营销模式 公司相关管人人员 可定制大纲

不懂代码,如何用OpenClaw聊出一个龙虾营销军团

在生成式AI技艺爆发、营销数智化转型加速的当下,公司面临两大核心挑战:既要化解消费者触点碎片化带来的营运复杂度拉升,又需在预算紧缩环境下达成营销效率和质量的双重突破。随着2026年OpenClaw龙虾类货品的爆火,人们对AI的采用从之前的问答模式已经进入协助执行模式,落地时,AI龙虾助理、多Agents协同、Skills执行等等全新AI本领正在重构市场营销事务范式。但多书营销人和公司仍然停留在仅会…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
杨一犇
课程编号
PX-T31053
不懂代码,如何用OpenClaw聊出一个龙虾营销军团
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课程背景

在生成式AI技艺爆发、营销数智化转型加速的当下,公司面临两大核心挑战:既要化解消费者触点碎片化带来的营运复杂度拉升,又需在预算紧缩环境下达成营销效率和质量的双重突破。随着2026年OpenClaw龙虾类货品的爆火,人们对AI的采用从之前的问答模式已经进入协助执行模式,落地时,AI龙虾助理、多Agents协同、Skills执行等等全新AI本领正在重构市场营销事务范式。但多书营销人和公司仍然停留在仅会采用大模型货品开展资讯问答。这其中一方面是对全新AI本领的研习,同时也需要基于AI对市场营销事务开展重新领会和规划;

本课基于讲师15年的市场营销一号位事务心得和管控心得,结合AI技艺前沿和营销实战情境,站在公司经营视角,为一线市场营销从业者,炼就了一堂0基础掌握搭建OpenClawl龙虾营销军团的课程。课程以2026年现象级货品OpenClaw(龙虾)为技艺载体,从货品认知→抓手上手→多Agent协同→情境实操的完整研习路径,配合大量交流实操环节,让非技艺来由的营销队伍全员能够迅速掌握AI Agent的搭建和营运本领,真正达成从"采用AI"到"管控AI队伍"的跨越升级。

【本课标的群体】

• 公司市场营销岗位人员(新媒体营运、内容策划、私域营运、电商营运等等),掌握新抓手,拉升个人效率

• 营销队伍管人者/负责人,需要拉升AI认知和组织效率

• 创业者/个体经营者,往细里说,一人身兼多职,需要用AI队伍放大个人产能

【课程特色】

• 真实营销事务情境还原:所有实例都来自已落地的AI运用实践

• 实地实操即时成效验证:课堂实时产出可用内容和结果

• 站在采用者视角讲推演:基于营销事务事务流去做AI化升级

课程收益

• 认知升级:领会AI Agent和传统AI聊天抓手的本质区别,构筑"从问答到执行、从单兵到军团"的AI运用新认知

• 抓手上手:完成OpenClaw类货品的安装、注册、核心配置(Soul.md/User.md/Agents.md),落地时,能独立搭建并运行个人Agent

• 本领掌握:掌握Skill本领包的查找、安装、改写办法,能用现成Skill迅速扩展Agent本领,无需编写代码

• 进阶本领:掌握记忆系统、定时差事、模型切换三大进阶招数,让Agent具备"记住上下文"“按照时自动干活”"选项最优模型"的实战本领

• 编队办法:掌握"情境提炼→定位赋予→分工规划"的多Agent组建办法,能根据自身营销事务规划Agent队伍架构

• 协同编排:掌握串行、并行、主从三种Agent协同模式,能用SOP文档和定时差事达成Agent间的自动衔接和资讯流转

• 情境实战:借助短视频营运、私域营销、创意策划三大情境的实操上手,以及一次新品推广综合实战,完成从"学办法"到"出结晶"的转化

• 交流实战转化:借助4次实地交流环节(安装配置、队伍分工规划、协同流程图绘制、综合上手),达成从理论认知到实操本领的转化,确保每位参训者带着可运行的Agent军团离场

课程大纲

导语:为何你需要一支AI营销军团?

1. 1.营销人的困境和AI破局①营销岗位的事务负担:多平台、多内容、多抓手②AI不是替代你,而是为你组建一支看不见的队伍

2. 2.课程标的和研习路径①今天你将获得什么:从"会用"到"能指挥"②课程路线图:认知→上手→编队→实战

Part1.龙虾(OpenClaw)货品全景认知

3.

一.认识小龙虾OpenClaw

4. 1.龙虾(OpenClaw)的由来

5. ①OpenClaw的诞生来由

6. ②现象级爆发历程

7. ③核心定位:从"军师"到"执行者"

8. 2.龙虾的情况、特点和优势

9. ①核心特点

10. ②对比DeepSeek等等传统AI抓手的优势

11. ③技艺架构

12. 3.问题和隐患(原生版的局限和隐患)

13. ①安全漏洞经过

14. ②本领市场隐患

15. ③费用消耗

16. ④部署门槛问题

17.

18.

