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市场全域营销:增长实战密码

本课旨在为各业界营销从业者提供一套覆盖全渠道、全链路的市场营销实战架构。课程以增长黑客思路为核心驱动,深度融合内容营销、数字营销、经过营销等等前沿打法,致力于练就参训者在市场获客、品牌练出、转化拉升三大维度的系统化作战本领,达成从"单点执行者"到"全栈营销操盘手"的跨越式成长。

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
梅卫明
课程编号
PX-T30931
市场全域营销:增长实战密码
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课程背景

本课旨在为各业界营销从业者提供一套覆盖全渠道、全链路的市场营销实战架构。课程以增长黑客思路为核心驱动,深度融合内容营销、数字营销、经过营销等等前沿打法,致力于练就参训者在市场获客、品牌练出、转化拉升三大维度的系统化作战本领,达成从"单点执行者"到"全栈营销操盘手"的跨越式成长。

课程收益

全域视野

:周全掌握线上线下整合营销(IOM)的策划推演和执行要点,打通公域获客和私域转化闭环。

增长思路

:构筑以AARRR增长模型为轮廓的资料驱动营销思路,熟练运用漏斗拆解和增长实验办法。

内容本领

:掌握爆款内容创作办法论,能够独立策划并执行高传播力的内容营销活动。

实战产出

:借助还原实战和实例拆解,输出可直接复用的营销策划方案和执行SOP。

【课程特色】

全域整合

:打破线上线下壁垒,执行层面,教授全渠道协同作战的系统办法。

增长导向

:以北极星指标为牵引,落地时,每个模块都指向可量化的业务增长。

打法前沿

:涵盖短视频营销,直播带货、KOL种草、社群裂变等等最新营销打法。

训战结合

:30%理论讲授+70%实例拆解和实战上手,确保本领即时固化。

课程大纲

模块一:增长底层-市场营销底层推演和增长轮廓

1,营销本质再认知

:从4P到4C到4R的范式演进,领会以买方为中心的营销本质。

2,实操中,AARRR增长海盗模型

:系统掌握Acquisition(获客),Activation(激活)、Retention(留存),Revenue(变现)、Referral(推荐)的全链路精进办法。

3,北极星指标设定

:研习怎样为不同业务类型设定核心增长指标,确保队伍上下标的一致。

4,增长实验办法论

:构筑"假设-实验-资料-迭代"的高频实验信念,小步快跑持续精进。

模块二:内容引擎-爆款内容营销和品牌传播

1,内容打法矩阵

:运用"内容金字塔模型"规划品牌型、流量型、转化型、交流型内容的配比和分发打法。

2,爆款内容创作公式

:掌握痛点共鸣,反差冲突、价值承诺、社交货币等等爆款内容的底层创作推演。

3,多平台内容分发

:针对微信,抖音、小红书、B站、知乎等等不同平台的内容调性和算法规则,拟定差异化分发打法。

4,KOL/KOC携手管控

:从达人筛选、Brief撰写、内容共创到成效评核,构筑系统化的达人营销管控架构。

模块三:数字营销-精准获客和成效广告投放

1,搜索引擎营销(SEM/SEO)

:掌握要害词打法、账户结构精进、落地页规划,拉升搜索流量的质量和转化效率。

2,资讯流广告投放

:精通巨量引擎、腾讯广告、百度资讯流等等主流平台的投放推演和精进招数。

3,私域流量营运

:构筑公司微信+社群+小程序的私域矩阵,达成买方资产的长期沉淀和反复触达。

4,营销归因和ROI精进

:运用多点触控归因(MTA)模型,科学评核各渠道贡献度,持续精进预算分配。

模块四:活动策划-线上线下整合营销活动策划和执行

1,活动策划六步法

:从标的设定、创意构思、资源整合、执行排期到成效复盘的准则化策划流程。

2,病毒式传播规划

:运用STEPPS六大传播要则(社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事),规划自传播活动制度。

3,经过营销和话题制造

:研习借势营销、冲突营销、悬念营销等等高话题度经过的策划招数和隐患管控。

4,线下体验营销

:掌握快闪店、品牌发布会,用户见面会的策划要点,炼就沉浸式品牌体验。

模块五:实战上手-营销战役全案策划和路演

1,命题发布

:讲师发布还原营销命题,涵盖预算、标的、时间等等约束条件。

2,方案策划

:各小组在限定时间内完成从市场拆解到打法拟定再到执行规划的全案策划。

3,路演PK

:还原甲乙方提案情境,小组间相互挑战,锤炼方案表述和应变本领。

4,训后闭环

:输出《营销战役执行指引》,构筑训后跟踪制度,确保学识转化为业绩。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|梅卫明老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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