课程背景
伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,从实践看,家居建材实体店要想生存下去,那就应该顺势而为,往细里说,积极拥抱新的新营销方式,就一线经验说,借助营销和零售的转型来赋能门店业绩增长,换个角度看,从而扩大门店连锁经营规模。怎样转型怎样着手成了众多门店管人者的头疼之事。任何的转型无外乎三件事:将顾客勾住到店里来,在店里成交转化,然后持续服务好买方从而形成复购和转引见。说起来尽管简单,不过实操起来,具体要怎么做,用到那些抓手和办法,不同业界却大相径庭。新媒体营销虽说已经成了当下最为流行并且最为有效的获客引流方式,换个角度看,可是怎样驾驭新媒体营销为门店带了精准的客流成为门店面临的难题,具体来看,新媒体平台种类繁多,玩法多变,实操中,怎样选项适合业界或者门店的新媒体平台?这些都是传统门店转型新媒体营销的痛点所在。另外就是怎样对门店的线下营销方式开展革新,借助顾客喜闻乐见的方式达成营销目的,而不是硬性的推广。这都是本课的亮点所在,本课突破了很多转型课程只讲理论轮廓、没有实战心得、缺少抓手办法的弊端,还原了一个个标杆门店实际发生的实例以及实例背后的客观规律。倘若你所在管控的门店也正在面临转型,这门课程再合适不过,也必将支援你达成新零售转型,赋能终端业绩增长。
课程收益
• 掌握底层推演:弄懂门店新零售转型的底层推演
• 借鉴标杆做法:门店营销的本质以及各种营销新玩法
• 收获落地干法:门店获客引流的新媒体营销打法
• 掌握实战招数:地图营销以及社群和圈层营销的线下落地路径
• 新办法新思路:怎样借助新媒体炼就线下门店私域流量
【课程特色】
源于世界500强等等标杆公司1000+终端零售门店实战验证收束,情景和实例完全贴合终端一线,全程干货,推演清晰,抓手易用,确保参训者听得懂,学得会,用得上。同时本课授课采用实战上手式教学,实地实操实地改进,发现问题并实地带练,保证参训者学完就会用,成效看得见。
课程大纲
一、实体店新媒体营销需要遵循的底层推演为何?
1、传统实体店为何要做新媒体营销?
• 入局新媒体的目的:是品牌传播/货品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹?
• 为何大部分入局者会失败?
2、流量转化推演:新媒体营销本质和流量转化路径
• 新媒体营销的本质为何?
• 新媒体获客引流的底层推演
• 粉丝和账号怎样构筑链接,粉丝为何加关注,粉丝为何从你这里买?
3、常见误区:传统公司转型新媒体营销经常遇到的坑有哪些?
• 追求产出,实操中,忽略投入;追求数量,忽略质量
• 追求跟风,落地时,忽略现实;追求速度,忽略研习
二、怎样借助新媒体为门店获客引流?
1,各大新媒体平台的特点
• 视频号,执行层面,抖音,小红书,快手,知乎,微信等等平台的特点以及内容表现形式
• 账号的受众定位:账号要勾住的标的群体是谁?
• 账号的内容定位:发布什么类型的内容适合标的群体看?
• 账号的IP定位:自己为何身份,担当什么定位,能破解什么问题或者提供什么价值?
抓手:账号定位的4W1H法则
碰头:标杆账号元素拆解
2、不同平台对创作者的本领要求
• 创作者自身的优势,特长,擅长
抓手:创作者优势本领萃取表
• 新媒体创作者的本领以及要求有哪些?
抓手:新媒体创作者本领模型
3、自身货品的特点以及平台适配性
• 确定账号的商业模式:宣传什么品牌?销售什么货品?提供什么服务?流量转化路径?
• 不同平台适合的货品类型和风格以及价位区间
操练:根据自身的货品特点规划商业模式以及平台选项
4、短视频作品的内容和形式选项
• 真人口播类
• 情境演绎类
• 剧情故事类
• 用户证言类
抓手:怎样提炼货品的卖点和用户情境
5、直播营运招数
• 主播的风格确定:主播的风格是一切直播规划的前提
5种常见的主播类型
• 怎样策划一场门店直播
• 直播间情境元素构成
• 高频率开播的秘密:手机直播的简易解题打法
• 主播直播进程中的四大本领(交流、留人、控场、催单)
抓手1:直播带货SOP执行模板
抓手2:高转化率的直播脚本模板
• 实体店小队伍直播落地实操SOP
一、实体店怎样做地图营销?