二.弄懂主流龙虾类OpenClaw货品

19. 1.国内厂商的投入和动作

20. ①腾讯系:2026年3月6日在深圳总部摆摊帮用户免费安装,实操中,上千人排队参与

21. ②阿里系:阿里云上线一键部署服务

22. ③字节系:火山引擎上线OpenClaw一键部署服务

23. ④华为&百度系:华为小艺直接集成OpenClaw模式,从实践看,百度智能云上线一键部署服务

24. ⑤政策支持概览

25. 2.分化:本地部署VS云端版本

26. ①本地部署版本特点

27. ②云端版本特点

28. ③本地版VS云端版对比

29. ④国内主流尝试龙虾货品概览

30. ⑤本次课程选项云端版本的原因

31.

Part2.上手养起你的第一只龙虾

32.

一.个人采用龙虾货品选项

33. 1.腾讯系货品简介

34. ①QClaw

35. ②WorkBuddy

36. 2.字节系货品

37. ①Coze

38. ②飞书

39. 3.安装带出

40. ①下载&注册

41. ②身份设置

42. ③功能模块概览

43.

【交流】安装和设置你的 第一只龙虾

44.

45.

二.龙虾货品的采用招数

46. 1.给龙虾写好三份灵魂配置

47. ①Soul.md

48. ②User.md

49. ③Agents.md

50. 2.龙虾连接微信

51. ①采用Q-claw能够直接左下角扫码连接微信

52. ②两个用微信操作龙虾的情境

53. 3.灵感广场

54. ①灵感

55. ②Skill

56.

57.

三.龙虾货品的要害概念Skill

58. 1.认识Skill

59. ①何为Skill?

60. ②领会从大模型到事务流到Skill的演变

61. ③一个Skill的核心组成

62. 2.采用Skill的办法

63. ①原装Skill

64. ②平台下载

65. ③手搓Skill

66. ④实战心得:改写Skill

67.

68.

四.龙虾货品采用进阶招数

69. 1.记忆系统

70. ①龙虾有两层记忆系统

71. ②设置招数

72. 2.定时差事

73. ①让龙虾24小时自动干活

74. ②定点执行

75. ③心跳制度

76. 3.模型切换打法

77. ①原生模型

78. ②模型选项

79. ③codingplan

80.

Part3.多Agent协同:怎样利用龙虾炼就个人营销军团?

81.

一.领会AI赋能营销的底层推演

82. 1.领会AI能够达成的事务本领

83. ①AI赋能营销事务的9种本领基础

84. ②AI对营销事务带来4个方向的变革

85. 2.AI赋能营销的核心三要素

86. ①情境/诉求/交付

87. ②要害解题打法KnowHow

88. ③拆解事务流SOP

89. 3.AI技艺演进和营销事务的结合

90. ①大模型问答和搜索

91. ②事务流的排布

92. ③智能体到小龙虾

93. ④Skill

94.

95.

二.多Agent炼就和协同

96. 1.像老板一样组建个人营销军团

97. ①核心事务情境提炼

98. ②将情境赋予定位

99. ③队伍分工模式

100.

【交流】设置个人的营销助理队伍分工

101. 2.新建一个Agent身份

102. ①基础设置

103. ②本领设置

104. ③事务内容和流程规划

105. 3.设置招数

106. ①明晰事务内容

107. ②拟定事务准则

108. ③领会结果达成和准则设置的平衡

109.

110.

三.Agent之间的协同和编排

111. 1.Agent协同的三种模式①串行协同:A完成→B接手②并行协同:多Agent同时执行不同差事③主从协同:一个指挥Agent调度多个执行Agent

112. 2.协同达成方式①用SOP文档定义Agent间的事务流衔接②用定时差事串联Agent的执行节奏③用记忆系统达成Agent间的资讯共享

113. 3.协同中的常见问题和避坑①输出准则不一致导致下游Agent无法接手②资讯丢失:上游要害结论未传递给下游③过度协同:不是所有差事都需要多Agent

【交流】画出你的营销军团协同流程图

114.

Part4.典型营销情境Agent事务实操上手

115.

一.上手:设置一个短视频内容营运Agent

116. 1.上手设置短视频营运Agent事务

117. 2.设置一个定时爆款内容筛选功能

118.

3.爆款文案仿写Skill

119.

120.

二.上手:设置一个私域营销Agent

121. 1.朋友圈文案生成

122. 2.社群日报生成

123. 3.微信私信转化语批量生成

124.

125.

三.上手:设置一个营销创意Agent

126. 1.创意广告文案生成

127. 2.买方洞察事务流

128.

129.

四.综合上手:从0组建一支营销军团完成一次新品推广

130. 1.上手差事说明①情境设定:某品牌新品上市,需要一周内完成全渠道营销内容产出②队伍组建:每个小组规划3-5个Agent的分工和协同

131. 2.实战执行①小组碰头:确定Agent定位、事务流、协同方式②实地搭建:配置各Agent的灵魂文件和Skill③联调测试:让Agent军团跑通一个完整流程

132. 3.结晶展示和点评①各组展示Agent军团规划思路②讲师点评:协同效率、分工合理性、可落地性

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|杨一犇老师

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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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