留存率。

7、熟稔直播流程规划,确保直播顺利开展。

8、弄懂直播禁忌和法律边界。

【课程特色】

易学易懂,强交流,风趣幽默,实战实例多,干货没有废话

课程大纲

一、第 1 次课:直播业界概述和移远通信直播标的

时间分布:

1、0:00-0:15:课程开场和自我引见。

2、0:15-0:45:直播业界演进现况和趋势。

3、0:45-1:15:移远通信直播标的和意义。

4、1:15-1:45:碰头和答疑。

5、1:45-2:00:收束本次课程重点。

二,第 2 次课:直播间人货场筹备(上)

时间分布:

1,0:00-0:15:回顾上节课重点内容。

2,0:15-0:45:直播间人员定位和职责。

3、0:45-1:15:主播选拔和练就。

4、1:15-1:45:队伍协同和交流。

5、1:45-2:00:实例拆解和碰头。

三、第 3 次课:直播间人货场筹备(下)

时间分布:

1,0:00-0:15:复习上节课内容。

2,0:15-0:45:货品选项和分类。

3、0:45-1:15:货品展示招数和打法。

4、1:15-1:45:直播间情境规划和搭建。

5、1:45-2:00:作业布置和答疑。

四、第 4 次课:引流短视频策划招数(上)

时间分布:

1,0:00-0:15:回顾直播间人货场筹备要点。

2,0:15-0:45:引流短视频的意义和优势。

3、0:45-1:15:标的受众拆解和定位。

4、1:15-1:45:短视频内容创意的来源。

5,1:45-2:00:实例拆解和碰头。

五、第 5 次课:引流短视频策划招数(下)

时间分布:

1,0:00-0:15:复习上节课内容。

2,0:15-0:45:脚本撰写的基本轮廓和要点。

3、0:45-1:15:拍摄招数和注意事项。

4、1:15-1:45:剪辑软件的采用和后期制作。

5、1:45-2:00:作业展示和点评。

六、第 6 次课:直播话术策划(上)

时间分布:

1,0:00-0:15:回顾引流短视频策划招数。

2、0:15-0:45:直播话术的意义和分类。

3、0:45-1:15:开场话术的规划和运用。

4、1:15-1:45:货品引见话术的招数和打法。

5、1:45-2:00:实例拆解和碰头。

七、第 7 次课:直播话术策划(下)

时间分布:

1,0:00-0:15:复习上节课内容。

2,0:15-0:45:交流话术的规划和运用。

3、0:45-1:15:促单话术的招数和打法。

4、1:15-1:45:化解观众提问的话术。

5、1:45-2:00:还原直播上手。

八、第 8 次课:直播招数(上)

时间分布:

1,0:00-0:15:回顾直播话术策划要点。

2,0:15-0:45:直播装置的选项和采用。

3、0:45-1:15:直播画面的构图和拍摄角度。

4、1:15-1:45:声音的处理和精进。

5、1:45-2:00:实例拆解和碰头。

九、第 9 次课:直播招数(下)

时间分布:

1,0:00-0:15:复习上节课内容。

2,0:15-0:45:直播节奏的掌控办法。

3、0:45-1:15:突发情况的化解打法。

4、1:15-1:45:直播成效的评核和改进。

5、1:45-2:00:作业布置和答疑。

十、第 10 次课:内容策划(上)

时间分布:

1,0:00-0:15:回顾直播招数要点。

2、0:15-0:45:内容策划的意义和要则。

3、0:45-1:15:确定直播主题的办法。

4、1:15-1:45:构筑直播内容轮廓。

5、1:45-2:00:实例拆解和碰头。

十一、第 11 次课:内容策划(下)

时间分布:

1,0:00-0:15:复习上节课内容。

2,0:15-0:45:内容的充实和拓展办法。

3、0:45-1:15:革新内容的策划思路。

4、1:15-1:45:内容的审核和精进。

5、1:45-2:00:作业展示和点评。

十二、第 12 次课:交流打法(上)

时间分布:

1,0:00-0:15:回顾内容策划要点。

2,0:15-0:45:交流打法的意义和作用。

3、0:45-1:15:常见的交流方式引见。

4、1:15-1:45:交流环节的规划和安排。

5、1:45-2:00:实例拆解和碰头。

十三、第 13 次课:交流打法(下)

时间分布:

1,0:00-0:15:复习上节课内容。

2,0:15-0:45:交流成效的评核指标。

3、0:45-1:15:拉升交流成效的办法和打法。

4、1:15-1:45:交流打法的革新和实践。

5、1:45-2:00:还原直播交流上手。

十四、第 14 次课:直播流程规划(上)

时间分布:

1,0:00-0:15:回顾交流打法要点。

2、0:15-0:45:直播流程规划的意义和要则。

3、0:45-1:15:拟定直播流程规划的办法。

4、1:15-1:45:直播流程中的要害环节和注意事项。

5、1:45-2:00:实例拆解和碰头。

十五、第 15 次课:直播流程规划(下)和收束

时间分布:

1、0:00-0:15:复习上节课内容。

2,0:15-0:45:直播流程的精进和调整。

3、0:45-1:15:培训收束和回顾。

4、1:15-1:45:参训者分享和交流。

5、1:45-2:00:答疑,展望未来。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|谢桦老师

适合谁听

公司希望投身直播的员工、公司新媒体营运负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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