1、门店地理营销的底层推演
• 门店地域拆解
抓手:门店地理营销大模型
• 门店经营情况拆解
抓手:门店经营诊断推演图
• 怎样找到有效的解题打法
碰头:门店经营的问题出在哪里?
2、基于门店地理资讯的用户触达
• 消费者和标的用户的变迁
• 标的用户的购买习惯
• 标的用户购买旅程
3、门店怎样做地图营销
• 拆解地域竞争对手
• 地图搜索抓手的优劣势拆解
• 谷歌地图营销的操作流程
4,地理位置标记营销
• 微信的地理位置标记营销
• 一个门店怎样达成多为微信终端的地理位置营销
• 抖音/快手等等新媒体平台的地位位置标记营销
二、实体店怎样做社群和圈层营销?
1、社群的定位
• 锁定哪一类标的人群
抓手:门店买方分类表
• 他们的诉求痛点什么
抓手:挖掘用户诉求的三三法则
• 我能够提供什么解题打法
碰头:什么样的群适合组建,什么样的群不适合组建?为何?
2、高价值社群的三大特点
• 垂直细分
• 破解难题
• 链接信任
问题:谁是社群的影响力中心?
3,常见的社群类型
• 消费型社群
• 研习型社群
• 兴趣型社群
• 业界型社群
• 品牌型社群
碰头:你的货品或者门店适合组建哪一类社群?为何?
实例:大疆体验店-航拍爱好者社群玩法
4、社群营运的办法
• 分工明晰的队伍
• 值得信任的IP坐镇
• 定期的价值和内容输出
• 共同遵守的规则和约定
操练:检视自己的社群存在哪些问题,并提出改进建议?
5、社群营销六脉神剑(重点)
• 社群内容营销要点
实例:卡萨帝私享会;小米米粉节;方太传统信念体验营;小鹏汽车粉丝营销;
• 怎样炼就样板买方的实例
• 怎样演进门店的异业携手
• 怎样开展门店的社群活动
• 怎样在社群发售新货品
实例:实体店经营当地军官圈层成交家属院团购68台家电实例
一、怎样炼就门店的私域流量池?
1、沉淀私域流量的最 佳抓手为何?
• 私域流量的概念
• 实体店炼就私域流量的意义和意义
• 私域流量的承载抓手以及采用办法
2、怎样对私域流量开展规范管控
• 怎样对私域买方开展分类分层
• 终端对私域买方管控的有效抓手
3、怎样对私域买方开展日常营运
• 买方营运的底层推演
• 买方营运的实战办法
陌生买方的营运
未成交买方的营运
已成交买方的营运
• 私域买方的闭环管控
4、炼就人店合一的终端
• 实体店业绩拉升的三要素
• 新零售时代销售人员的定位转型
• 怎样将一个实体店裂变为多账号终端
二、怎样借助体验炼就买方口碑?
1、买方体验的意义以及内涵
• 线上消费和线下消费的本质区别
• 时代演进对门店买方体验的助推作用
• 销售情境中的体验升级
实例:电影《长津湖》对年轻人的启示
2、门店五觉体验拉升
• 视觉体验拉升
• 嗅觉体验拉升
• 听觉体验拉升
• 味觉体验拉升
• 触觉体验拉升
实例:世界500强门店五觉体验实例
3、抓住买方体验的特性做文章
• 买方体验的隐匿性
• 买方体验的时间性
• 买方体验的耐受性
• 买方体验的个体差异性
4、拉升门店的服务质量和服务准则
• 服务流程和销售流程的区别
• 服务流程的边界
抓手:买方体验地图
实例1:标杆公司服务准则(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等等)
实例2:西安奔驰4S店女硕士维权经过
5、拉升员工的服务意识
• 主动服务意识和服务态度拉升
• 怎样服务老买方唤醒老买方?
操练:选取一个服务环节或者触点,拉升服务质量让买方满意
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|董思齐老师
适合谁听
市场营销经理、门店管控经理、销售经理、门店营运人员、门店店长、店员等等。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
