营销模式 公司相关管人人员 可定制大纲

私域锁客精准营销

你需要的,不只是一个概念、一种理论。更是一套模式,在实际应用里,一种手法,一系列操作,以及和之相匹配的可落地施行推进模型…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李中生
课程编号
PX-T31345
私域锁客精准营销
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

你需要的,不只是一个概念、一种理论。更是一套模式,在实际应用里,一种手法,一系列操作,以及和之相匹配的可落地施行推进模型。

五将锁共铸闭环,发力门店锁客;六模型精准营销,达成业绩拉升。

【问题困惑】

▪ 流量下滑:客流量减少,就一线经验说,营业额下滑,流量困境到底怎样化解?

▪ 死粉常态:会员招募天天做,为何一边招募一边离职,无法助力业绩拉升?

▪ 营销困局:促销打折送礼品,落地时,主推宣传塑爆品,传统营销模式为何成效越来越差?

▪ 利润瓶颈:每天都在说人货场,在实际应用里,为何精益求精最终利润却无法拉升?

▪ 库存难题:库存少了不购买丢机会,具体来看,库存多了卖不完压资金,怎样是好?

课程收益

▪ 剖析流量鱼塘核心,实操中,让客流不再成为门店销售制约。

▪ 掌握服务双核技艺,保证流量鱼塘持续裂变不枯竭。

▪ 运用闭环锁客操作,五将锁达成顾客持续多次回头。

▪ 掌握标签筛选技艺,运用海量资料精准支撑销售达成。

▪ 运用精准约客操作,达成品牌传播和业绩拉升双赢。

▪ 规划落地促成模型,调动各部门协同达成效率递增。

1.

【课程形式】

▪ 实例剖析理论解说+实地实操通关上手+落地执行抓手模型

▪ 一关一收获,落地时,一步一实操

【针对对象】

▪ 品牌公司高层,零售商

▪ 营销总监,销售经理

▪ 单店老板、门店店长

课程大纲

第一节、

私域认知和分级思路

1. 五代消费环境变更历史

2. 营销打法匹配和盈利模型

3. 私域流量池和门店销售拉升

4. 私域流量五级结构拆解和对照

5. 门店私域流量现况诊断和标的设定

6.

落地抓手:《门店私域流量诊断和标的规划表》

第一节、

私域平台和操作结构

1. 公众号时代的私域流量

2. CRM管控系统私域流量池炼就的支援

3. 社群和微信个人号在私域流量营运的价值和对比

4. 矩阵网络建设助力门店私域流量池升级

5. 各平台施行优先级和功能对比

6.

落地抓手:《门店私域流量管控平台和事务重点模型》

第一节、

私域获客和管控维护

1. 多平台线上全域触达扩展流量入口

2. 终端门店闭环锁客积累私域基础

3. 门店员工低成本获客和维护模型

4. 权益粘客在新环境中的革新采用办法

5. 私域流量池规避离职的六步操作

6.

落地抓手:《获客操作和日常维护事务表》

第一节、

私域营销和落地融合

1. 尊享化管控和精准化营销的组合价值

2. 精准营销的四类操作流程

3. 精准营销的六个基本要则

4. 门店员工行为化管控助力标的达成

5. 终端债券激励在新模式推行中的运用

6. 门店增值服务的深化挖掘和价值练出

7.

落地抓手:《精准营销操作4张表》/《终端行为化管控事务地图》

第一节、

服务留客-勾住和裂变

1. 服务双核:成交+愉悦

2. 门店传统服务流程的没落和重生之道

3. 门店增值服务的深化挖掘和价值练出

4. 实操上手:购物送礼服务的第三视角深化挖掘

5. 落地抓手:价值练出TMS模型

第一节、

交流粘客-牵引和渗透

1. 顾客交流三维模型

2. 情感交流的牵引打法

3. 权益交流的渗透打法

4. 实操上手:顾客权益规划和操作

5. 落地抓手:门店三维交流施行抓手表

第一节、

闭环锁客-复制和推行

1. 门店闭环锁客流程

2. 门店闭环锁客炼就100%顾客回头

3. 门店客流稳控之道

4. 实操上手:门店闭环情境上手

5. 落地抓手:门店销售事务地图抓手表

第一节、

标签定客-资料和筛选

1. 海量资料时代资讯梳理和高效运用抓手

2. 门店标签运用-精准营销的基础

3. 门店CRM系统标签功能运用和判别

4. 门店微信标签的两大类型和构筑三要则

5. 实操上手:门店标签模板规划和实地运用

6. 落地抓手:门店标签构筑流程和抓手表

第一节、

精准约客-成交和变现

1. 门店精准约客破解促销难题

2. 门店精准筛选的三级操作

3. 门店精准邀约的两种类型

4. 门店精准邀约的准则流程

5. 实操上手: 专场邀约规划和施行

6. 落地抓手:门店RMF顾客筛选抓手表、专场邀约施行流程图

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李中生老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询