营销战略 公司相关管人人员 可定制大纲

客户洞察与精准营销策略

本课旨在为各业界营销人员提供一套深度消费者洞察和精准买方拆解的实战办法论。课程以消费者心理学为理论基础,融合海量资料拆解和定性研究技艺,致力于练就参训者穿透资料表象、洞察诉求本质、精准锁定高价值买方的本领,达成从"广撒网式营销"到"精准狙击式营销"的思路转型。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
梅卫明
课程编号
PX-T30930
客户洞察与精准营销策略
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

本课旨在为各业界营销人员提供一套深度消费者洞察和精准买方拆解的实战办法论。课程以消费者心理学为理论基础,融合海量资料拆解和定性研究技艺,致力于练就参训者穿透资料表象、洞察诉求本质、精准锁定高价值买方的本领,达成从"广撒网式营销"到"精准狙击式营销"的思路转型。

课程收益

架构构筑

:系统掌握消费者行为学核心理论、诉求洞察办法论、买方细分和画像技艺。

抓手精通

:熟练运用定性访谈、问卷调研、资料挖掘、社交媒体聆听等等多种洞察抓手。

洞察升级

:练就"第二阶思路"——从"领会买方说什么"到"预判买方需要什么"的洞察跃迁。

业绩转化

:借助精准买方定位和个性化交流打法,拉升线索转化率和买方生命周期价值(LTV)。

【课程特色】

心理学驱动

:将行为经济学、社会心理学前沿研究结晶转化为可落地的营销洞察抓手。

资料和人文融合

:左手资料挖掘(定量),右手深度访谈(定性),在实际应用里,双引擎驱动洞察深度。

全真实战实例

:涵盖B2B、B2C、SaaS、零售等等多业界买方洞察实战实例,运行层面,确保即学即用。

训战闭环

:训前诊断+训中实战+训后跟踪,确保本领转化为业绩。

课程大纲

模块一:洞察底层推演-消费者行为学和决策心理学

1,在实际应用里,消费者决策旅程(CDJ)模型

:从传统AIDA漏斗到Google Messy Middle,领会数智化时代消费者决策路径的颠覆性变化。

2,在实际应用里,行为经济学十大效应

:纵深拆解锚定效应、损失厌恶、心理账户、默认选项等等原理在营销中的实战运用。

3,诉求层次和动机挖掘

:运用马斯洛诉求层次、麦克利兰成就动机理论,解码买方购买行为背后的深层动机。

4,

抓手运用

:

运用5WHY拆解法、Jobs-to-be-Done访谈轮廓挖掘隐性诉求。

模块二:资料采集-多维度市场调研和资料获取

1,定性研究办法论

:掌握深度访谈(IDI),焦点小组(FGI)、民族志观察、投射技法四大定性抓手的操作要点。

2,定量研究规划

:研习问卷规划要则、抽样办法、信效度检验,确保调研资料的科学性和代表性。

3,海量资料聆听(Social Listening)

:利用 Brandwatch、数说故事等等抓手监测社交媒体声量,捕捉消费者真实口碑和情感倾向。

4,第一方资料激活

:整合 CRM、官网行为、小程序交互等等多触点资料,构筑统一买方资料平台(CDP)视图。

模块三:精准画像-买方细分模型和高价值买方识别

1,RFM买方价值模型

:基于最近消费(Recency),消费频率(Frequency),消费金额(Monetary)三维评分,精准识别高价值买方。

2,买方生命周期(CLV)预测

:运用历史资料和机器研习算法,预测买方全生命周期价值,精进资源投放优先级。

3,Look-alike扩量技艺

:基于种子买方特征,运用数智化广告投放平台的相似人群扩展功能,高效获取潜客。

4,

实操上手

:

采用Excel/Python完成RFM模型打分,输出买方分层打法建议。

模块四:打法落地-洞察驱动的精准营销和个性化交流

1,个性化内容打法

:基于买方画像和购买阶段,拟定差异化的内容主题、交流语调和触点打法。

2,落地时,营销自动化(MA)落地

:运用HubSpot、致趣百川等等MA抓手,达成线索培育、买方激活的自动化 workflows 规划。

3,A/B测试持续精进

:构筑假设-测试-拆解-迭代的实验信念,用资料验证洞察假设,持续精进转化率。

4,

实例研讨

:

拆解亚马逊推荐算法、 Netflix个性化推送等等经典实例,提炼可复用的精准营销办法论。

模块五:实战工坊-买方洞察项目实战和结晶产出

1,项目启动

:以真实业务情境为课题,组建项目小组,明晰洞察标的和交付物。

2,田野调查

:实地执行用户访谈和问卷调研,采集第一手资料。

3,洞察提炼

:运用亲和图、用户故事地图等等抓手,从原始资料中提炼核心洞察和打法建议。

4,结晶呈报

:各小组展示洞察报告,评选最 佳洞察项目,讲师一对一反馈精进建议。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|梅卫明老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询