营销模式 公司相关管人人员 可定制大纲

传统企业微信营销-基于微信生态的私域流量打造

新媒体营销已经成了当下最有效的获客引流方式,实操中,伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,传统门店型公司要想生存下去,那就应该顺势而为,积极拥抱新媒体营销,借助新媒体营销赋能业绩增长。抖音、快手、小红书、微信等等都属于新媒体平台,但却有着天壤之别。微信作为公司或者门店经营私域买方的最 佳阵地已经被很多公司证明,是最行之有效的私域经营方式。虽说每个人都在用微信,不过大部分公司和…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
董思齐
课程编号
PX-T30590
传统企业微信营销-基于微信生态的私域流量打造
内训报价
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课程背景

新媒体营销已经成了当下最有效的获客引流方式,实操中,伴随着新生代消费群体崛起以及后疫情时代消费者消费习惯的变化,传统门店型公司要想生存下去,那就应该顺势而为,积极拥抱新媒体营销,借助新媒体营销赋能业绩增长。抖音、快手、小红书、微信等等都属于新媒体平台,但却有着天壤之别。微信作为公司或者门店经营私域买方的最 佳阵地已经被很多公司证明,是最行之有效的私域经营方式。虽说每个人都在用微信,不过大部分公司和门店缺乏行之有效的招数办法来科学采用微信生态的功能支援公司或者门店搭建全新的营销模式或者商业变现模式。比如说:

微信账号怎样包装?怎样炼就自己的人设和IP?怎样将更多的流量买方引流到微信?潜在买方怎样交流交流?怎样转化成交等等?再比如说,社群怎样营运?为何建的群慢慢就成了“死群”?社群营销应该从何处着手?社群的流量怎样持续增加?社群在线上很活跃,不过却无法将人引流到线下店?怎样让社群的成员为门店带来更多买方?

等等等等。市面上关于新媒体和微信营销的课程多如牛毛,不过定位于传统公司实体店新零售转型的落地课程却少之又少,就一线经验说,思齐老师一直致力于终端零售转型事务,深知当前终端零售的痛点和诉求。倘若你也是门店型公司,这门课程再合适不过,也必将支援你达成新零售转型,赋能终端业绩增长。

课程收益

• 掌握底层推演:弄懂新媒体以及微信营销的本质

• 收获落地干法:掌握确立人设定位的办法以及账号包装招数

• 掌握实战招数:学会迅速制作和输出微信生态内容

• 弄懂涨粉打法:公私域导流原理以及涨粉打法和路径

• 新办法新思路:怎样借助微信营销炼就线下店私域流量

【适用参训者】

实体店经营人员:经销商/代理商/实体店老板、店长、销售顾问等等

公司终端管人人员:市场营销经理、终端管控经理、销售培训经理、门店营运人员等等

课程大纲

一、传统公司或者门店炼就私域流量需要遵循的底层推演为何?

1、入局新媒体的目的:为何要做新媒体?

• 入局新媒体的目的:是品牌传播/货品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹?

• 为何大部分入局者会失败?

2、各大新媒体平台的特点

• 微信,具体来看,视频号,抖音,小红书,快手,知乎,微信等等平台的特点以及内容表现形式

实例:自媒体大V账号实例拆解,化整为零,呈现成功背后的办法和公式。

3,微信是实体店沉淀私域流量的最 佳阵地

• 私域流量的概念

• 实体店炼就私域流量的意义和意义

• 私域流量的呈现形式

4、流量转化推演:新媒体营销本质和流量转化路径

• 新媒体营销的本质是“人货场“的重构

• 新媒体获客引流的底层推演

• 粉丝和账号怎样构筑链接

5、截流思路:提前影响消费者行为和决策

• 移动互联网时代用户的消费习惯和消费特征

• 主流新媒体渠道的用户画像拆解

6、自身货品或者服务的特点以及平台适配性

• 动手前先想清楚变现模式:宣传什么品牌?销售什么货品?提供什么服务?

• 不同平台适合的货品类型和风格以及价位区间

二、怎样确定自己的定位和人设?

1,找到定位

• 账号的受众定位:账号要勾住的标的群体是谁?

• 账号的内容定位:发布什么类型的内容适合标的群体看?

• 账号的IP定位:自己为何身份,担当什么定位,能破解什么问题或者提供什么价值?

抓手:账号定位的4W1H法则

2、树立人设

• 树立人设的意义

实例:大咖的人设拆解

• 树立人设的办法

抓手:确定人设的万 能公式

操练:个人风格和标签提炼

• 怎样确保人设立得住?

3、练出样貌

• IP人物样貌的意义

实例:世界500强职业销售顾问IP样貌赏析

• 销售型IP的样貌要求以及准则

• 女士样貌要素/男士样貌要素

抓手:IP样貌检索表

4,包装账号

• 账号包装四件套:头像,昵称、简介、头图

• 账号视觉规划:视觉锤、作品封面、版式要求

• 视频号包装招数

三、怎样创作出点赞率高的短视频作品?

