课程背景
商业的最小单元是“交易”,而营销的目的就是促成交易的发生。在开展营销和销售的进程中,我们只有充分弄懂买方心理,才能有效达成“让买方得到满足”和“让公司赢得利益”的双重标的。故而,乔●吉拉德曾说过:成功的销售员一定是一个伟大的心理学家。
可是,落地时,心理学毕竟是一门学识庞杂的学科,我们作为营销和销售人员,要重点研习和运用的是哪些呢?这个问题,我们需要从标的出发来考虑。
我们的最终标的是助推交易的发生,而在交易进程中伴随着大量的“买方决策”。买方决策的进程是怎样的,心路历程是怎样的,我们要怎样做才能影响买方的要害决策?这是我们要研究的第一个模块-
买方决策心理
。
在买方做决策的进程中,我们能够看到一个十分普遍的现象,就是不同性格的买方面对同样的资讯所做的决策是不一样的。那买方的典型性格有哪些?不同性格类型的买方要怎样交流?这就是我们要研究的第二个模块-
买方性格心理
。
公司交付给买方的,不是单一的货品,而是买方的综合体验,这种“体验感”在很大程度上是不理性的,而偏偏买方角度的“我感觉”会影响他的决策。故而我们要研究的第三个模块-
买方体验心理
。
当然,除了以上三个核心的心理研究,从实践看,商业世界在多年的实践中也发现了一些行为心理学的“独立理论”在营销运用中有很高价值,比如损失厌恶、比例偏见等等等等,这部分我们也需要做一些弄懂,这是第四个模块-
买方行为心理
。
《买方心理洞察和营销招数训练》这门课程,就是从买方决策心理、性格心理,体验心理、行为心理这四个方面,为营销和销售人员构筑一套完整的心理学运用认知。课程用大量的商业实例对核心理论开展论证和拆解,并结合营销销售事务开展运用训练,让参训者听得懂、学得会、用得上、落得好。
授课优势:
课程收益
1. 掌握买方决策核心心理和运用模型
2. 掌握买方性格核心心理和运用模型
3. 掌握买方体验核心心理和运用模型
4. 掌握买方行为核心心理和运用模型
课程大纲
一、
买方决策五步历程和心理对应
1. 注意到-从迷茫状态到旁观者心理
2. 感兴趣-从旁观状态到触发者心理
3. 做探索-从触发状态到探索者心理
4. 有行动-从探索状态到体验者心理
5. 做传播-从体验状态到拥戴者心理
一、
买方决策心理运用-怎样让买方成为你的流量?
1. 五感体验-实例拆解和运用拆解
2. 和众不同-实例拆解和运用拆解
3. 从众效应-实例拆解和运用拆解
一、
买方决策心理运用-怎样买方顺利成交?
1. 六大探索障碍-实例拆解和运用拆解
2. 价值放大-实例拆解和运用拆解
3. 信任获取-实例拆解和运用拆解
4. 首单门槛-实例拆解和运用拆解
5. 记忆点练出-实例拆解和运用拆解
二、
买方决策心理运用-怎样让买方长期复购?
1. 替换成本-实例拆解和运用拆解
2. 习惯养成-实例拆解和运用拆解
3. 关系扭曲-实例拆解和运用拆解
4. 圈层效应-实例拆解和运用拆解
三、
买方决策心理运用-怎样让买方传播品牌?
1. 社交货币-实例拆解和运用拆解
2. 传播印记-实例拆解和运用拆解
3. 促动激励-实例拆解和运用拆解
4. 福格行为模型-实例拆解和运用拆解
四、
买方性格心理类型划分和典型特征
1. 老鹰型买方和日常特征
2. 孔雀型买方和日常特征
3. 猫头鹰型买方和日常特征
4. 鸽子型买方和日常特征
5. 新时代来由下买方典型性格的外显形态变化
五、
买方性格心理运用-销售交流怎样更有效?
1. 状况性交流-实例拆解和运用拆解
2. 痛点性交流-实例拆解和运用拆解
3. 暗示性交流-实例拆解和运用拆解
4. 破解性交流-实例拆解和运用拆解
5. 迎合、主导、制约-实例拆解和运用拆解
6. 异议处理-实例拆解和运用拆解
六、
买方性格心理运用-买方关系维护怎样更有效?
1. 理性和感性-实例拆解和运用拆解
2. 激情和稳定-实例拆解和运用拆解
3. 快刀和细活-实例拆解和运用拆解
4. 面子和里子-实例拆解和运用拆解
七、
买方体验心理拆解和典型运用
1. 最初时刻-实例拆解和运用拆解
2. 最真符合-实例拆解和运用拆解
3. 最高峰值-实例拆解和运用拆解
4. 最低逆转-实例拆解和运用拆解
5. 最有面子-实例拆解和运用拆解
6. 最没想过-实例拆解和运用拆解
7. 要害运用:公司服务准则和黄金法则
8. 要害运用:营销要害节点和核心行为
八、
买方行为心理拆解和典型运用
1. 损失厌恶-实例拆解和运用拆解
2. 比例偏见-实例拆解和运用拆解
3. 锚定效应-实例拆解和运用拆解
4. 沉没成本-实例拆解和运用拆解
5. 奖赏效应-实例拆解和运用拆解
6. 首因效应-实例拆解和运用拆解
7. 心理账户-实例拆解和运用拆解
8. 登门槛效应-实例拆解和运用拆解
9. 超限效应-实例拆解和运用拆解
10. 棘轮效应-实例拆解和运用拆解
11. 7秒定律-实例拆解和运用拆解
12. 鸡尾酒会效应-实例拆解和运用拆解
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|李中生老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
