IP崛起 名利双收—企业创始人职人IP打造实操班

课程背景

新媒体时代，消费者对公司的价值维度体验产生更多诉求，单一的货品功能不足以满足消费者。认知公司的最短路径是借助公司的IP，包括创始人或者职人（公司员工），创始人或者职人的个人魅力、认知，视野，业界心得等等，都成为新媒体内容创作的宝贵资源，甚至成为公司的新核心竞争力。很遗憾中国大多数公司并没有意识到这一点，依然在用传统的思路模式重复着公司的营销事务，带来大量的人财物的浪费，并且投入产出不成正比。像小米雷军以及很多新能源车企的创始人都陆续转战新媒体开始做创始人IP，实操中，收割巨量的粉丝同时，也带来了公司销售业绩的拉升，和此同时也对外输出了包括公司信念、价值观、背书、公司实力等等，这些都是无法得到具体量化的指标。再比如说新东方的董宇辉，从实践看，直接带动了新东方切换赛道，在实际应用里，成为另一个领域的领头羊。毫无疑问，公司的创始人或者职人借助IP炼就，落地时，落地时，都是低投入高回报率的营销项目。

中国正在进入一个新的IP时代。

课程收益

课程大纲

适合谁听

公司创始人、总裁办、公司管控层、新媒体营运队伍、公司品牌宣传中心等等。公司市场营销负责人、新媒体主播。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。

交付流程

课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。