销售管理 公司营销总监新媒体营运 可定制大纲

家居新零售实战班

• 家居业界持续内卷,传统家居公司怎样迅速转型适应市场变化,怎样布局和发力新媒体撬动线上线下流量?…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
董思齐
课程编号
PX-T30562
家居新零售实战班
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课程背景

• 家居业界持续内卷,传统家居公司怎样迅速转型适应市场变化,怎样布局和发力新媒体撬动线上线下流量?

• 家居公司怎样拥抱新生代标的用户,借助营销转型来赋能业绩增长,寻求新的增长机会点?

• 怎样整合新媒体内外部资源,达成声量、流量、销量三量拉升达成较好的ROI结果?

• 怎样选项适合公司的新媒体平台,不懂得平台推演以及营运办法,导致引流成效不佳?

• 怎样搭建新媒体账号矩阵,迅速批量拉升账号数量和内容质量,达成品牌在新媒体平台的内容露出和精准触达?

• 标杆公司所谓的“新媒体营销专项“,其办法和路径到底为何?有没有复制性?

• 怎样搭建一套从“引流到成交到私域”的流量闭环模型,达成公司私域营销的长期复利效应?

课程收益

• 弄懂营销趋势:家居业界新媒体营销现况以及未来演进趋势

• 借鉴标杆做法:标杆公司新媒体营销最 佳实践

• 掌握底层推演:新媒体营销以及种草营销底层推演

• 收获实战方案:公司新媒体营销落地SOP

【课程特色】

源于

世界500强公司苹果、海尔、宝马

等等公司100+新媒体实例实战验证收束,情景和实例完全贴合业务一线,全程干货,推演清晰,抓手易用,确保参训者

听得懂,学得会,用得上

。同时本课授课采用讲授加研讨式教学打法,实地实操实地带练,达成学完就会用,立刻有成效的目的。

课程大纲

模块一(打法篇):业界趋势以及新媒体营销打法布局

1-家居演进现况以及新媒体机遇

• 家居实体店在传统营销模式下的优势和局限

• 当前市场环境下新媒体营销为家居带来的机遇和挑战

• 新媒体营销对家居业界的意义

2-新媒体营销的顶层规划

• 新媒体营销3.0阶段解读

• 3K(KOL/KOS/KOC)布局以及优劣势拆解

• 组织本领以及打法选项

实例:海尔集团新媒体营销方略地图

3-消费群体拆解以及用户洞察

• X世代、Y世代以及Z世代群体拆解

• 不同世代群体的定义以及成长来由

• 不同群体的消费特征和消费意识

• 种草心理和消费动机剖析

• Z世代和圈层信念

实例1:卡萨帝、COLMO

实例2:戴森吹风机、徕芬

实例2:AIRJORDON、泡泡玛特,lululemon

4--主流新媒体平台认知以及业界适配性

• 抖音

抖音公司号

抖音电商

抖音本地生活

抖音职人矩阵

• 小红书

小红书家居赛道趋势解读

种草信念原理以及底层推演

小红书用户行为习惯和决策路径

• 播客

播客主要平台以及粘性特征

Z世代的内容偏好以及心理拆解

• 微信生态

微信在新媒体营销中的特异性

视频号玩法

私域流量的意义

公司微信的方略意义

抓手:公司新媒体流量作战地图

模块二(内容篇):高质高效新媒体内容生产

导入:新媒体内容营销实例深度剖析

•

某品牌在不同新媒体平台上的成功/失败实例

•

实例拆解维度:内容形式、内容质量、流量营运以及变现成效

1-不同内容类型的特点以及区别

• 音频类(播客)

• 视频类(抖音,视频号、B站)

• 图文类(小红书,知乎)

• 直播类

2-内容价值以及用户心理

• 内容消费八大心理

•

内容四大用户价值

实例:宝马/劳斯莱斯实例对比拆解

3-短视频内容创作招数(可延展为单独课程模块开展实操教学)

• 爆款选题的三大办法:海量资料法,标杆账号法,AI创作法

• 账号的内容规划(确保账号持续更的必要条件)

• AI赋能短视频文案创作提效

• 短视频拍摄招数以及成本意识

• AI生成视频(宣传片、广告片,口播、剧情)

• 短视频剪辑SOP

4-小红书内容创作招数(可延展为单独课程模块开展实操教学)

• 实例:家居小红书笔记实例拆解

• 抓手:平台资料监测抓手

• 爆款笔记要害要素拆解

• 爆款笔记撰写SOP

• 笔记配图招数以及AI抓手

示范1:AI生成文案

示范2:AI生成视频

5、直播营运招数(可延展为单独课程模块开展实操教学)

• 主播的风格确定:主播的风格是一切直播规划的前提

常见的主播类型

• 怎样策划一场直播

• 直播间情境元素构成

• 常见直播间搭建方案

• 主播直播进程中的四大本领(交流、留人、控场、转化)

抓手1:直播带货SOP执行模板

抓手2:高转化率的直播脚本模板

• 小队伍直播落地实操SOP

训练1:分组按照家居品类输出小红书选题至少5个(选题+用户+要害词)

训练2:每组创作小红书笔记1篇

点评:讲师作品点评以及收束

模块三(流量篇):流量营运以及私域架构搭建

1-账号营运招数

• 内容发布规划:各区域科学合理的发布节奏和频率,实操中,确保线上线下营销节奏步调一致。

• 内容发布招数:

短视频发布基本操作步骤

添加作品描述的招数

发布之前的作品违规排查和检测抓手

添加要害词话题标签的招数

同城设置以及发布时间的招数

2-投流打法以及招数

• 不同平台投流抓手解读

• 流量的ROI模型

• 投流是一道选项题:锦上添花OR雪中送炭?

3-用户导流招数

• 用户评论以及回复招数

• 新访客跟进

• 私信交流招数

4-私域引流

• 导流公司微信

• 用户打标签以及分类管控

• 用户跟进招数

5、门店怎样做邀约打卡活动?

• 怎样邀约用户做新品品鉴体验

• 新品试穿,试吃,试用,试驾等等活动方式

6、怎样将门店做成年轻人的聚会阵地?

• Z世代群体的社交诉求拆解

• 门店组织本领建设以及活动策划

抓手:门店用户沙龙活动主题策划表

7、怎样做圈层营销?

• 怎样找到并练就铁杆粉丝或者种子用户?

• 怎样以区域或者门店为单位举办区域圈层活动?

实例:卡萨帝私享会;大疆俱乐部;方太传统信念体验营;小鹏汽车粉丝营销;

实例:某门店经营当地军官圈层成交家属院38套高端家电实例

→ 课程回顾和收束

•

对课程的主要内容开展收束,串讲重点。

•

解答参训者在新媒体营销中的疑问和困惑。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|董思齐老师

适合谁听

公司营销总监、新媒体营运、内容负责人、货品经理、市场经理等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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