1、确定选题的招数

• 选题的4个办法:热点嫁接法,用户痛点法,运行层面,改变认知法,用户证言法

• 选题的创作基本要则:勾住关注—价值传递—激发转化

• 用创意呈现选题的办法:热点话题关联法、头脑风暴法、联想法、反向思索法、对标模仿法

• 常见创意形式:创意舞蹈,变身挑战、搞笑剧情、模仿跟拍、创意剪辑、动画特 效

• 评核该选题的创作难易程度

• 万 能标题公式

公式一:好奇-利益-恐惧

公式二:疑问词/秘密词/惊叹词/坚定词/状态词

公式三:标的人群+提出问题+解题打法

操练:参训者引见自己的短视频选题和创意,对每组的展示开展指导

2、撰写脚本的招数

• 撰写脚本的基本步骤

• 文案招数

开场:激发好奇,引起共鸣,就一线经验说,利益诱惑

中间:干货输出,有趣好玩,价值体现,往细里说,感人肺腑

结尾:一键三连,情感升华,意外反转,软广植入,收束提炼

• 爆款脚本的4大黄金定律:明晰主题、黄金3秒、吸睛钩子、交流视角

抓手:短视频脚本大纲范本

实例:高点赞短视频脚本拆解拆解

操练:每组拟定一个短视频拍摄规划并撰写相应脚本

3、短视频拍摄招数

• 环境、布场、装置,道具、人物

• 决定短视频质量的三大要素:镜头,收音、灯光

• 短视频源片尺寸和成片成效规划

操练:根据给出脚本布置拍摄情境

• 五大景别:远、全、中、近、特

• 七个运镜招数:推、拉、摇、移、跟、穿、绕

• 拍摄构图的8个招数

操练:参训者用手机操练推拉摇移等等运镜招数

• 三种常见拍摄类型:vlog、真人口播、剧情

实例:不同业界以及货品拍摄招数拆解

操练:每个小组选项一个短视频类型开展拍摄

• 固定情境:固定机位+实景搭建/幕布或者绿幕

• 随时创作:手机+真人口播

• 搭档携手:2-3人小队伍剧情创作

• 直播回放剪辑

碰头:找到适合参训者自身的创作风格以及敏捷创作方式

4、短视频剪辑招数

• 常见的剪辑软件以及优劣势

抓手:剪映手机版,剪映电脑版、秒剪、Imove、PR,AE、Fcp

资源:免费剪辑教程/研习资源

•

以用户思路开展短视频剪辑

• 拉升视频内容的充实性:剪辑素材收集和整理

抓手:pexels,pixabay等等

• 短视频的情绪价值:选对BGM事半功倍

• 借鉴电影大片既视感:变速、节奏、转场

• 拉升视频质量的五大剪辑准则

准则一:画面(美颜、滤镜、画面比例、贴纸,动效)

准则二:音频(音量、降噪、变速、变调)

准则三:字幕(颜色、字体、字号、大小、强调)

准则四:封面(图片、标题、排版)

准则五:导出(勾选、分辨率,重命名)

抓手:PPT、图怪兽、可画等等抓手采用招数

实例:百万播放爆款视频的剪辑办法拆解

操练:每个人用剪映剪辑制作60秒以内的短片

四,怎样策划一场高人气的直播活动?

导入:完整的直播策划流程示意图

1、确定销售标的:你要卖啥?

• 直播的目的为何?宣传品牌、销售货品、新品推广、活动营销、勾住粉丝

• 直播的上架货品有哪些:高价款、特价款、热门款,品牌款、福利款

• 此次直播具体的销售标的为何?

抓手:直播销售标的分解表

操练:对下次直播开展选品,并确定销售标的

2,确定直播形式:你要播啥?

• 直播人数:1人,2-3人小规模、多人队伍作战?

• 直播形式:口播式,从实践看,演示式、对谈式、表演式

• 直播场地:户外实景、室内实景、店内实景,虚拟情境

• 机位选项:单机位、多机位

• 直播流程:分享主题,活动流程、福利环节

小组碰头:根据自身实际情况,落地时,选项适合的直播形式并策划直播流程

3,撰写直播脚本:你要说啥?

