营销模式 宣传岗的中高层以及基层员工 可定制大纲

企业宣传思维的升级与创新

在全媒体时代,公司宣传正面临一场残酷的“注意力争夺战”。传统的“文件体”,“通稿风”和“说教式”宣传,从实践看,在算法推荐和碎片化阅读面前节节败退。本课锁住“思路破局”,剖析为何你的好内容会被算法埋没,严肃的公司新闻怎样能写得像故事一样动人。本课将带你跳出公司宣传的固有思路,站在媒体人和受众的角度重构宣传事务的思路方式。支援宣传人员打破“怕出错、不敢改”的心理枷锁,引入互联网“货品经理”的思路模式…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李骏
课程编号
PX-T31083
企业宣传思维的升级与创新
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

在全媒体时代,公司宣传正面临一场残酷的“注意力争夺战”。传统的“文件体”,“通稿风”和“说教式”宣传,从实践看,在算法推荐和碎片化阅读面前节节败退。本课锁住“思路破局”,剖析为何你的好内容会被算法埋没,严肃的公司新闻怎样能写得像故事一样动人。本课将带你跳出公司宣传的固有思路,站在媒体人和受众的角度重构宣传事务的思路方式。支援宣传人员打破“怕出错、不敢改”的心理枷锁,引入互联网“货品经理”的思路模式,学会用“用户视角”重构“公司视角”,用“情感共鸣”软化“硬核题材”,真正达成宣传事务从“完成差事”到“创造价值”的升维。

面对Z世代年轻员工和外部受众,从实践看,他们的“爽点”和“泪点”在哪里?

怎样将“文件体”翻译成大众语言?

为何我们的宣传往往只是自嗨?

 为何别人发的就是爆款,我们发的就是废稿?

课程收益

 构筑“用户思路”和“货品思路”

 学会“宏大叙事微观化”的实操招数

 掌握新媒体文案的“整容术”

 在追求流量的同时,实操中,学会识别“低级红、高级黑”

课程大纲

一、痛点直击——为何我们的宣传“没人看”?

1. 宣传事务的“内卷”和“无效”

2. 受众心理的代际变迁

交流:

思路误区大扫除

1.

二、视角重构——怎样将“硬题材”做出“软着陆”?

1. 宏大叙事的微观表述

 核心心法

 实操招数

1.

寻找“反差感”和“冲突感”

 核心心法

 实操招数

1.

从“事务记录”到“新闻故事”

 核心心法

 实操招数

对比:

两种文案的可读性对比

一、

用户思路——像“营运大号”一样做公司宣传

1.

构筑“用户画像”

 对内宣传

 对外宣传

2.

情绪价值和共鸣制度

 共情传播

 交互思路

实例:

拆解“刷屏级”央企文案的情绪触点战

3.

视觉思路和审美升级

 读图时代的生存法则

 短视频思路

一、

实战上手——宣传思路的“升级”抓手箱

1.

选题策划的“加减乘除”法

实战:

借势营销

2.

标题和文案的“整容术”

 标题精进

 金句炼就

3.

隐患底线思路

 安全比革新更要害

 舆情前置审核

实例:

舆情风波

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李骏老师

适合谁听

宣传岗的中高层以及基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询