• 直播预告话术

• 直播间开场以及炒场话术

• 福利预告话术

• 货品解说脚本

• 交流答疑话术

• 留人以及逼单话术

• 下播话术

操练:用直播策划5步法策划一场“手机单人直播”脚本

4,播前准备

• 人员准备(分一人直播和多人直播两种情况)

主播:货品展示、解说、营销

场控:直播实地统筹、指挥、调度

副播:和主播交流,体验货品、勾住流量

助播:灯光、打板、化妆、补货,应急

客服:逼单、成交、记录、答疑,解围

选品:货品挑选、上架、上图,编辑

• 物料准备

线上物料:直播宣传海报,直播宣传短视频、直播预报海报

线下物料:手持卡、来由板

• 主播准备

样貌、状态、台词

• 装置准备

相机、灯光、收音、网络

操练:装置摆放和布置

• 情境准备

直播场地、实地布景

• 预热准备

直播宣传、私域流量触达

【本节操练】根据本节所学内容搭建一个直播情境并输出一份直播准备SOP

5、直播招数

• 招数一:怎样让直播间迅速热起来

开场欢迎:欢迎词+带出留言+点名交流

带出关注:带出关注+点赞+转发

自我引见:主播引见+自黑+记忆点

活跃气氛:提问答疑+送出福利、红包或者赠品

操练:根据自身情况规划热场话术以及动作

• 怎样让货品展示更具勾住力

卖点解说法、功能演示法、成效对比法、竞品比较法、权威背书法、亲身故事法、五觉体验法

抓手:实物道具、IPAD、特色道具的规划抓手

• 招数三:怎样激发粉丝的诉求和购买欲望

询问用户诉求

深挖用户痛点:罗列用户痛点、货品采用情境,过往采用问题

给出解题打法

证明货品价值

提供价格锚定

水军配合注水:气氛托,应答托、找茬托、下单托

操练:结合自身货品罗列用户的诉求痛点以及直播呈现形式

• 招数四:催促成交和关单招数

价格优势法、限量抢货法、限时抢货法,赠品促单法

拼团抢 购法、构筑信任法、品牌实力法、利益承诺法

用户规模法、唯一排他法

操练:根据自身情况规划货品合适的关单办法

• 招数五:怎样和粉丝交流

喊出粉丝的名字

回答粉丝的问题

Call数字交流法

告知售卖情况

引入私域社群

送给粉丝福利

视频连线粉丝:答疑解惑、用户证言、成效反馈

预告下次直播

操练:规划粉丝连线环节的交流内容

五、怎样用社群营销赋能圈层裂变?

1、社群的定位

• 锁定哪一类标的人群

抓手:门店买方分类表

• 他们的诉求痛点什么

抓手:挖掘用户诉求的三三法则

• 我能够提供什么解题打法

碰头:什么样的群适合组建,什么样的群不适合组建?为何?

2、高价值社群的三大特点

• 垂直细分

• 破解难题

• 链接信任

问题:谁是社群的影响力中心?

3,常见的社群类型

• 消费型社群

• 研习型社群

• 兴趣型社群

• 业界型社群

• 品牌型社群

碰头:你的门店适合组建哪一类社群?为何?

4、社群健康运行的秘诀

• 社群的五种死法:你的社群为何会变成“死群”?

• 做社群营运必须要具备的六大思路

用户思路:社群用户就是潜在买方,秉持买方第一的理念

货品思路:货品矩阵贯穿整个社群营运的全进程

边界思路:张弛有度,社群交流交流的范畴和边界

内容思路:多样化的内容输出多方面影响用户心智

情境思路:借助“触景生情”促采用户产生消费行为

迭代思路:和时俱进弄懂业界动态和竞品动态以及消费趋势

操练:以小组内某社群为例,利用六大思路开展社群营运的共创规划

5,社群营运的办法

• 分工明晰的队伍

• 值得信任的IP坐镇

• 定期的价值和内容输出

• 共同遵守的规则和约定

操练:检视自己的社群存在哪些问题,并提出改进建议?

6、圈层裂变

• 找到并练就铁杆粉丝或者高价值老用户

• 以区域或者门店为单位举办地区圈层定制活动

实例:卡萨帝私享会;方太传统信念体验营;小鹏汽车Z世代车友会;

• 异业联盟携手

实例:融创x迪奥;卡萨帝x奥迪;

• 深度交流和定制营销

实例:门店经营当地军官圈层成交家属院团购实例

六、实体店怎样炼就属于自己的私域流量池?

1、私域流量的规范管控

• 怎样对私域买方开展分类分层

• 终端对私域买方管控的有效抓手

操练:对现有的买方开展分类管控,设置标签和要害词

2、怎样对私域买方开展日常营运

• 买方营运的底层推演

• 买方营运的实战办法

陌生买方的营运

未成交买方的营运

已成交买方的营运

• 私域买方的闭环管控

3,私域流量的成交办法

• 体验成交法

• 价格成交法

• 服务成交法

• 利益成交法

抓手:不同成交办法的交流话术

4、炼就人店合一的终端

• 实体店业绩拉升的三要素

• 新零售时代销售人员的定位转变

• 怎样将一个实体店裂变为多账号终端

老师简介

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博闻智咨询|董思齐老师

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